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1、安全检查管理制度范本第一条为及时发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业，杜绝事故发生，保证安全生产，制订本制度。第二条安全检查应始终贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，依靠员工，边检查边改进，并及时地总结和推广先进经验，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。第三条安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订安全检查表。第四条安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。第五条各级检查_和人员，有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作情况，
2、并提供资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患有权提出限期改要求，并向公司经营层和决策相关领导报告。第六条本制度适用于全公司范围内。第二节形式与内容第七条综合检查分公司、车间、班组三级，分别由公司主要负责人、车间主任、班组长_有关部门、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；部门（车间）级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。第八条专业检查应分别由各专业部门的主管领导_本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安
3、全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。第九条季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点_本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。第十条节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。第十一条日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。第十二条除上述各种检查外，各部门还必须建立月查、周查、日查制度。第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条_月查：由车间主任带车
4、间安全员、班组长在本车间内进行全面检查，检查同情况由安全员于每月_号前书面上报到安全管理部门。_周查。由车间安全员带领班组长进行重点检查，其内容为日常生产中的安全工作情况，并将情况由车间安全员汇总，于下星期一简明扼要汇报到安全管理部门。_日查。每日白天由班组长负责进行，安全员或车间主任督促，检查内容为各设备（包括电气、管道）的安全状况，执行安全制度、岗位操作法和遵守劳动纪律情况、防护用品的使用情况等。检查后班组长应将情况向车间主任书面汇报。各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。做好相应的记录并存档。第三节整改各级检查_和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。
5、按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）的原则按期完成整任务。对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。接隐患整改通知书的部门应立即_整改、并向发出通知书的部门及时反馈情况，不按期整改或不抓紧整改而酿成事故的要追究有关人员的责任。各级检查_和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，要及时上报公司决策层，要订
6、出计划，限期整改，必须做到条条有着落，件件有交待。必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。第十九条各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。第二十条对检查出的安全隐患都有必须采取积极措施，予以整改，不得拖延，对暂时不能整改的项目，一定要采取切实可行的防范措施，制订整改方案分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修内限期完成整改。第二十一条各部门解决不了的隐患汇集安全管理部门解决，解决不了的由生产副总召集主管部门及相关人员分工消除。第二十二条隐患消除管理分工：1.凡属机械、动力、仪表、电气、设备、锅炉、压力容器
7、、工艺管道、建（构）筑物、送排器装置、安全装置、检修质量方面等设施方面的隐患由设务保障部门负责_消除。2.凡属生产工艺和开停车置换存在的隐患由生产部门负责_消除。3.凡属工程质量隐患和施工中存在的各种隐患由保障部门负责_消除。4.凡属原材料、成品、半成品和各种仓储物资的保存、运输等方面存在的隐患由储运部负责_消除。5.凡属生活后勤服务存在的安全隐患由管理部负责_消除。6.凡属消防隐患，根据第十六章“消防安全管理制度”划分之原则整改。7.凡属治安保卫隐患，由安全环保部负责整改。第四节奖惩及其他第二十三条对安全生产检查不力，对发现的隐患拖拉推诿不及时整改中的部门人员应予相应的处罚；对坚持安全生产检
8、查，并能及时消除事故隐患从面避免事故发生的人员、对消除隐患提出合理化建议的人员，公司根据相关规定给予物质奖励与精神奖励。第二十四条本制度由安全环保部负责解释。本制度自发布之日起开始实施。安全检查管理制度范本（二）一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。1、安全管理检查主要内容为：（1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；（2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作_等；（3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；（4）、
9、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。2、现场安全检查主要内容为：（1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；（2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；（3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查：1、综合性安全检查综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度_检查一次。2、日常安全检查日常安全检查包括班组、岗位员
10、工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。3、专项安全检查：（1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。（2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系
11、统分别进行专项检查。五、节假日前安全检查时间为“五、一”、“十、一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。特种作业安全管理制度一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。二、项目生产副经理负责_特种作业人员指导书及技术方案的制定。三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业
12、人员及特种作业的档案管理工作。四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的
13、作业。十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。十一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动事故应急准备和响应预案，并及时上报项目
14、安全生产管理领导小组。领导带班制度一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据_加强企业安全生产工作_、国家发改委等七部委_加强重大工程安全质量保障措施_，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。三、职责施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。1、及时发现和_消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。2、现场出
15、现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，_涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。工作内容3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。4、严格落实相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。相关要求6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。认真记录检查问题，并由现场相关安全生产会议制度一、为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。二、项目部安全生产会议l、会议由项目经理或主管安全的负责人
