职工代表发言稿

上传人:汽*** 文档编号:564423139 上传时间:2024-02-16 格式:DOC 页数:4 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
职工代表发言稿_第1页
第1页 / 共4页
职工代表发言稿_第2页
第2页 / 共4页
职工代表发言稿_第3页
第3页 / 共4页
职工代表发言稿_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《职工代表发言稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工代表发言稿(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职工代表发言稿 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 首先,请允许我代表项目部向支持、指导、关心我们项目前期准备,顺利进点,正点开工的公司领导、公司机关各部室、各兄弟单位表示衷心的感谢和崇高的敬意。 沐浴着党的十七大的春风,公司职代会胜利召开了。这次会议对公司年的生产、经营、安全、质量、开发、党群等工作做出了具体的安排部署 ,非常切合公司实际,特别是网张经理的行政工作报告,主题明确,思路清晰,理念新颖,高屋建瓴,从战略高度为公司的可持续发展描绘出了宏伟蓝图,催人奋进,鼓舞人心,使我们对公司未来发展充满信心。我们相信,四公司在新一届领导班子的带领下一定能够创造辉煌,再创佳绩。 华电电厂23万千瓦

2、机组是国家和省“十一五”中后期火电“上大压小”重点建设项目,是加快海峡西岸经济发展的重点工程之一,我司顺利中标,对于占领华东电力市场、抢占海峡西岸经济区市场份额意义重大。我们项目部的全体员工对该工程的极端重要性认识明确,决心不辜负公司300多名职工的期望,打一场与时间赛跑、与天公搏斗的攻坚战,以雄厚的企业实力,以良好的企业信誉,为公司创牌子、添光彩。春节前,我们在生产、生活条件不具备、施工队伍未进入的条件下,克服了常人难以想象的困难,不等不靠,主动出击,创造条件,借助市场力能资源,仅用九天时间圆满完成了五号锅炉基础800余方毛石砼的回填任务,其组织之严、速度之快、拼抢之烈,感动了业主和监理,实

3、现了首战“开门红”,得到了甲方和地方政府的好评。我们把它凝练为“800方毛石砼浇筑”精神,其精神内涵实质上就是四公司人真诚服务、追求一流、奋力进取、勇挑重担的拼搏精神。我们将在工程的施工中,坚持发扬这种精神,全面完成项目管理目标。 年,工程将迎来土建高峰年,面对新任务,新挑战,我们的总体工作思路是:全面贯彻落实公司年工作会议精神,按照生产管理系统、技术管理系统、经营管理系统、行政管理系统、党群管理系统五大主线,围绕总要求、总目标全面细致的安排部署各项工作。具体的讲,以生产为龙头,以科学的工程进度网络为指导,合理配置各种力能资源,精心组织,精心施工,确保生产工作的计划性、有效性;以技术管理为先导

4、,超前编制施工方案,做到优化可靠,以保证工程管理的科学性、先进性,确保过程管理及创优目标的实现;以经营管理为考量,量化指标,量化考核,强化责任,细化管理,层层分解落实责任,做到奖励与惩罚相结合,监督与追究相结合,努力调动各方面的生产积极、创造性;以行政管理为手段,以人为本,强化指挥调度,加强组织纪律,确保项目部的政令畅通无阻;以后勤管理为保障,切实关心职工生活,丰富职工业余文化生活,凝(来源:hp:/www.xexing.co/)聚人心,上下一心,众志成城的干好工程,为公司在台海西岸树一座丰碑。为此,我们努力做好一下五项重点工作: 第一,咬定青山不放松,全力以赴抢进度保工期。今年工程任务重、工

5、期紧,我们将面临一场鏖战。我们继续发扬八千方毛石砼浇筑时的那么一股冲劲,那么一股工作热情,那么一股拼命精神,精心组织,科学管理,采取攻坚战、大会战、党员先锋工程、班组劳动竞赛等灵活多样的抢工方法、赶工期、抢进度,确保里程碑计划和各项施工任务的正点完成,力争创造国内3万千瓦机组土建建设最短工期。 第二,始终不渝绷紧安全管理这根弦,实现安全无事故目标。大力开展“安全管理年”活动,抓住源头,突出重点,扫除盲区,落实责任,实现四不发生、三减少、一控制的目标。进一步完善安全保障体系,分解安全目标和指标,落实各级人员的安全职责,旁站责任,做到重点部位重点监控,危险部位专人监控,确保年安全目标的实现。 第三

6、,精益求精,精雕细刻,打造艺术品工程。质量是企业走向市场的通行证,是启开市场大门的金钥匙,在工程上我们主要通过全员质量意识教育、细化工艺、强化施工过程管理和过程控制,以及有效的奖惩措施,铸造精品工程,确保创优达标目标的实现。 第四,精打细算,开源节流,努力实现项目效益最大化。工程是新开工项目,一开始我们就要高标准,严要求,细管理,把好合同签定关,做好市场调研工作,抓好物资采购的招投标、比质比价工作,做到质优价廉;严格控制办公费、招待费用的开支,加强成本分析、核算,强化资金管理,坚持“对比结算,同比例付款”的原则,保证项目资金可控在控,正常有效使用,坚持做到不乱花一分钱,不枉花一分钱,确保项目效

7、益最大化。 第五,聚精会神抓党建,同心同德促和谐。今年,我们将以创建和谐项目部为 目标,努力加强党群工作,造就高素质的干部队伍和职工队伍。重点是加强领导班子建设、机关干部的作风建设、服务意识教育、职业道德教育、党风廉政建设、职工思想政治工作等等,切实发挥好党工委的政治核心作用,为项目施工保驾护航。 各位领导、 同志们: 伟人说过。“多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。”我们深信有公司 党政班子的坚强领导,有公司全体干部职工做我们的坚强后盾,我们就没有攻克不了的堡垒,就没有上不去的火焰山,我们会给公司一份满意合格的答卷。我们的目标一定要实现,我们的目标一定能够实现。 谢谢大家。 第 3 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号