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1、消费部年终工作总结消费部年终工作总结1 回忆一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。一、立足本职，实实在在做事。一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。二、与时俱进，努力学习不断“充电”。公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完本钱职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月
2、异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结；从学电脑根底知识开场，到学习cid绘图、到如今资料汇总这些都是进步；通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习标准理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
3、三、个人“意见”。我觉得，华英公司是个非常好的归属地，非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的构造。但也有缺乏的地方，下面我就谈谈个人的看发。:“不以规矩，不能成方圆。”虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理，我们是一个团队，开会商量这个是必不可少，问题主要还是一起商量解决。一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和缺乏。曾因自己工作随意，出现过多的失误与渎职，希望各领导能原谅以前的过错，让我有新的时机认识自己，改正自己。今后，我
4、将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的开展尽一份责任。作为卓跃电子科技股份的消费主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。在这短短的五个星期中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不校不仅实习了整个消费企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、消费工作的理论。一、公司根本概况1。开展规划维护和稳固本地市场进步国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，施行产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。开展企业信息化建立和进步研发程
5、度，全方位提升企业的管理效率和营运程度，增加研发投入，不断进步产品技术含小陈教师在20xx年初创办至今，累计超过32。5万篇精华文章，先后10次荣膺各类媒体好评和推荐，独家提供24小时原创定制效劳和核心刊物发表效劳，网站三证齐全，写作原创文章超过5000篇，发表正规刊物文章到达780篇，累计留言2。6万条，可无限制修改到客户满意为止，还可开具正式发票。信誉及效劳:1、荣膺中国教育类最正确商业网站排行榜六强。2、20xx-2023年获得的荣誉证书及参观公司。3、处理1。6万次原创写作效劳并获无数好评。5、提供24小时紧急定制和中省刊物发表效劳。6、查看最近6个月定制的1250余篇原创材料。消费部
6、年终工作总结2 一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里，消费部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进展了一些工艺上新探索与试验，克制了材料质量波动，客户质量标准大幅进步、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏，光成品59_只。为到达客户在产量和质量上的要求，消费部合理调整消费方案，利用有限资，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的根底。2、产品质量方面本人今年18月负责品质工作，在该部门期间，除带着部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检
7、各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报获得了6种产品的CE认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手消费管理工作以后，在完成消费任务的同时，我们消费部门同样高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进展了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，从而实现成品交验合格率逐年递增0、2%的目的。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种消费设备运转完好率到达100%，尚未出现
8、一起因设备原因影响消费的事故。可以说是因为大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照ISO9000设备维护保养的相关文件进展定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了消费运行的稳定。4、人员管理方面20xx年9月，是我接手消费部管理工作的开场，也是消费任务逐月递增的开场，在管理人员变动和消费线员工极不稳定的情况下、这无疑于给消费管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚决地进展员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使
9、得消费部有了如今的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里，消费部门将平安消费纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进展平安知识的教育，并监视检查及时消除各车间存在的平安隐患，同时加强了对消费现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了消费车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的平安事故。二、存在的缺乏与对策消费部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏：1、质量管理方面1员工质量意识淡薄：目前在局部员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很
10、大关系。2缺乏全员参与质量管理理念：我们如今缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的场面72W投光灯打胶和144W投光灯包装就是一个很好的例子，而且在有的时候，消费现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完好记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析p 、数据查寻等提供准确的根据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理
11、体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！2、人员管理方面由于我们是订单式消费形式，订单的连续性怎样直接影响到消费管理的诸多方面，有时任务缺乏也致消费现场管理松懈，员工的精神相貌和紧张感缺乏，在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训方案，施行有效的鼓励措施，不断进步员工的综合素质，以适应企业今后开展的需要。3、物料消耗及本钱控制方面由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核，有许多的非正常本钱增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的本钱，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工本钱意识不
12、强，有些是工艺标准和材料要求不太明细。要做到本钱有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监视到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常本钱才可降低或消除。本部门将根据实际情况施行相应的、合理的奖罚措施和节约能、降低本钱的思想教育，使员工的本钱意识和主人翁精神得到逐步进步！三、从公司整体方面，我们有以下几点建议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完好性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件如BOM、图纸、包装要求、铭牌、说明书等是以后物料采购、消费制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和根据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便
13、各环节利于工作！2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权利、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广阔员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多，原来的售后效劳形式已不大适应，建议设置专门的售后“效劳部”，由专人负责售后效劳工作。其主要职能为开展技术效劳、进展客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响
14、产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、20xx展望面对即将到来的二0xx年，我们消费部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的根底上，积极与各部门机密配合，团结协作，克制存在的缺乏与困难，进步工作质量，进一步抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力！最后：祝在座的领导和同事们身体安康！元旦快乐！合家幸福！谢谢大家！消费部年终工作总结3 在林业局的直接指导和社区党委的领导下,技术推广中心按照上级有关文件精神，结合本中心实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立平安开展理念，围绕上级工作部署和平安消费工作任务，致
15、力消除平安隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了平安消费责任制。所以这一年来我社区平安消费态势平稳。没有发生重大伤亡平安消费事故。根本做了以下几方面工作:一、明晰平安消费办公室人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除平安隐患。1)加强监管人员的工作责任感。监管人员一定要非常清楚自己背负的责任。有责任才有压力和动力，干好干错一个样绝对调动不了积极性。2)年初就按上级文件相关精神，将办公室人员下放到基层巡查，平时多到企业走一走，聆听一下企管人员日常平安消费当中的疑难杂症，协助解决问题提升企业平安管理程度。进步人员素质，并且多沟通有利于工作开展。及时发现平安隐患着手处理。并设立义务巡逻队，对社区
16、内一些存在的平安隐患进展排查，得到良好效果，促进了社区的平安。二、重视平安消费宣传教育工作，全力以赴清查平安隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内平安消费形势进一步好转。外来务工人员和社会群众由于出身不同，知识程度有上下，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大局部外来工和群众平安消费素质低下，有些连根本常识都不懂，因此我们认为加强平安消费教育刻不容缓。社区主要负责人对广阔群众家里用火用电的平安使用进展演示，手把手的教育在场人员如何正确使用灭火器。经过演习与消防知识演练，在场人员获益良多，到达了预期效果!三、勒令废纸收买部转型办洗车场，消除火灾隐患平安办公室做好日常常规检查外。还特别注重元旦、春节、清明、端午、平安月、国庆、119几个节日的节前大检查，特别是对辖区内重点企业进展细致的隐患排查工作。主要职责是参
