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1、“双定双培双评工作机制总结汇报近年来，XX市XX区积极探索党小组长、村民小组长“两 小”组长建设新课题，聚焦定薪定责、选拔培养、管理激励 精准破题、重点发力，建立“双定双培双评”工作机制，推 动“两小组长在乡村治理中发挥“大作用。建立“双定”机制，激发“两小”组长干事创业热情。 定经济报酬。建立村民小组长五档递增的薪酬制度，并提取 30%作为年底绩效。按年度工作完成情况对“两小”组长进 行绩效考核，实现待遇差别化。同时，统一为村民小组长购 买人身意外伤害保险。鼓励党小组长兼任村民小组长，稳步 提高“两小”组长履职报酬。定岗位职责。举办“两小”组 长集中任职仪式，建立“两小”组长列席村“两委”会
2、议制 度，明确“两小组长村组网格信息员、政策法规宣传员、 村组事务组织员、矛盾纠纷调解员、党务村务监督员的“五 员”工作职责，按照“个性定制、发挥特长原则，实现人 岗相适，更好的发挥服务作用。建立“双培”机制，提高“两小”组长干事创业本领。 多渠道培育。经群众推荐或本人自荐、村党组织考察、村民 选举等程序，注重从农村致富能手、复员退伍军人、离任村 干部等优秀群里中推选。有计划地将优秀村民小组长培养成 党员，逐步推行党小组长和村民小组长“一户挑，全区573 名党小组长兼任村民小组长。建立从优秀“两小组长中培 养选拔村干部机制，两年来56名“两小组长转为村级后 备干部、37名当选村“两委干部。多层
3、次培训。乡镇党委 书记为新任职“两小”组长讲授“任职第一课”，同时建立 乡镇领导班子联系“两小组长制度，全区203名乡镇班子 成员下沉联系373个矛盾纠纷重点组，帮助解决疑难问题。 利用农业技能培训中介、农村党员远程教育平台等载体，组 织“两小组长培训。以选派干部到沪苏浙跟班学习为契机， 组织优秀“两小组长外出考察学习，全面提升“两小组 长能力水平。建立“双评”机制，树牢“两小”组长干事创业导向。 开展群众评议。年末召开述职评议大会，由村民代表和党员 代表以无记名投票方式，按照“满意、基本满意、不满意” 三个等次对“两小”组长进行民主评议，结果作为“两小 组长年度考核、绩效发放的重要依据。组织优秀评选。由村 党组织民主推荐和酝酿协商，确定优秀“两小组长初步人 选报乡镇党委考察审核。乡镇党委“七一期间对评选出的 优秀“两小”组长进行集中表彰，并通过各种宣传媒介，加 大对先进典型的宣传力度，以点带面增强“两小组长荣誉 感和事业心。
