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1、安全生产白我评价制度1 、 安全生产管理工作始终贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，坚持”管生产必须管安全 、 谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体作业工人的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障 体系。2 、 组建安全生产领导小组，健全安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了作业工人的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障安全生产管理的有效运行。并制定了安全生产事故应急救援预案，让每一个作业工人都掌握了救援知识和基本技能，使得安全工作的实施得到彻底的保证。3 、安全生产领导
2、小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。4 、公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部加强对安全生产工作的重视。公司应经常组织人员对各职能部门及各项目 经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查， 把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。5 、 为了促进作业工人学习安全生产法律法规， 加大安全生产宣传力度， 在项目部设置专职安全员。规定对项目部安全生产的宣传、教育工作协助认真负责，对新上岗作业工人会同相关部门进行上岗前的安全教育，处理搞好本项目特种作业人员培训工作。6 、公司质量安全保障部每半年组织一次安全工
3、作大检查。项目经理部 每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，有 关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施， 若危及职工人身安全的应立即停止作业。7 、加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。8 、公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新作业工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、专职安全员在上岗前都必 须进行安全培训，参加施工的所有作业工人必须进行上岗
4、前的安全教 育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；特殊工种作业工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。9 、 项目部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价，对表现优 秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励。奖励积极参加上级和公司组织的各项安全活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出 改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止”三违现象”，排除事故隐患，使作业工人人身和国家财产免受损失。10 、 事故处理坚持”四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放 过，没有制定防范措施不放过
