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1、员工班组长月度绩效评价表范文员工月度绩效评价表 姓名职务评 价 人事 业 部评价区间 年月年月 评价尺度及分数 优秀10 分良好8 分一般6 分较差4 分极差2 分评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比拟，工作过程、结果的符合程度准确性、反复率等。4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度 与年度目的或与期望值比拟，工作达成与目的或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作才能 5.方案性 工作事前方案程度，对工作内容、
2、时间、数量、程序安排分配的合理性、有效性。 6.应变力 针对客观变化，采取措施行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改良工作方面的主动性及效果。8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的纯熟程度。9.开展潜力 是否具有学识、修养，可塑程度。10.周全缜密 工作认真细致及深化程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度 11.合作性 人际关系，团队精神及与别人部门工作配合情况。 12.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力 对上级指示、决议
3、、方案的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分 14 项平均分_4 +510 平均分_3 +1115 项平均分_3 =分 出勤及奖惩 出勤：迟到、早退次_0.5 + 旷工天_2 +事假天_0.4 +病假天_0.2=分 处分：警告次_1 +小过次_3 +大过次_9 =分 奖励：表扬次_1 +小功次_3 +大功次_9 =分 总分 分 - 分 - 分 + 分 =分 评价等级 A90 分以上B7089 分C4069 分D40 分以下 评价者意见高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字: _注:本表为 360 度绩效评价表。组长、班
4、长月度绩效评价表 姓名部门职等出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分加(扣)分工程 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 技能经历 经历丰富，能举一反三，且常提供改良意见 20初 评 学识、经历较一般人良好，工作纯熟 16肯上进，承受指导尚能应付工作 12不求上进，尚需继续加以训练 8对工作要求茫然无知，工作忽略 4处理才能 理解力极强，对事务判断极正确，处理才能极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12复 评 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4协调督导 与人协调无间，为
5、工作顺利完成尽最大努力 20保护部属，常予督导与训练 16肯应部属要求，协调处理事件 12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4分 数 责任心 任劳任怨，竭尽所能达成任务 20工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12工作常需催促方能完成 8等 级 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4工作勤惰 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规，不偷懒，勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位 4合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：管理人员绩效
6、评价表 姓名：部门：岗位：评价日期：评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1工作态度 A把工作放在第一位，努力工作； B对新工作表现出积极态度； C忠于职守，坚守岗位； D对下属的过失勇于承当责任。14121086 14121086 14121086 14121086 2。业务工作 A正确理解工作指示和方针，制定适当的工作方案； B按照下属的才能和个性合理分配工作； C及时与有关部门进展必要的工作沟通； D在工作中始终保持团队精神，顺利推开工作。14121086 14121086 14121086 14121086 3管理监视 A在人事关系方面，部下没有不满或怨言； B
7、擅长放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神； C非常注意消费现场的平安卫生和整理整顿工作； D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086 14121086 14121086 14121086 4指导协调 A经常注意保持进步低属的工作积极性； B主动改善工作和进步效率； C积极培训、辅导部下，进步他们的技能和素质； D注意施行目的管理，使工作协调进展。14121086 14121086 14121086 14121086 5工作效果 A正确认识工作意义，努力获得最好成绩； B工作方法正确，时间和费用安排合理有效； C工作业绩到达预期目的或方案要求； D工作总结和汇报准确真实。14121086 14121086 14121086 14121086 1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分 2你认为该员工应处于的等级是：选择其一ABCD A240 分以上；B240-20_分；C20_-160 分；D160 分以下。3评价者意见评价者签字：日期：年月日第 页 共 页
