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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xxx工程施工组织设计第1章 工程概况工程名称：xxx建筑地点：xxxx市中山山路477 号市市总工会会大院内内建设单位：xxxx市总工工会设计单位：xxxx市建筑筑设计研研究院有有限公司司勘察设计单单位：xxxx工工程地质质勘察院院监理单位：xxxx市建工工监理公公司质量监督单单位：xxxx市市建筑工工程质量量监督站站本工程总建建筑面积积109982.9m2，建筑筑占地面面积为114799.8m2，结构构形式为为地下一一层，地地上8 层，局局部5 层，15
2、 层层层高4.5m，6 层以以上层高高3.9m。地地上结构构总高度度为344.65mm，局部部高度222.50mm。1.1 现现场自然然条件本工程拟建建地位于于xxxx市总工工会院内内，属于于老城区区，场地地地形平平整，黄黄海高程程5.25mm，场地地潜水位位埋深在在2.502.80mm 之间间，年变变幅在00.501.50mm。本地地区抗震震设防烈烈度为66 度。气气候属亚亚热带季季风气候候，年平平均气温温16.2，年平平均降水水量1440.98mmm。风风速夏季季2.2m/s，冬冬期2.3m/s。1.2 工工程结构构设计概概况1、本工程程结构共共8层（不不包括地地下一层层及屋顶顶机房层层）
3、，局局部5层，地地上结构构总高度度为344.6500m（局局部222、5000m），结结构形式式为框架架结构；结构设设计安全全等级二二级，结结构设计计使用年年限50 年，地地下室防防水等级级为二级级。本工工程0.0000 黄海海高程为为5.6000m，地地基基础础设计等等级为乙乙级，基基础形式式为桩基基础，建建筑桩基基安全等等级为二二级。采采用静压压式先张张法预应应力混凝凝土薄壁壁管桩。2、抗震：本工程程按地震震动加速速度0.05gg、地震震特征周周期0.45ss 进行行抗震设设计，框框架抗震震等级为为三级，场场地土类类别类，抗抗震重要要性类别别为丙类类建筑。抗抗震设防防烈度为为6 度。3、使
4、用活活荷载标标准值娱乐场所： 4.0kNN/； 楼梯、走走廊、卫卫生间： 2.5kNN/；办公室： 2.0kNN/； 阳台： 2.5 kkN/ ；上人屋面： 5.0 kkN/； 非上人人屋面： 1.0 kkN/ ；轻质隔断： 5.0 kkN/ ；其他未注明明处均按按（GBB 5000099-20001）取取值。4、材料：除另有有注明者者外，混混凝土强强度等级级均按表表1-11（略）采采用。当框架梁、板板、柱混混凝土强强度等级级不同时时，其接接头处必必须按混混凝土强强度较高高的一级级施工。5、钢筋：圆钢为为HPBB2355 级钢钢，螺纹纹钢为HHRB3335 级钢。6、砌体：基础砖砖模采用用MU
5、110 烧烧结普通通砖和MM7、5 水泥泥砂浆实实砌；其其余墙体体采用MMU100 烧结结多孔砖砖（KPP1 型型）和MM5 混混合砂浆浆实砌。7、钢筋混混凝土结结构构件件一般规定：受力主主筋保护护层厚度度地下室室底板、侧侧板迎水水面为550mmm，其余余按表11-2（略略）取值值。1.3 建建筑设计计概况1、本工程程总建筑筑面积1109882.9，建建筑占地地面积为为14779.8；总总层数为为8 层，采采用框架架结构形形式；本本工程按按地震动动参数00.05gg 抗震震设防；屋面防防水等级级：二级级；建筑筑耐火等等级：一一级；建建筑高度度35.5500m。本本工程建建筑分类类为二类类建筑，
6、设设计合理理使用年年限为550 年年。2、建筑用用料说明明墙体：本工工程0.0000 以上上外墙及及楼电梯梯间、卫卫生间、管管井等内内墙采用用MU110 烧烧结多孔孔砖M55 混合合砂浆砌砌筑，其其余内墙墙采用泰泰柏板轻轻质隔墙墙。3、屋面：做倒置置式三道道防水上上人保温温屋面，现现浇钢筋筋混凝土土防水屋屋面，220mmm 厚，3mmm 水水泥砂浆浆找平，三三元一丙丙橡胶防防水卷材材一道；40mmm 厚厚聚苯乙乙烯泡沫沫塑料保保温层；20mmm 厚厚，3mmm 水水泥砂浆浆找平，油油毡一道道隔离层层；400mm 厚C200 细石石混凝土土随捣随随抹（ 61500 双向向），屋屋顶花园园处贴地地
7、砖一层层。4、雨水管管：屋面面排水采采用1000 聚氯氯乙烯UUPVCC（不锈锈钢管）落落水管有有组织排排水，具具体位置置、数量量见屋面面图。5、油漆：除特殊殊要求外外，一般般木制作作构件做做一底二二度聚酯酯调和漆漆，不露露面木构构件用沥沥青防腐腐处理；露面铁铁件防锈锈漆打底底面漆二二度，不不露面铁铁件防锈锈漆二度度。6、建筑室室内装修修：花岗岗岩楼地地面、地地砖楼地地面、水水泥砂浆浆楼地面面。踢脚脚与墙裙裙：7、瓷砖墙墙裙：114mmm 厚13 水泥泥砂浆分分层赶平平，6mmm 厚厚12 水泥泥砂浆粘粘贴层，5mm 厚瓷砖面层；8、地砖踢踢脚：110mmm 厚13 水泥泥砂浆分分层赶平平，8
8、mmm 厚厚11 水泥泥砂浆结结合层，地地砖面层层；9、花岗岩岩板踢脚脚、水泥泥砂浆暗暗踢脚。10、内墙墙面为乳乳胶漆面面、水泥泥砂浆内内墙面、涂涂料墙面面11、顶棚棚有抹灰灰粉平顶顶、轻钢钢龙骨铝铝合金板板吊顶、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶等。12、外墙墙面有仿仿真石漆漆涂料饰饰面、仿仿石面砖砖饰面、干干挂花岗岗岩饰面面（由专专业厂家家设计制制作），土土建配合合做好预预埋铁件件。13、地下下室防水水工程：防水混混凝土抗抗渗等级级S6，防防水等级级为2 级防水水；采用用结构自自防水，密密实性防防水混凝凝土浇捣捣板底，外外壁四周周刷氢凝凝聚胺酯酯三度，设设备穿管管防水等等。第2章 施施工部署署
9、及现场场施工组组织管理理机构本工程在施施工组织织方面做做到合理理科学、统统筹安排排，既要要有单项项统筹计计划（即子网网络计划划），又要要顾及到到整体安安排（即战略略网络计计划）。为此此，在现现有的场场地、电电源、水水源、运运输道路路上，做做好科学学管理，统统筹安排排，是编编制本项项目施工工组织设设计的关关键。现现场施工工组织管管理机构构如附图图2 所示示。2.1 施施工部署署总体原原则2.1.11 工程程指导思思想及组组织机构构的建立立1、根据本本工程的的独特性性及本工工程的重重要性，我我们组织织施工的的指导思思想是科科学管理理，严格格要求，文文明施工工和采用用先进的的施工手手段。2、集中技技
10、术熟练练的施工工队伍，以以项目法法施工管管理为基基础，认认真贯彻彻执行公公司的质质量方针针，围绕绕质量、工工期、安安全、文文明施工工四大目目标，优优质、高高速地完完成本工工程施工工任务。3、以ISSO90002 质量保保证体系系为标准准，实行行项目法法管理。成成立项目目经理部部，负责责整个项项目具体体事务的的运作，项项目经理理直接进进行工程程的组织织、指挥挥、管理理和协调调工作。同同时，公公司设立立工程指指挥部，参参与重大大问题的的决策；切实做做好重点点工程重重点调配配、重点点实施、重重点保证证；切实实做好工工程施工工的指导导及后勤勤等工作作。4、工程指指挥部、项项目经理理部组成成结构将将是一
11、个个知识密密集型领领导班子子，具有有丰富的的理论、施施工经验验。形成成以理论论指导实实践，能能吃苦耐耐劳，能能打大仗仗硬仗的的强有力力的组织织管理班班子。2.1.22 施工工方案确确立1、优先安安排好直直接影响响项目施施工经济济效果的的、为全全场服务务的施工工设施，如如现场供供水、供供电、供供热、通通讯、道道路和场场地平整整，以及及各项生生产、生生活临时时设施。2、在方案案确定过过程中集集思广益益，在诸诸多可行行方案中中选择最最优方案案，努力力提高机机械化和和工厂化化施工程程度，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率，保证证工程质质量，降降低工程程成本；尽量缩缩短主导导工序时时间，保保证在紧紧
12、张的工工期内完完成施工工任务；合理确确定施工工起点流流向、确确定施工工程序，确确保现场场施工有有条不紊紊，紧张张有序，有有章可循循。3、明确项项目管理理目标、组组织内容容和组织织结构模模式，建建立统一一的工程程指挥系系统。组组建综合合或专业业工作队队伍，合合理划分分各承包包班组施施工。2.1.33 主要要施工方方法及总总体设想想1、垂直运运输机械械：采用用塔吊，如如附图33 所示示。2、钢筋采采用场外外加工制制作，现现场绑扎扎，主筋筋连接采采用闪光光对焊和和电渣压压力焊连连接方式式。3、基础及及上部结结构混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土泵送送，灰浆浆现场拌拌制。4、模板主主要采用用多层胶胶合板
13、，用用48 钢管做做支撑，横横档采用用60mmm80mmm 方方木。5、轴轴间外外墙脚手手架采用用双排扣扣件式钢钢管脚手手架到顶顶，轴111轴间外外墙脚手手架采用用双排双双立柱扣扣件式钢钢管脚手手架到五五层，五五层以上上外墙脚脚手架采采用双排排扣件式式钢管脚脚手架到到顶，全全部采用用绿色密密目安全全网全封封闭围护护。6、装饰工工程坚持持“样板制制”，各分分项工程程必须先先做好样样板，经经有关人人员确认认后，方方能进行行全面施施工。7、整个工工程分段段分层、分分工序展展开交叉叉施工，基基础、主主体采取取小流水水段作业业。8、水电、设设备、暖暖通、室室外安装装工程在在主体竣竣工之后后也应尽尽早展开
14、开施工。2.2 工工期安排排根据我公司司对本工工程有关关资料的的了解，结结合现场场场地情情况及公公司技术术装备和和资金实实力，我我公司完完全有能能力按招招标文件件要求，在在3600 个日日历天内内完成合合同约定定内的施施工任务务。2.3 施施工组织织管理机机构（详见现场场施工组组织管理理机构图图）1、施工组组织上推推行项目目法施工工的管理理模式。为为全面系系统地抓抓好本工工程的质质量、安安全、进进度、文文明施工工的管理理，确保保工程质质量等级级优良，确确保安全全生产、文文明施工工标化工工地，争争创“双标化化” 榜样工工地和确确保工期期的提前前并交付付使用，经经集团研研究决定定，本工工程由集集团
15、统一一领导，由由具有丰丰富施工工经验及及管理能能力的同同志担任任项目经经理，组组成项目目经理部部。2、抽调具具有丰富富施工经经验的施施工班组组承担施施工作业业任务，实实行网络络化、信信息化管管理施工工，确保保工程质质量和施施工工期期的实现现，为建建设单位位提供良良好的施施工服务务。木工工班、泥泥工班、钢钢筋班由由责任心心强，技术精精细，技技术力量量雄厚，施施工经验验丰富，能能承担各各类工程程、吃苦苦耐劳、敢敢打敢拼拼，曾创创出许多多主体优优良工程程，历年年来被集集团公司司评为先先进班组组的队伍伍承担施施工。3、项目经经理部下下设办公公室、施施工组、技技术组、质质安组、材材料供应应组、工工程核算算组和后后勤保卫卫组七个个职能部部门，对对施工工工期、质质量、安安全、文文明施工工等进行行全方位位、全过过程的协协调控制制。4、项目作作业层以以各工种种班组为为主体，选选派操作作技术精精良，能能吃苦耐耐劳的生生产班组组进场施施工，遵遵守生产产各项规规章制度度，严格格遵守施施工操作作规程，切切实执行行网络计计划，熟熟悉并执执行质量量检验评评定标准准，为保保证工程程质量和和进度奠奠定基础础。5、项目经经理部在在集团的的直接领领导下，精精心组织织施工，认认真解决决施工技技术难题题，联系系协调建建设、设设计、施施工、监监理等单单位的工工作，保保障工程程顺利
