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1、.wd项 目 应 急 预 案 工程名称:高新区夜景亮化提升工程施工五标段 施工单位: 深圳市金照明实业 编 制 人: 审 核 人:审 批 人: 日 期: 2016 年 7 月 10 日 目 录一、领导小组及联系 3二、应急预案措施51、施工现场安全教育、培训程序52、重大危害因素的分析及控制51危害辩识的范围52危害因素的分类63重大危害因素确实定83、重大危源与控制措施清单.94、重大危害因素控制目标和管理措施105、实现目标的保证措施111设备、设施缺陷：122防护缺陷133电危害134运动物危害13 5明火、易燃易爆性物质13 6致病微生物危害14 6、火灾应急响应预案167、高处坠落应
2、急响应预案17 8、触电事故应急响应预案199、物体打击和起重伤害应急响应预案2410、机械伤害事故急响应预案2711、食物中毒事故应急响应预案2812、公共卫生突发事件应急响应预案31 一、领导小组及联系 编制单位：深圳市金照明实业工程名称：高新区夜景亮化提升工程施工五标段方案目的：为了预防和控制潜在的事故或紧急突发情况,并最大限度的减少可能产生的事故造成的后果。方案内容：确定应急人员权限和任务1、工程经理部成立应急领导小组，工程经理任组长，其余相关人员为成员。2、小组职责：制定应急方案，组织应急预案，负责应急现场统一指挥和调度。3、领导小组成员：组长：工程经理：金忠学负责现场应急救援小组总
3、调度。副组长： 蒋涛 王燕晓 负责通知有关领导及小组成员并保护现场疏散人员。组员: 张子明 柴中浩 4、紧急联络方法 抢救应急 ： 匪 警：110 救 护：120 火 警：1191深圳市金照明实业应急 ：办公室：075582847600 安技部：075582847506生产经理：甘露 ：0755828475872深圳市金照明实业工程经理部应急 ：应急救援小组组长： 金忠学 ：075582847506应急救援小组副组长：蒋 涛 ：18688925840 王燕晓 ：18620390303应急救援小组组员： 张子明 ：18678068323应急救援小组组员： 柴中浩 ：135846583875、报警
4、步骤：事故现场负责人工程经理或副工程经理或工长等工程管理人员得知出现重大事故信息后，立即拨打120或110或附近医院 请求救援。拨打 时要尽量说清以下几件事：1讲清事故现场在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征。2说明伤情和已经采取的措施以便让救护人员事先做好急救准备。3说明报救者单位，姓名 和呼机 号码以便救护车随时用 通讯联系 基本打完报救 后应问接报人员还有什么问题不清楚，无问题后才能挂断 ，派专人在现场外等候接应救护车。6、抢救方法：1现场负责人，组织现场人员将伤员抬往安全地点(有条件时抬往医疗急救室)。2准备备用相关药品和器材对受伤人员进展相应的紧急抢救和处理。3等候医疗部
5、门将伤员送往医院。7、紧急疏散：负责紧急疏散人员，指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界限；疏通紧急安全通道去除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便事后调查、分析、取证和处理。8、应急设备、设施、资源：1工程经理部有一副单架、一个急救包，并有经有关部门培训的医疗救护人员。2应急器材，药品存放在固定安全适宜的地点由专人管理。针对工程工地潜在发生可能性较大的事故，编制应急准备的流程图。二、应急预案措施施工现场安全教育、培训程序管理人员安全培训特种工人培训教育新工人进场级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检
6、查、日安全本卷须知安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报公司工程管理部上报安全负责人备案安全负责人监视检查上报安全负责人备案如图B、 重大危害因素的分析及控制危害辩识的范围本工程的危害辩识包括危害因素的过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态，包括工程从准备到交付的整个施工生产过程及其相关的活动、所有进入施工现场人的活动、施工现场所有的设备和设施。危害因素的分类 A物理性危险和有害因素： A1设备、设施缺陷强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、设备设施其他缺陷； A2防护缺陷无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防
7、护距离不够、其他防护缺陷； A3电危害带电部位裸落、漏电、雷电、静电、点火花、其他电危害； A4明火； A5作业环境不良根基下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、气温过高、高温高湿、其他作业环境不良； A6信号缺陷无信号设施、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷； B其他物理性危害和有害因素；B1易燃易爆性物质易燃易爆性气体、其他易燃易爆性物质；B2有毒物质有毒气体、有毒液体、其他有毒物质； C生物性危害和有害因素：C1致病微生物；C2传染病媒介物；C3其他生物性危害和有害因素； D心理、生理性危害和有害因素：D1负荷超限体力负荷超
8、限、其他符合超限；D2安康状况异常；D3辩识功能缺陷感知延迟、辩识错误、其他辩识功能缺陷； E行为性危险和有害因素：E1指挥错误指挥失误、违章指挥、其他指挥失误；E2操作失误误操作、违章作业、其他操作失误；E3其他行为性危险和有害因素；重大危害因素确实定 施工现场整个施工过程的危害因素找到后，要评价这些因素的导致结果的风险等级来确定哪些因素是重大危害因素，必须采取措施整改，哪些是一般的危害因素，仅需注意的，采用“作业条件危险性评价法LEC法，用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员的伤亡风险，即D=LxExC，D风险值；E发生事故的可能性；C人体暴露于危险环境的频繁程度；发生事故产
9、生的后果；根据计算得出的风险值D确定风险等级再划分危害因素。具体重大危害因素确定见下表：危害辩识与风险评价结果一览表 序号活动/场所危害因素分类风险值D=LEC风险等级是否重大危害LECD1加工场地、作业区设备、设施缺陷A16672522是2作业区、加工场地防护缺陷A2310154501是3作业区、生活区电危害A236152702是4作业区、 生活区明火A833151353是5作业区作业环境不良A12363484否6作业区信号缺陷A13333274否7作业区、库房易燃易爆性物质B131072102是8作业区、库房有毒物质B23215903是9生活区致病微生物C11315454否10生活区传染病
10、媒介物C21315454否11作业区、生活区其他生物性危害和有害因素C50.5215155否12作业区负荷超限D1363484否13作业区安康状况异常D2323185否14作业区辩识功能缺陷D5327424否15作业区指挥错误E1327424否重大危源与控制措施清单根据危害辨识与风险评价表，列出重大危害因素清单。风险等级为1、2、3级的危害因素为重大危害因素，4、5级一般危害因素。重大危害因素清单序号重大危害因素名称活动/场所根源及状况1设备、设施缺陷施工电梯、塔式起重机、物料式提升机作业、脚手架作业、模板支设与撤除不按规定验收和维护，使用不当2防护缺陷四口及临边防护、安全通道防护、外高压线防
11、护、木工机械作业、钢筋切断机作业、钢筋调直机作业、钢筋弯曲机作业设计缺陷、管理不当、防护装置使用不当3电危害电动设备漏电、办公区照明用电，宿舍照明设计缺陷，设备配件缺陷，使用不当，管理不到位4运动物危害地震、吊装物资、高空坠落组织不当，操作失误，防护不到位5明 火电气焊作业、木工棚、易燃材料堆放处监护失误，吸烟等违章行为6易燃易爆性物质氧气乙炔瓶使用及存放、油漆库、燃油的使用和存放管理制度不健全，交底不具体，违章操作7致病微生物非典型肺炎等新型传染病的传播、食物中毒、流感等常见病毒的传播、日常用餐食物中毒预防措施不力，卫生安全意识不够，8操作失误特种作业无证上岗，违反操作规程或操作失误9重大传
12、染疾病生产生活区如非典疾病传染，无法确定，只能预防预控重大危害因素控制目标和管理措施 危险因素控制目标序号重大危害因素名称实现目标时间备注1设备、设施缺陷2防护缺陷3电危害4运动物危害5明 火6易燃易爆性物质7致病微生物8操作失误9重大传染疾病 管理措施发生事故后，有关人员应按照应急方案要求开展救援工作，防止事态扩大，并保护好现场。轻伤事故由工程经理部组织人员调查处理，制定纠正措施，并通过月度安全管理报表的形式报上级主管部门。发生重伤以上事故，工程经理部以最快的方式 报告公司主管部门。工程经理部对安全事故的调查采取“四不放过的原那么，即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、广阔职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。工程部事故调查小组履行以下职责：a、组织整改和事故善后处理；b、配合上级主管部门进展事故调查；c、查明事故发生的原因，过程和人员伤亡、经济损失情况；d、分清有关人员的事故责任；e、编写事故调查报告；f、根据事故案例对工人进展安全教育。对工程发生的未造成事故的事件，工程经理部应组织相关人员工程经理、技术负责人、安全员、工长等进展事件调查，分析事件发生的原因，并采取纠正措施。
