《骨科2017年度科室工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《骨科2017年度科室工作计划（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017 年度骨科工作计划在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下， 2017 年围绕“三好一满意” 、 “抗菌药物专项整治” 、“控制医疗费用不合理增长” 及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕 2017 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗风险、提高自身专业水平，抓好医学继续教育， 提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶， 2017 年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实（ 1）根据科室现行工作模式，
2、继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准的认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。（ 2）和医院签署 2017 年综合目标管理责任书，按照医院要求，认真履行综合目标管理责任书的具体内容， 实行目标管理责任制， 严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。二、加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展（1）在科主任的带领及指导下，沿着2016 年学习模式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师1轮流进行，主
3、任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。（ 2）本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。（ 3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，保障临床路径的顺利实施。使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。（ 4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问
4、题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施， 实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。（ 5）加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（ 1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一， 在并发髋部骨折相对较多的情况下， 继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。（ 2）为了提高医疗质量，计划 2017 年继续派科室 1 2 名骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习，
5、重点进修关节、创伤。2（ 3）2017 年举办一次关节研讨会，邀请全国关节专业知名教授前来我院讲座，交流学习，并保持合作。（ 4）根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项， 能解决较复杂的疑难病症； 主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。（ 5）认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训， 培养高级的骨科后备人才， 继续
6、鼓励科室医护人员踊跃投稿。（ 6）重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写， 使骨二科走在医院的前列， 为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理（ 1）教学人员构成：2016 年在医院领导的大力支持下，我科新调入1 名研究生杨涛，目前科室医师共有8 名，其中主任医师1 名，主治医师 2 名，住院医师3 名，轮转医师2 名。（ 2）结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。3（ 3）加强对教学实施过程的量化监控， 充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教师资培养； 将教学工作纳入质控范畴， 确保教学质量。（
7、 4）科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习， 督促学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相关病历书写。五、以身作则，抓好医疗安全管理（ 1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入， 定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。（ 2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。（ 3）从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科
8、主任。（ 4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作计划1、开展髋关节置换及翻修，人工全膝关节置换治疗及研究；2、 2017 创收目标：骨科（1,2 ）门诊工作量总计在2016 年 9040诊次基础上升 10% 达到 1 万例次。手术例次在 2016 年 1520 例次基础上增加 15% 达到 1750 例 . 骨二科病床使用率达到 90% ，全年经济收入4为 840 万元，较 2016 年增长 10% 左右。3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习；4、探讨骨质疏松并发骨折治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础；5、购买骨科康复器械，如红外线治疗仪，空气循环机等提高科室经济收入；6、管理好骨科监护室，当日手术患者由专门医护人员治疗护理，提高医疗质量，提升患者满意度。在辛勤的工作中，我们走过了2016 年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时2017 年对骨二科全体医护人员来说，將面临更大的是挑战，在保证医疗质量的同时，希望在 2017 年，我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，不断提升业务水平，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。中国中铁阜阳中心医院骨二科2017 年2月10日5
