2023年公司对外宣传管理制度(2篇)

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1、2023年公司对外宣传管理制度(2篇) 书目 第1篇x公司对外宣扬管理细则 第2篇物业管理公司对外宣扬报道管理规定(2) x公司对外宣扬管理细则 公司对外宣扬细则 为了规范公司的对外新闻宣扬特制定本细则。公司办公室主任是本细则的唯一责任人,负责公司全部的对外新闻宣扬工作。 1.0 对外宣扬的素材 1.1 公司举办的各种活动。 1.2 公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。 1.3 公司确定的新的经营方针、经营安排,推出的新项目。 1.4 公司人事组织制度的变动和高层经营者变动状况。 1.5 公司的社会公益活动,如捐献、社会公益活动。 2.0 对外宣扬素材的选择基准 2.1 应充分宣扬公司

2、的经营方针和经营观念,为公司的总体发展服务。 2.2 应考虑对外宣扬的正作用和副作用,以有利于维护和提高公司形象为准则。 2.3 在对外宣扬活动时,考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与反响。这些组织与个人主要包括: 股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣扬机构等。 3.0 对外宣扬的形式 3.1 公司外媒体 3.1.1 公开宣扬。 3.1.2 公众广告 3.2 各种活动 3.2.1 冠以公司名称的会议、音乐会等。 3.2.2 时装表演、产品展示等。 3.2.3 社会公益活动。 3.2.4 演讲会、座谈会、专

3、题探讨会等。 4.0 对外宣扬组织 4.1 负责对外宣扬活动的部门为办公室。 4.2 特别状况下,总经理可以是发言人。 5.0 对外宣扬活动的原则 5.1 强化全体员工的对外宣扬意识 公司个别员工的失误,会影响公司的形象,同样会影响宣扬效果。所以应强化每名员工的公关意识,让每一名员工都加入到对外宣扬行列。 5.2 敬重事实 对外宣扬应以事实为依据,向公众展示公司的真实面貌。 5.3 与公司领导决策接轨 对外宣扬必需保持宣扬口径的统一,必需紧紧围绕公司经营决策绽开,真正体现公司的经营观念和经营方针。 5.4 讲求效果 应精确把握对外宣扬接受者的反应,不断地总结阅历,吸取教训,加强反馈,提高宣扬效

4、果。 5.5 符合社会的价值推断 不能为宣扬而宣扬,更不能随意美化自己,夸大其词。在考虑自身效果的同时,更应注意社会效果。 6.0 费用预算 对外宣扬活动,不仅考虑其效果,而且要核算其成本,力求成本与效益的统一。一般状况下,对外宣扬活动所需的费用支出,包括以下几个方面: 6.1 活动费用:包括制作费、摄影费 6.2 人工费用,包括支付给记者的公关费。 6.3 日常费用:包括差旅费、住宿费、编辑费、会议费、资料费、通信费、交际费、杂费 6.4 印刷费 6.5 捐款 对外宣扬费用预算于每年年初,在董事会会议上作为经费预算的一项得以确定。其数额以不超过营业收入的0.2%为准。 7.0 对外宣扬人员素

5、养要求 7.1 具有较强的语言表达实力和写作实力。 7.2 有敏锐的视察实力。 7.3 有较强的组织活动实力和驾驭驭事物能和。 7.4 具备娴熟处理各种关系的实力。 7.5 勇于创新、敢于探究,具有较强的企划实力。 8.0 特别状况下的对外宣扬 特别状况下的对外宣扬,由相关主管人员受命于公司总裁而组织实施。其应用范围包括: 8.1 公司员工发生违法违纪事务。 8.2 公司发生有损自身公众形象的事务。 8.3 因各种缘由发行公司商业隐私泄露事务。 8.4 因事故、灾难而发生人员伤亡。 8.5 在生产、销售、服务等方面发生较为严峻的问题。 9.0 公司办公室主任应每半年进行一次对外新闻宣扬工作的总

6、结,形成报告交总经理办公会探讨。 物业管理公司对外宣扬报道管理规定(2) 物业管理公司对外宣扬报道管理规定(二) 第一条为加强对外宣扬工作,充分挖掘公司发展中的新闻点和闪光点,主动、客观、精确地宣扬公司管理业绩及经营发展的成就,更好地推动并提升公司形象,特制定本规定。 其次条对外宣扬报道主要包括向集团报刊(万向报)、顺发内刊(人境)和外部公众媒体上发表稿件。 第三条公司激励全体员工努力向集团报刊、顺发内刊及各级新闻媒体投稿,并向集团报刊、顺发内刊提出看法建议等。 第四条公司综合部牵头成立通讯员队伍以强化此项工作,通讯员从各部门员工中选择,业余高创作,并要求各管理处激励业主参加、加入该队伍,其享

7、有肯定的优先发稿、培训等其他权利,也相应担当在肯定期限内发表肯定数量稿件的义务。 第五条宣扬内容可以包括公司、部门内管理、服务、经营、发展过程中的方方面面,如公司管理工作中的新举措、新方法,经营项目的拓展,业务的突破,以及平常发生的好人好事、人物志等等,还可以是工作中的心得等。 第六条除了自己主动动手写,主动投稿以外,各位通讯员也可以把自己的所见所闻,认为有报道价值的新闻线索刚好向综合部反映,综合部依据反映的实际状况再予确定是否报道。 第七条对于完成的通讯报道,在投稿以前作者必需将文章首先交综合部核稿,由综合部统一发集团报刊、顺发内刊或其他媒体,否则对于擅自外发的,文责自负,言责自负,尤其是涉

8、及到公司机密或是影响公司形象的,将依据情节轻重,追究当事人责任。其中,对于散文随笔类的文章,与万向、公司内容无关的,则不受此限制。 第八条为确保宣扬内容的可塑性,加强稿件的质与量,在宣扬报道之前,报道内容最好事先向综合部征询,以保证报道的价值。 第九条凡稿件一经集团报刊、顺发内刊或其他媒体录用,公司将根据对方所付稿酬的同等额度赐予嘉奖。并且如一个月中累计超过2篇文稿(不包括万向报第4版)被录用的,公司除赐予上述嘉奖外,还将以10-15元/篇再给以额外嘉奖。另外,凡涉及宣扬公司的新闻稿件在其他媒体上被录用的,公司将根据对方所付稿酬的两倍额度赐予嘉奖,同时还可报集团申请嘉奖。(注:以上文稿如图片报道则以三张图片抵一篇文稿) 第十条对宣扬工作突出的个人,公司将在年终依据成果贡献大小评出最佳通讯员3-4名,并赐予公司先进奖同等嘉奖。 第十一条本规定适用于浙江z物业管理有限公司。 第十二条本规定由综合部负责说明。

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