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1、2023年物业管理财务岗位职责篇 书目 第1篇物业管理财务部主管岗位职责 第2篇物业管理公司财务部经理睬计岗位职责 第3篇物业管理公司财务主管岗位职责 第4篇物业管理公司财务部出纳会计岗位职责 第5篇物业管理财务岗位职责 第6篇某物业管理公司财务部岗位职责 第7篇某物业管理公司财务部出纳岗位职责 第8篇物业管理财务岗位职责任职要求 第9篇物业管理公司财务部主办管理睬计岗位职责 第10篇某物业管理公司财务部经理岗位职责 第11篇物业管理内勤兼财务工作岗位职责 物业管理公司财务部经理睬计岗位职责 物业管理公司财务部经理(会计)岗位职责 一、熟识国家相关方针政策,作风正派,办事公道,严格执行财务管理
2、制度,遵守财经纪律,恪守职业道德,为公司的财务活动严格审查把关,并对总经理负责。 二、在总经理的领导下,依据公司经营管理目标,制定财务管理制度、相关经济指标考核安排,和各种费用收支安排。严格监控执行。 三、熟识公司各物管项目,住宅的单元户数、面积,以及相关项目的收费标准,和计算方法。 四、熟识国家对行业执行的税收标准,及其它费用的管理要求。 五、娴熟驾驭记账原则和方法,建立健全各种台账,并于每月二十五日做好本月财务核算、报表、对账工作,呈报总经理审核。 六、在财务管理中应做到账目清楚、手续齐全、账账相符、账表相符、账实相符、日清月结、精确无误。 七、规范化建立健全财务档案,妥当保管,未经总经理
3、批准,其它人不得私自查阅财务档案。 八、做好公司的财产、用具的保管和登记工作。按月向总经理呈报公司财产进出的月报表。保障公司的财产进出账实相符,往来有据。 九、合理地管好公司在商务活动中所产生的相关费用 ,报销入账必需手续清晰。 十、定期分析资金往来及运用状况,监督公司合理地运用资金,保证资金平安。 十一、审查员工工资、资金和相关福利待遇的发放。 物业管理财务部主管岗位职责 物业管理公司财务部主管岗位职责(七) 1.财务部主管在公司总经理领导下,主动参加企业经营管理,负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。 2.仔细贯彻会计法,执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度,严格执行费用开
4、支范围的标准。 3.正确、刚好地核算和监督公司的财务状况,经营活动和经营成果,为领导供应精确牢靠的财务会计信息。 4.加强安排(预算)管理,仔细编制财务安排(预算)。 5.加强经济核算,仔细做好各项限制工作,节约费用,降低成本,多创利润,加强财务分析,考核各项经济指标的执行状况,刚好反映经营管理状况,总结阅历,发觉问题,促进公司改善经营管理。 6.根据会计制度规定,切实做好记账、报账工作,做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰,日清月结,按期报帐,在规定时间内报送各种会计报表。 7.按银行有关制度规定,作好现金帐目和支票的管理工作。遵守支票运用规定及银行结算纪律,加强现金管理做好结算工作,
5、对下属经费的收支状况常常进行检查、监督和指导。 8.依据国家财会制度精神,结合本公司实际,帮助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等详细方法,并监督各部门实行。 9.妥当保存会计档案资料,接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查、刚好供应财务资料,照实反映状况。 10.每月为公司领导供应企业财务状况,为企业搞好经济运作,增加经济效益,当好参谋。 11.充分发挥财务部在公司管理中的预料、安排、限制、调整和监督的作用,促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。 12.每月仔细审查物业租赁租金、物业管理费、水电费、代收代管的煤气费以及清洁等费用的收交状况,发觉欠交,负责组织催收工作。 13完
6、成领导交办的其它工作。 某物业管理公司财务部经理岗位职责 物业管理公司财务部经理岗位职责 *指导本部门员工贯彻执行国家财经制度,遵守有关法律,指导、督促、检查本部门各项工作及下属人员的工作状况。 *全面负责公司财务部工作,帮助总经理对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。 *负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责,工作要求及各项管理制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。 *负责组织公司年、季、月财务收支安排的编制和实施,限制费用支出,合理运用资金,实现公司经济指标。 *审核收支凭证,核精确性签发支票。 *组织实施财务软件、物业管理软件,编制会计报表及相关收支统计报表。 *依据收集财务信息
7、,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。 *负责督促财会人员正确刚好计算交纳各种税款。 *协作办公室、综合管理部组织对本部门员工的培训工作。 *协调本部门与公司各部门之间的协作关系,团结员工,帮助员工提高业素养。 *在总经理的指导下组织协调各项目的多种经营工作。 物业管理财务岗位职责 财务副总裁/财务总监-全国物业管理集团 1、全面负责全国物业管理集团及下属全部的物业管理公司的财务体系。 制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,确保公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展; 2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效; 3、依据公司的年度经营方针
8、, 与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和安排,并监管其实施; 4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本限制的有效性;并为公司的经营决策供应合理性建议; 5、参加公司项目开发的可行性分析,预料和规划项目的资金运作,并监管其实施; 6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算; 7、支配和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作供应指导和支持; 8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题; 1、全面负责全国物业管理集团及下属全部的物业管理公司的财务体系。 制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,确保公司的
9、财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展; 2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效; 3、依据公司的年度经营方针, 与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和安排,并监管其实施; 4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本限制的有效性;并为公司的经营决策供应合理性建议; 5、参加公司项目开发的可行性分析,预料和规划项目的资金运作,并监管其实施; 6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算; 7、支配和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作供应指导和支持; 8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题; 物业管理
10、内勤兼财务工作岗位职责 物业管理中心内勤(兼做收费和财务工作)岗位职责 1、负责管理中心各项费用的收取、统计、核算工作,主动接受公司财务部的指导和监督,保证做到日清月结,帐表相符,钱据相符,对拖欠物业管理费用应刚好催收,做到费用收缴率达到98%以上; 2、负责管理中心现金、票据的保管,并做好现金日记账、银行存款日记账登记工作; 3、负责管理中心各项费用的存取或转账工作; 4、负责楼宇竣工档案、业主档案、质量记录等文件资料的签收发放收集存档和保管工作; 5、负责办公用品和各类表格的保管和发放,确保服务工作的须要; 6、负责管理中心日常文件打印、传真、复印工作; 7、负责管理中心会议、培训打算工作
11、,做好会场布置、会场服务以及会议纪要等; 8、帮助经理拟定社区文化活动安排,并帮助组织实施; 9、帮助经理办理业主入住工作,陪伴业主验收房屋,并对空置房进行有效管理; 10、帮助经理办理业主装修审批手续,负责装修巡检和装修验收手续; 11、负责联系修理人员进行住户单元修理工程,并于事后复查、跟进修理状况; 12、发挥工作主动性,完成上级交办的其它工作任务。 物业管理公司财务部出纳会计岗位职责 物业管理公司财务部出纳会计岗位职责 一、严格执行财务、会计的法律法规和公司制订的各项规章制度,爱岗敬业。 二、刚好、正确地编制记帐凭证,不积压票据,做到帐目清楚。 三、每天盘点库存现金,做到钱帐相符,日清
12、月结,精确无误。 四、每月月底去各银行打印银行对帐单,与公司帐簿进行核对,编制银行存款余额调整表,并报财务主办会计审核。 五、督促员工个人借款、购物暂支款等的归还,每半月清点核对一次,对拖欠时间长的,刚好汇报,尽早收回。 六、严格把守资金的运用、申报手续关,坚持先申报后付款。 七、员工费用报销审核是否进行报销审批制度,金额填写是否一样,审核无误后付款。 八、做好各项目员工服装押金解缴明细台帐,刚好填补新增人员名单,催交押金足额交清,并且定期与总帐核对余额保持一样。 九、刚好、精确按总公司规定上报现金、银行周报表。 十、审核各项目出纳上交的各项款项,收费标准是否精确,开出的收据发票是否符合财务制
13、度要求,发觉问题刚好汇报。 十一、协作、指导各项目出纳做好收费工作,刚好回笼资金。 十二、帮助财务主办会计对各项目财务运作状况进行监督、检查,提出有效地管理看法。 十三、帮助行政文档的管理工作,完成总经理室布置的其它工作。 物业管理公司财务主管岗位职责 物业管理有限公司财务主管岗位职责 财务主管是在公司总经理的干脆领导下,按公司规章制度及行业法规的要求,全面负责公司财务管理工作。详细职责如下: a.确执行公司各项经营管理方针、政策和财务会计法规、制度。 b.责组织全公司的经济核算工作,正确合理地调度资金,刚好编制各种财务报表。 c.组织编制财务综合预算及决算,定期提交经济活动分析报告,提出改善
14、经营、加强管理的措施和看法。 d.参加制定公司的经营安排、投资决策、职工工资、福利政策,负责新项目可行性分析及提交分析报告。 e.督导、检查各级财务人员执行财务制度和财务安排状况,负责公司全部经济合同的审核及监督管理,发觉问题提出解决方法,刚好向公司领导汇报。 f.负责组织、限制公司内部各个环节的财务收支状况。每月编制内部核算报表,检查预算执行状况,考核各部门经营责任。 g.帮助总经理处理好公司与财政、税务、金融、工商等有关部门之间的工作关系。 h.负责进行本部门员工的思想品德教化、专业业务培训指导以及工作评估,提高本部门人员的工作实力和技术水平,督促各岗位人员严格履行职责。 i.负责对公司选购进行相关审核,组织按规定程序实施的材料选购监督工作并进行物资供应商的回访。 j.负责各部门的费用开支、工程结算等经济事项的审核,并按财务管理制度、开支标准和公司文件有关规定严格进行审查,包括内容、用途、审批手续和原始交易金额等。对一切不符合规
