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1、社团联合干部培训班活动策划书一、培训主题：培养优秀干部，打造校园精英，构建和谐校园二、培训名称：福州大学学生社团联合会第二届干部培训班三、培训背景：福州大学学生社团联合会以下简称校社联 是在校党委领 导下，按共青团中央“一体两翼总体发展构想，在校团委的关 怀指导下，对全校所有学生社团及其活动进行协调、管理、监督 和引导的学生群众性自治组织，是校团委联系我校各社团的桥梁 和纽带，是全校所有学生社团总的组织与负责机构。校社联近年 来本着“展现社团风采，繁荣校园文化的宗旨，在学校团委的 领导下从无到有，从弱到强现在已经逐步的发展壮大，现拥有各 类社团共57个、会员万余人。经过老师同学的共同努力，校社
2、 联现在已经拥有包括科技类、学术类、公益类、艺术类、体育类 五大类别的社团组织，涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好，涉 及我校学生精神文化生活的各个层面。XX年校社联工作重心全面转向新校区，为校社联总会，作 为福州大学最大的一个学生组织，承担着丰富学生课余生活、繁 荣校园文化的艰巨任务。搞好学生的综合素质教育，发展学生社 团事业，是一件具有长远和全局意义的大事情。优秀的事业犹如 一栋大厦，其栋梁就是一大批优秀的人才。社团和文化活动要想 不断发展繁荣，毫无疑问，就需要源源不断的优秀人才来接力。 而现在新学期伊始，一些协会新会长上任，缺少工作经验，各协 会之间的交流也比较少，由于一些原因我校的多数社
3、团还存在着 闭门发展、自我本位等现象，这样不仅缩小了学生们的活动空间, 同时也限制了社团之间学术、思想、自我管理模式等多方面的交 流。为了让我们的学生社团向统一性、开放性、多样化、质量型 方面发展，进一步提高学生社团的活动质量，完善学生社团的自 我管理，有必要组织一个培训班。四、培训目的：1.集中整体优势，发掘团体智慧，总结福州大学社团的历史经 验教训，针对当前社会发展形势的变化、国家教育的时代革新和 信息产业化等一系列迫切要求，结合我校学生社团当前的实际情况，在校团委的统一指导下，为我校在新形势下的校园文化发展 和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。2.促进各个社团之间的相互交流与学
4、习，为社团之间的交流与 学习提供平台，为各个学生社团的发展提供更加广阔的空间，使 社团管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化、规范化、系统化, 促进我校社团品牌建设。3.发掘和培养一批在社团组织管理与社团活动策划等方面具 有突出才能和优异素质的骨干人才，为我校社团文化建设打下坚 实后盾，以推动其向更高层次发展，进一步繁荣、丰富校园文化， 更好的促进我校精神文明建设，为我校“和谐校园的建设打下 坚实的基础。4.通过培训与交流，提高社联各部门部长、副部的工作与管理 能力，有助于今后更好的服务社团，做强做大福大社联。五、培训组织机构：主办：福州大学学生社团联合会承办：福州大学学生社团联合会人力资源部指
5、导老师：黄国辉老师共青团福州大学委员会组织部部 长、福州大学学生社团联合会秘书长 许长宾老师福州大学学生社团联合会副秘书长 六、培训对象：校社联各协会会长、校社联各部门部长及副部长七、培训时间地点：XX年4月开始，以每周为一个培训周期，每周四举行一次初定 ，外出实践与学习由于情况特殊，则定在周六。共举办 6次。即具体时间为4月5日、4月12日、4月19日、4月26 日、5月12日外出实践与学习 、5月17日。地点待定由办公室负责通知 八、培训内容：本次培训的主要内容是对社联干部和协会会长进行全面系统的培训，具体可分为一下几点：1福州大学社联、社团学生干部的工作方法与领导艺术，协会的发展与干部的
6、成长；主讲拟定人员：詹永琼老师共青团福州大学委员会书记 2. 个人综合素质培养讲座；即：职场礼仪，面试技巧等 主讲拟定人员：福州大学就业指导中心老师3 .新校区建设与发展，近期校园动态等；主讲拟定人员：陈笃钦老师福州大学学生工作处部 处 长 4.当前重要实事政策，如xxxx、构建和谐社会等；主讲拟定人员：关工委老师5 .校外实践环节：拟定到马尾船政参观学习与素质拓展， 每人交30元，食物自带该环节采取自愿报名原则，鼓励大家 参与 6 .优秀会长经验交流学习与培训班闭幕式，每类社团出一 个代表社团，进行经验交流与学习。将作为“优秀会长讲坛的雏形，继承和发展下去。九、社联各部门职责分配：1、主席团
7、：负责全程的监督与指导；2、秘书组：负责每次培训班的总结工作要及时，于培训 班结束两天内将，总结交人力资源部 ；3、人力资源部：负责整个活动的前期策划和其他主要相关 事宜，以及结业证书的制作与颁发；4、办公室：负责将培训时间、地点及时通知各协会会长、 社联部长及副部负责每次培训的签到工作前期应准备好签到表 ；5、宣传部：负责活动前期的海报宣传和横幅或彩喷 的 制作负责培训过程中的拍摄工作需安排一名部员专门负责 ；6、网络部：负责活动全程的网络宣传，包括前期宣传、每 期总结及照片及时上传更新等工作；7、管理督导部：负责培训教室的现场布置，包括一些道具 如水、水果等 布置、以及现场横幅或彩喷 的悬
8、挂等事宜；8、项目发展部：负责培训老师的邀请、培训教室和场地的 申请。注：以上是各部门预期的工作安排，必要时需根据实际情况 做相应的调整，望各部门能全力合作；9、策划部：负责培训各环节的详细策划书撰写工作。十、注意事情：1. 参加培训的人员无故缺席两次以上(包括两次)者，不 予颁发结业证书2.对培训学员的考核采用百分制。(采用明确的记分制度，可 以作为以后评定星级社团和五四评优的依据)，具体考评条例如 下：(1)每位参加培训的人员每次培训满分为20分，五次合计100 分。参加外出实践环节的成员可加分10分。(2)迟到一次扣5分，请假一次扣10分，无故缺席者当次培训 为0分。3 互动环节积极发言者每次加分10分。3 .协会会长需尽量保持出勤率，实在不能到的情况，需请 副部或协会其他人代替。4 .请假必须向人力资源部请假【赵越部长 潘文杰常务副部长 】十一、经费预算：1资料打印复印00元2 .现场水、水果等200元2. 海报、横幅或彩喷 制作100元合计：400元需根据实际情况做相应调整 福州大学学生社团联合会人力资源部XX年3月2日
