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1、 技术质量部施工安全工作总结(多篇) 第一篇：技术质量部施工安全工作(请你关注：】 1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进展三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进展施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进展严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把安全放在首位的重要性。 3. 协作安全环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二.增加意识加强治理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注意道路交通安全提示。 2.对施工过程中的供电线路，进展全面检查。实行必要的防寒防冻爱护
2、措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进展检查，“严防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.常常查找准时发觉施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监视的业务和责任，如有违反安全治理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。 7.协作安全环保部准时收集和更新与施工质量有关的法律法规。 三.接收教训总结阅历 四.安全工作新年规划 1.技术质量部
3、在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工治理水平。 2.对新进入本部门员工在环保部门进展完安全教育之后，再进展适度的安全说明工作，但凡进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。 4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，准时做好预防方案。 5.加强安全文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工完、料尽、场地净。 在新的一年里，总结09年的阅历教训，坚决
4、杜绝危急、损害大事的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的连续坚持“以人为本、安全第一”的安全治理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。 第三篇：技术质量部工作总结 201*年技术质量部工作总结 一、上半年工作总结 1.3.1整体状况 （1）人员状况 我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生。 （2）质量掌握工作 混凝土试件901组，其中标养试件901组，不合格数量8组；钢筋原材料取样试件51批，不合格数量0批；钢筋焊接取样试件20批，不合格数量
5、0批； 1.3.2取得进展 （1）施工组织设计编制：c-35、c-38施工组织设计，c-35、c-38临时水电施工组织设计； （2）重大方案编制：c-35、c-38桩基工程施工方案、脚手架专项施工方案、施工现场安全事故应急预案、扬尘防治专项方案、季节性施工专项方案、防汛抗台专项方案、卸料平台专项施工方案、安全文明施工方案、人货电梯顶板加固施工方案、三宝四口五临边防护方案、消防保卫专项方案、泥浆处置方案、基坑支护开挖方案、临建施工方案、模板支撑专项施工方案； （3）其他各专项方案：道路修善方案、围墙改造方案、塔吊安全支护方案、地下室防水专项方案； （4）完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下
6、发工作，建立健全变更治理体系； （5）基坑方案专家论证； （6）c-35、c-38质量治理体系、通病预防方案、样板引路方案。 1.3.3缺乏之处 （1）技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量，尤其是在本钱掌握及施工治理中需加强学习； （2）质量掌握方法手段需改良。在本年度的施工中质量掌握还存在很多缺乏，消失了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量掌握的治理思路不清楚，质量掌握重点不突出； （3）与业主、监理的协调力量及对施工队的治理力量欠缺，需进一步加强； （4）由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定
7、差距，特殊是新毕业的学生，更需要加强公司制度的培训工作。 二、下半年工作规划及要求 1.3.1总体目标 - 1 - （1）地坪防水、屋面防水等方案的编制； （2）样板工程实施：地下室剪力墙施工、地下室外墙防水； （3）质量目标：到达市局级优质工程； 1.3.2主要工作以及保证措施 （1）施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助工程其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进展全过程技术指导工作； （2）勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不
8、标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白； （3）提升自身业务力量。各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标”、“标准”，明确“验标”、“标准”中的标准，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是合格的
9、工程，是经得起检查的工程； （4）健全检查制度。仔细做好施工检查和技术指导。工程部均设立了质量保证体系，仔细做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展最终检查；随时进展不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正； （5）质量掌握。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具
10、体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚； （6）质量记录。质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性； （7）准时做好变更及洽商工作。由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进展 和经济利益； （8）仔细做好内业资料工作。依据监理和业主要求准时收集和整理资料，并根据要求
11、准时汇总上报； （9）坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工状况进展进展总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进展安排。 1.3.3工作要求 （1）增加责任心 工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收标准等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大局部是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 （2）改良工作方式方法 1）工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取
12、他人提出的建议。在寻常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作； 2）工作方式：在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。 第四篇：技术质量部工作总结 201*年技术质量工作总结 （一）根本状况 1、人员状况 我工程部现有施工技术人员25人，其中50%为新毕业的学生。 2、质量掌握工作 混凝土试件386组，其中标养试件186组，同条件养护试件200组；钢筋原材料取样试件92组；钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组；钢板、角钢取样试件各3组；砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组；防冻剂、减水剂取样各2组；
13、 （二）完成的主要工作 1、 完成施工图纸的领取与发放工作； 2、 编制并完善总体施工组织设计； 3、 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更治理体系； 4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作； 5、 完成施工方案的编制并准时报批并下发； 6、 编制总体及分项的工程施工进度规划； 7、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案； 8、 编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案； 9、 完成工程材料的审批及复检工作； 10、 依据实际工程进度审核对各施工队进展技术交底及作业指导； 11、 制定具体的专项冬季施工方案及质量保证措施； 12、 完成各项工程的施工及
14、技术资料整理并准时签认报批； - 1 - （三）现场技术效劳工作、质量掌握及成果 1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助工程其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进展全过程技术指导工作。 2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。 3、提升自身业务力量。各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标”、“标准”，明确“验标”、“标准”中的标准，用这些标准来指导施
