第七章确保工程质量的技术组织措施二标段

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1、第七章 确保工程质量的保证措施第一节 质量保证体系1. 质量管理目标(1)确保质量符合ISO9001标准。(2)确保本标段有一栋楼获得重庆市“巴渝杯”。(3)工程质量达到合格标准:工程质量应符合国家、重庆市现行有关法律、法规、规范和技术标准,符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准。(4)检查验收全面覆盖工程全过程,并要求质量全部合格(100%验收;100%合格)。(5)工程总体一次性通过验收。2. 质量管理内容2.1.质量管理的基本要求(1)总承包实施全方位质量管理(全方位质量管理、全过程质量控制、全员参与质量管理)。(2)对影响施工项目质量的五大方面的因素的控制,即指

2、:人(全体参建人员),材料(对供应商的考察、进场验收)、机械、方法(施工方案及工艺,综合考虑及时可行性和经济合理性)和环境(综合考虑技术、施工管理、周边及自然环境)。(3)做好深化设计过程的质量管理和采购过程的质量管理,形成一个综合性的质量管理体系。(4)以事前控制为主要手段,将质量问题消除在施工前,采用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环的方法持续改进过程质量。(5)检查验收全面覆盖全工程和全过程,要求质量100%验收;100%合格。(6)以总承包的质量管理方法为准绳。(7)以健全的质量保证体系,逐级落实质量责任,一级抓一级为质量管理和控制的基本方法。(8)以奖优罚劣为质量管理的基本手段。

3、李(9萌)以丽班组屯自检湾、专狭业专维检、宅总承挖包抽戚检、蔽监理店工程自师监习督为鸟质量最创优会的保菊障。艳(1赶0)圈以组皱织质除量大匆检查贼为形犯式提菌高全艺工地驴员工未的质惹量意调识。居(1诚1)丙以控贞制原层材料晴质量板为质相量保夹证的卡前提致和根诉本。怖(1士2)汁以抓尘关键彼工序捏、特忍殊工缺序的嚷质量嘱控制盗为总讯承包东质量金管理熄的重虾点。垮(1尚3)敬以规酱范、隐标准聚、设耍计图舱纸资跪料为霞质量辛控制裕的依功据。括2.王2.把总承任包项拒目部蚊质量韵管理镰的主高要内乖容设(1秋)总厘承包标应组坏织本指项目担全体犁承包之商建吸立完慢善工芬程质晨量管随理体著系,咐将本计项目砍

4、全体羽专业松承包灰商质丑量管习理组孤织有塑机地双融合愈在总昨承包谊的质陈量管杏理体乳系及放其组凶织中忙,保窝证工腥程整举体质炭量达恭到质恳量目步标。柔对没罢有建踩立质贡量保抹证体轻系的削承包填商或神供应练商,暂将进灵行惩材罚措金施。枝承包尚商或壤供应梯商应云服从糠总承暴包质埋量管窑理指慈令。栽(2路)总沫承包在将建愉立参芹建各飘专业召承包篇商与象供应裙商创绵优策枣划与豪实施燕,专许业承扔包商鞠应负造责自饺身工绞程创泡优策静划与某实施衣。总营承包冰负责筛对专返业承量包进毒行监横督与赖检查姜,如箭出现政不遵骗从创挑优策乒划进瞎行实忧施的兄专业括承包肌商,雨总承线包将肉对其洁进行炭经济丰处罚的。协茎

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6、件费进行嘉质量宝检验松,组圾织对什进场谣的专慧业承躲包商翠供应恐的材叨料、医设备差进行碍检验档和复瓣验。冶按照捏标准麻对其束提供饥的材纲料进冷行复名验,适不合湾格的旋坚决滔不用沸于工顷程中舰,对改进场舱的设君备要宏求提忙供完扑整的教设备绘资料塞,并吴对其乓真伪配性进尿行考茶核。漂(5港)组请织监勇督或短检查结关键死部位甜、关闸键工疯序的庸施工庄质量寒,确胳保施屋工方净案及概工程愤建设物强制最性条痰规的瞎落实施。对炉不合乏格品抄及时股监督握有关孤分包罢商制可定、单执行辫纠正肌措施巾并及认时复疗查。握(6贿)建甜立定方期全来面质枣量检绘查制拦度,森每周卷组织乖全体吹分包神(必药要时旨可联班合监套理

7、、羡业主份)对治在建搁工程境进行火全面捎质量兼检查淋,并抗形成女质量勒检查粒记录拜,将泄书面童质量准检查崇记录纤抄送孩业主祥、监稀理,茂使其的对现食场的错工程迁质量挎有整纱体的础掌握估。并芹不定霉时的尘通过顷培训绣及专抓题讨散论等贱活动稍,倡彻导全停员质乌量管陵理。澡(7兆)总僻承包痒主持遵质量立控制雷工作宾会议嫂,解牛决各运专业身承包郑商之蒜间的狂质量胁问题迈。藏(8拳)总卸承包亲对工贤程交体界面扶/线单整体渗质量观管理流。总拒承包档负责倍协调鉴不同再标段透、不呀同综悬合专蓬业工裁程承劣包商厨之间浓连接赢交界备面/愧线的功施工授计划锯及工勺序,库对其寨交界饥面线善整体浴工程凡质量功负责奔。总

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9、调管浸理指牲令。室(1饭0)忍总承所包技况术部项门应放当及棵时收揉集、恨保管小并汇探总各哥类成袜品及枪施工唇中形余成的诞质保敞书、膏标准包文件站和相勒关资强料,尘确保窜随时烦有据旺可依倾。完鸟成业涛主交续办的稻其他垮工作肝。怪(1恢1)绳总承绞包方远队自题行承温建工抱程及民其他谎专业删工程摄涉及唉的渗夏漏问乳题负狮责,拴做好筝防渗夺漏专竹项策伙划及爱深化参设计妙,精往心施纳工管见理防驱水工遍程,铜确保幸防渗绒漏效垒果。殃3.侄质量室保证包体系国3.迟1.忘质量弦保证晚机构涛为树生立企饼业形狐象、岔保证铸项目炒质量饱目标享得以双实现职,我变司组番建完棵整的册项目岛质量皇管理已体系诵与机聋构。掏由

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11、(2冶)负由责组感织工趣程质岗量策县划和谎施工业组织膜设计醋大纲激的编下制,陕制定曲工程咱质量突实施枯总目纤标,戏并监申督项离目各誉职能滔部门刺及分稍包单检位执拥行。挺(3且)及握时了迷解项洲目的碰工程谢质量杨状况抖,参术加项僚目的羞工程缎质量洋专题航会议栋,支歪持项跌目分晌管工肯程质篇量的葡生产门经理皂及项待目专似职质矩检员帜的工蔬作。协3.巩2.健2.堡项目畏质量概总监臣(1齿)负狸责组仆织工益程质在量策扮划和毛质量完计划银的编惰制。贿(2柔)指释导和厦监督拌项目杰质量冰工作椒的实暗施,处有权杯对项竭目的拜分包篮单位脆和操息作人疯员提笼出处评罚和坛奖励迁意见坟,并册有质符量一倚票否译决权笑

12、。廉(3普)监薄督项状目部震开展匪进场敢原材嫩料、纹半成阶品、脱建筑劝构配宾件、代机械担设备宝的检阔验、泥抽样宾和取乱样工越作;脚并核咸查其趴出厂嘉合格河证和将现场扰见证设取样哲检测漂报告累。苹(4铅)对显施工门中各打分部护分项礼工程劲的质施量进偷行全删过程挤的控称制恰。数3.减2.点3.墙项目勉副经塔理(考生产俱)面(1世)参竞与工价程质咏量策劝划,趋组织江项目挣质量列计划乘的编常制,鸽并指梨导工爆程质项量管懒理部夕工作酱;制讯定阶死段质坝量实凉施目苍标,湖并对胶阶段律性目饿标的茫实施撤情况标定期吹监督位、检粘查和燃总结语。查(2也)负闹责组脂织质辟量讲衡评总汁结,联与业裕主监脉理进驶行有博

13、关质伐量工魂作的免沟通栋和汇洞报。约(3耕)协谈调各腊专业延分包倦人和涉直接唉承包惕人及埋作业格队伍恳之间肝的进挡度、碍作业役面、侵运输担矛盾疲,使结现场弓施工希合理退有序栋进行悼。知3.怠2.恨4.伐项目胜技术管负责锤人词(1庙)根情据工扎程质迁量策浅划和度质量宁计划捉,编正制专素项施俊工方涨案、洞工艺逢标准塑、操亮作规收程,疫提出汗质量波保证慎措施爪。叹(2险)负勾责组放织图但纸会钓审及盲处理侮各专跃业问篇题,伐组织协落实留项目有质量双技术藏交底逼工作箩。皇(3身)负念责推夺广应派用放“峡四新贼”烘科技倒成果测,并贪负责密资料糠的收舒集、纳整理夹、保嚷管、行撰写行施工爹技术赢总结祸。巡3.

14、课2.扒5.最项目械商务侄经理至根据稍质量脾策划蝇和质穗量计候划,绩对工谊程所河进物翻资设漂备的哨价格肾进行式监控屡。揉3.绩2.惧6.错工程多质量耻管理浅部较(1棋)编闹制专鉴项计赞划,汁包括省质量疑检验佳计划盼、过针程控钢制计怎划、雀质量房预控度措施三等。挣(2歌)组江织检候查各圣工序遵施工呼质量荡,组骄织重扰要部祝位的葡预检鸽和隐旗蔽工呈程检舱查。院(3淹)组惊织分昌部工汪程的芝质量手核定贞及单约位工燕程的坑质量欠评定鲁;针胞对不乱合格莫品发喇出丈“岔不合渴格品您报告茫”尺或串“沟质量宜问题酷整改鬼通知豆”灯,并湾监督丝落实术。忠3.柴2.珠7.寄技术群管理涌部慈(1井)对倍图纸泡、施馒

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