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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。立体治安防控体系建设工作总结 应急体系建设工作总结 关于02X年上半年应急管理工作总结 2X年上半年，按照集团公司关于加强安全生产应急管理 统计分析和总结评作的通知的要求,公司认真开展了应急管理 统计分析和总结评估工作,现将应急管理工作总结汇报如下: 一、建立健全了应急管理制度、应急机构。公司认真贯彻执 行“三标一体化”文件体系，严格执行应急准备与响应控制 程序、安全生产事故应急预案。0X年上半年,公司 对部分“三标一体化”文件进行了修订。加强了重大危险源、 风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实。 二、加强应急预案的编制、补充和修订工作。按照中国 国电集团公司
2、重大事故应急预案文件要求,公司修订、编 写了59套应急预案,其中:综合预案:1套；专项预案:12 套；现场预案。46套;修订1套。初步形成了综合应急预案、 专项应急预案和现场处置措施三位一体并与地方相关部门紧 密协调的应急体系。 三、加强应急队伍建设和定期培训公司组建有专职消防队， 认真执行和落实专职消防队管理制度,认真执行消防队员训练的 数量和质量。义务消防队坚持每年的定期培训。公司建立了专门 应急物资仓库,规范了相关管理制度。 四、举办了6次事故预案培训和演练。通过演习达到了提高 操作人员事故处理能力、锻炼队伍的目的。202X年4月18日, 开展了公司级防汛应急预案演练；6月日,公司专职消
3、防队和 武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习。运行部 开展了江边泵船防汛演练；机组rb事故演练;全厂停电应急预案演练；3月28日，化学制氢站严重漏氢事故演 练。6月1日，邀请万盛区消防支队,组织了一次消防培训 五、应急经费的投入02X年上半年,公司共投入应急经费 2400元。其中购买应急物资20元、事故预案培训和演练300 元。 六、存在的问题和整改计划。 、各部门须认真组织对 预案的学习和事故现场预想,提高演练的质量。 、重视 应急预案修订的及时性。每次演练后,应对相关的改 进项和整改项进行跟踪、整改,及时修订预案。 七、下半年的应急管理工作计划和工作重点。 1、按计划进行事 故预案
4、演练及培训。举办一期紧急救护培训。7月输煤系统着火 反事故演习;8月锅炉制粉系统着火演练；9月化学酸罐 泄漏应急演练;9月燃油泵房泡沫消防泵演练;1月 电缆着火反事故演习；10月脱硫增压风机跳闸应急演练；1 月汽轮机油系统着火演练;2月燃油泵房泡沫消防泵演练；12 月机组粉仓着火事故应急演练；液氨泄漏应急演练。 2、加强对 预案的学习和事故现场预想,提高演练的质量。 3、每次演练后,及时做好应急预案修订。 、组织应急预案管理的主要成员外出学 习、培训、收资。 附件1：应急演练情况编织表 附件2:安全生产应急培训情况季报表附件3：安全生产应急演练开展情况季报表附件:预防性安全检查季报表 第 1 页 共 1 页
