最新中国邮政储蓄银行精神文化建设

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1、最新中国邮政储蓄银行精神文化建设向前,向前,再向前 不断推进邮储银行的精神文化建设大浪淘沙,洗尽铅华,中国邮政储蓄银行自2022年3月20日挂牌成立至今已经经历了7年奋战的峥嵘岁月,目前已经建成覆盖全国城乡网点面最广、交易额最多的个人金融效劳网络,拥有储蓄营业网点3.6万个。邮政储蓄银行已在全国31个省(市 、自治区)全部设立了省级分行,并且在大连、宁波、厦门、深圳、青岛设有5个方案单列市分行。2022年注定又是邮储银行辉煌的一年,6月25日,邮储银行电子银行客户突破1亿户,到达1亿零7万户,位列中国银行业第5位。 1亿零7万户、第5位,这是两个非凡的数字,也是两个值得铭记的意义重大的数字。这

2、样的成绩来之不易。在成绩的背后关键在于我们邮储银行在狠抓业务建设的同时从不无视精神文化建设,让全行上下精神焕发、斗志昂扬,齐心协力向正确的方向迈进。前进、前进、再前进,经过深入的调查和思考,我对邮储银行的精神文化建设有了以下几点思考:一、 指导思想我们必须高举邓小平理论和“三个代表重要思想的伟大旗帜,深入贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学开展观统领精神文明建设工作全局。按照全面建设小康社会的要求,与时俱进,开拓创新,积极组织开展形式多样、内容丰富的创立活动。狠抓领导班子和干部队伍的作风建设和思想建设,进一步强化监督管理机制,加强目标管理,内抓典范,外树形象,以群众性精神文明创立活动为载体,以创立

3、文明窗口、文明科室为契机,配合总行实现国家级文明单位创立目标,为建设实力邮储银行、魅力邮储银行、活力邮储银行、和谐邮储银行、文明邮储银行和实现我行跨越式开展做出积极的奉献。二、 主要措施:一根底工作结合精神文化建设在日常工作中,各级支行党支部在研究年度、季度工作时,都要研究精神文明建设工作。做到文明建设与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。行内开展的各项活动都要有方案,有记载。各级支行要完善各项制度,制定优质文明效劳标准,各项业务工作都要有操作流程。每年至少征求一次行内外群众及企业单位意见,召开一次义务监督员会议,每半年发放一次征求群众意见表。全行上下要积极开展宣传活动,今年开展了学习党章

4、活动,深入学习实践科学开展观、反对腐败行为活动,在公民道德建设月活动中组织员工自己动手制作板报,还开展了宣传农发行企业核心理念、对外宣传用语活动。及时向上级行反映业务工作的先进作法。二 思想道德建设要加快把职业道德建设融入文明创立活动之中。一是深入开展科学开展观,不断提高党员领导干部的政治修养;二是大力开展形势教育和法制教育活动,增强员工的爱国守法观念和思想道德情操;三是持久开展优质效劳竞赛活动,标准效劳行为,增强员工全心全意为客户效劳的意识;四是深入开展“讲文明,树新风活动,提高员工综合道德修养。2、把职业道德建设纳入信用社企业文化建设之中。 把企业精神培育与职业道德标准统一起来,以此来推发

5、动工职业道德素质的提升。3、把职业道德建设与思想政治工作有机结合起来。通过对员工进行思想教育,各级信用社在抓业务开展时,一定要高度重视并加强基层干部职工的思想政治工作,充分发挥思想政治工作在防范和化解道德风险中所起的重要作用。三、以人为本,改良职业道德教育方法对症下药。要结合员工职业道德现状,针对热点、难点、疑点问题开展一对一帮促教育。典型施教。要注重正反典型的剖析,到达正面引导、反面警示的效果。环境熏陶。人是环境的产物,健康的道德环境,可以稳固提升道德建设成果。三 企业文化建设要迈进构建企业文化必须以精神文化建设为核心。坚持“以人为本企业价值观,促使员工积极参与管理,充分行使民主权力,正确处

6、理个人与集体利益之间的关系,广征群众意见,帮助员工树立信心、战胜和克服困难的勇气。针对不同环境、不同条件、不同场合下的不同人出现的不同情况,采取不同的解决方法,激发员工潜能,调发动工积极性。通过建立“以业绩论英雄,按奉献获奖惩,用表现定去留的鼓励机制,煽动全员各尽其所,发挥特长,实现自我价值,不断取得应有的经济、社会和自我需求的满足。员工要积极参与各项政治活动、经营活动、争先创优活动,强化道德责任感。以确立以市场为导向的企业经营哲学,由内而外,依据市场变化,确定管理定位,通过市场调查和分析,确定各种需求的内容和边界,优化人、财、物要素配置,不断地塑造企业精神,以人为本、以情感人、以理服人,促使

7、全员拧成一股绳,力求在行内营造一种公平、和谐的企业文化气氛。 四 完善制度不落后梳理治乱,建立系统化的制度体系。基层执行的制度绝大局部来自上级机关,近年来有些基层行为堵漏洞、补缺乏,也积极制订了一些制度,但并不十分标准。所以,制度的梳理治乱和监理健全应从上层开始。根据系统的整体原那么,按一定顺序将全行所有岗位的工作进行逐一过堂,对原有制度中不适应的删去,缺少的增加,不完善的补充,以此建立健全各岗位责任制和操作标准制度包括各级领导的岗位制度和议事程序,使全行所有岗位工作人员的行为均置于严格的制度约束之下。防患于未然,相配套地建立执行制度的制约制度,缺乏制度执行的制约制度是造成制度未能落到实处的原因之一,所以,制度的健全要特别重视建立制度的制约制度。要在其它各项制度建立的同时,配套制定具体的制度执行制度,包括违章处分制度和违章不究、执纪不严的处分制度等,以增强制度执行的严肃性,使人们养成按制度、章程办事的习惯。从平凡到优异,邮储银行一步步走向强大,未来也必将进一步壮大。2022注定是不平凡的一年,面对同行业的空前的开展机遇和并存的严峻挑战,未来在我们的手上,未来期待我们的努力和奋斗。让我们充分了解时代的需求,继续发扬创新的精神,紧紧抓住历史给予我们的机遇,续写未来美好的篇章! 中国邮政储蓄银行南屏支行 陈毅强 2022年10月1日

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