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1、22X年超市年度个人总结范文甄选 工作总结 一转眼的功夫就到了年底了,虽然大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,给我极大的动力去成长。现就我的工作做一下简单的总结如下： 1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展； 2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题
2、的方案，不懂就问,努力把工作做好； 3工作于实际相符合，调研市场前景,并做好相应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表; 5 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作; 7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划,并执行； 8. 知彼知己,百战不殆调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿; 简单的总结,却是我的切身体会,再今后的工作中，我一定会加
3、倍努力,为公司做出自己应有的贡献！ 工作总结2 x年就要过去了，这是我们饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击后,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。现将工作总结如下： 一、 产量方面 短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由1月份83.1到12月份达到4.5%,提高了1.%,直通率也创下了某某公司制造部
4、产量有史以来最高、最好水平。 2 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3.未发生重大质量事故。 三、 人员管理方面 针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教,逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈,班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育,创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务,在新经济背景下，是市场竞争、生存和发展的需要,每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提升人员
5、素质，1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源, 四、 物耗方面 1. 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2. 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好,有待于在年中加强管制。 五、 数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着io9000质量体系试行的推动下,产品批量
6、卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在1月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 .在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5的持之以恒的管理。 八、 安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 如果说年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望我们继续努力,争取在xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地!
