土地工程施工组织设计正式版

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1、目 录第一章 施工组织设计编制依据说明5第二章 工程概况6一 工程名称6二 建设规模7第三章 施工管理及施工部署8一 施工管理8二 工期目标9三 质量目标9四 实施原则9五 施工项目机构设置9六 施工安全文明及环境保护管理10七 与设计监理单位的配合协调10八 劳动部署11九 施工资源计划11十 施工用电11十一 施工用水12十二 施工排水12十三 项目经理及五大员职责13第四章 主要工程施工方案18一施工测量18二 土地平整工程19三 农田水利工程21四 田间道路工程28五 农田防护工程30第五章主要物资和施工机械设备情况主要施工机械计划32一 施工机械设备及测量仪器配置32二 投入本工程的

2、主要物资情况32第六章 劳动力安排计划32一 劳动力计划编制原则32第七章 工程质量保证措施32一 质量管理目标32二 质量保证体系33三 建立健全质量管理制度:34四 加强工程档案技术管理35五 原材料质量控制措施36六 施工“质量通病”防范处理控制的详细措施36七 施工中计量测量试验工作的管理制度37八 单位工程施工“三检”制度38九 保证工程质量控制措施38第八章 确保安全生产的技术组织措施39一 安全目标39二 安全保证的组织机构(详见下图)40三 施工安全措施40四 施工用电安全措施41五 施工机械安全防护措施44六 消防保卫措施44七 季节性安全施工措施44八 现场急救措施44九

3、易燃物的堆放及保管45第九章 工期计划及工期保证措施45一 工期安排原则45二 工期目标46三 工期安排:计划开竣工日期和施工进度网络图46四 工期保证措施46五 季节性施工措施47第十章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施48一 文明施工目标48二 现场文明施工管理体系49三 文明施工措施及管理制度49四 加强职工工作生活文明卫生管理:50五 建立健全保卫管理制度51六 施工用电搭设管理措施51七 环境保护措施51八 污水排放及污染防治措施52九 大气污染的防治52十 噪声污染的防治53第十一章 扬尘治理措施53(1)拟投入的主要施工机械设备表55(2)劳动力计划表56(3)计划开竣工日期

4、和施工进度网络图57(4)临时用地表58(5)场地布置图59第一章 施工组织设计编制依据说明元氏县南因镇仝梅吕村土地整理项目位于石家庄地区,根据该项目工程实际情况,我们在仔细熟悉设计图纸后,深入施工现场勘察测量后,按照工期工程质量和环境文明施工消防安全施工的要求,以及国家规范技术标准定额等规定,结合公司的具体情况,突出技术时间和空间三大要素,作好人力物力的综合平衡,组织均衡施工和按程序施工农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹农田整治施工全过程,在农田整治管理中的核心作用加快施工进度,确保工程质量,防止施工

5、事故,做好安全文明施工,降低工程成本,提高企业的经济效益和取得最好的社会效益工程施工组织设计方案的编制根据如下:(一) 现行国家施工验收及质量评定规范和规定1国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20012国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-20013土地开发整理标准 TD/T1011-1013-20004土地开发整理项目规划设计规范 TD/T1012-20005土地开发整理项目验收规程 TD/T1013-20006水利建设项目经济评价规范SL72-947灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-998节水灌溉技术规范 SL/207-989水土保持综合治理技术规范 GB/

6、T16453.1-16453.6-1996)10农田排水工程技术规范 SL/T4-199911国家农业综合开发土地治理项目建设标准国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法(试行)12水利水电工程施工组织设计规范 SL303-200413混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200214水利水电工程施工测量规范 SL52-9315硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥 GB175-9216混凝土拌用水标准 JGJ63-8917钢筋焊接及验收规范 JGJ18-8618水工混凝土施工规范 DL/T5144-200119水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100-199920水工混凝土试验规程 SD1

7、05-8221砌体工程施工及验收规范 GB50203-200222水利水电建设工程验收规程 SD223-9923普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-9224水工混凝土结构设计规范 SL/T191-9625普通混凝土用碎石卵石质量标准及检验方法 JGJ53-9226水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-200227水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-200128建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8830建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93(二) 河北省施工现场管理有关文件和标准(三) 现场勘察资料第二章 工程概

8、况一 工程名称本项目位于元氏县南因镇仝梅吕村,包括土地平整农田水利设备配套田间道路农田防护工程二 建设规模(一)土地平整1土地平整土方6480m3(二)农田水利1灌溉井:新建灌溉井12眼;2输水管:新建输水管3640米;3井房:新建井房12座;410KV高压线路:新架设10KV高压线路316米;5380V低压电缆敷设:新架设380V低压电缆敷设1749米;6100KVA变压器:新安装100KVA变压器2套;(三)配套设备1潜水泵(含泵管)200QJ25-98/7 12台2变压器100KVA 2台3低压动力配电盘 2台4隔离开关 2个5避雷器 6个6跌开式熔断器 6个(四)田间道路1新建田间道:

9、新建水泥路面1412米;2新建生产道:新建砂石路面1671米;4新建生产道:新建素土路面526米;(五)防护林工程1新栽植树木:速生杨1412株;第三章 施工管理及施工部署一 施工管理项目经理部在公司总部领导下,充分发挥企业总体形象,高效利用社会生产要素,严格按照ISO9001管理体系,建立了质量保证体系并有效运行,开创全面质量为中心环节,以专业管理的科学化体制,以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺根据本工程特点,建设项目将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制为实现本工程管理目标,必须确保三大要素一是总承包功能齐全,

10、控制力支撑力强的公司总部;二是规范化标准化程序化的项目管理;三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务1建立工程例会制度,强化施工调整平衡公司每月召开工程例会,审定工程的月度施工计划,落实施工生产要素,决策处理在施工过程中遇到的新问题公司每旬在施工现场召开一次项目例会检查月旬计划是否按计划完成,明确各方面配合事宜,协调并及时解决施工中遇到的难题2项目经理每周召集各队队长会议,必要时扩大到班组长的碰头会,协调各工种之间的配合工作,检查总结施工进度及工程质量情况,及时解决疑难问题,遇到关键问题及时呈报公司,公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公,当场拍板并解决问题,确保施工的顺利进行3坚

11、持执行岗位责任制为核心的各项规章制度,做到各级人员责权的明确,奖罚分明明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理,力求创造一个质量优进度快现场文明环境卫生的施工管理范例,取信于建设单位和回报各级领导的厚爱二 工期目标根据合同文件要求,工期为365日历天我公司根据农田综合治理条件,结合本公司内部管理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,保证按工期要求完工三 质量目标本工程列为我公司重点工程项目,确保质量为合格工程四 实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证,我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件,对该项目实施科学管理五 施工项目机构设置1施工机构本工程采取“项目经

12、理负责法”施工为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标,本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工,其构成管理机构情况图示如下:项目经理项目副经理项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员2详见附表(项目管理机构配备情况表)六 施工安全文明及环境保护管理1施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组,领导小组负责对工程项目安全文明环境保护重大事项及时作出决策,贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策,结合并组织检查执行情况,负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施中的困难问题,对安全生产进行周

13、期性检查,针对存在的问题制定预防措施2项目安全管理主要通过严格的制度管理,项目部建立安全生产管理制度安全生产责任制安全生产检查制度安全生产教育培训特种作业及施工队伍管理制度,重点劳动防护用品定点使用管理制度,大型机械的维修保养及管理制度3本项目现场文明施工,环保管理主要从人员教育,现场临时用电机械设备料具的管理,劳动防护用品,特种作业专项管理等方面进行统一管理七 与设计监理单位的配合协调1我公司会与设计单位取得联系,进一步了解了设计意图及对工程施工的特殊要求,以及本工程全部的设计内容2服从设计人员指导,积极配合业主所主持的图纸会审,减少图纸失误,解决施工中易出现的问题3施工过程中出现的设计问题

14、,及时报设计单位和监理工程师共同研究解决办法4在施工全过程中,严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工在自检合格的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并严格执行监理工程师的指令5所有进入现场的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告,保证所使用的材料达到设计要求八 劳动部署为高速优质完成本工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派素质高具有类似工程经验的公司施工队伍,作为本工程的主攻力量,施工队工种分为机械班测量班土建班普工班机井班电线班绿化班等各班组,根据工序安排进行二次作业划分,组织专业化施工班组为单位,做为施工管理,保证施工质量并加快施工进度九 施工资源计划本工程需用各种材料到市场采购,主要材料根据