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1、2023年读书会上的讲话稿(2篇) 书目 第1篇某局党委书记在2023年理论学习中心组读书会上的讲话稿 第2篇领导在2023年全市劳动保障系统领导干部理论读书会上的讲话稿 某局党委书记在2023年理论学习中心组读书会上的讲话稿 同志们： 市局党委理论学习中心组会议在市开幕，途径市参观，今日在*市闭幕。其间，大家看到了水文大楼奇妙般的建成，看到了水文经济*万元的年度成果，看到了*水文固本拓展的现代化建设，重要的是我们共同学习了*厅长在2023年厅党组理论学习中心组（扩大）读书会上的讲话，探讨了*，探讨了落实“三条红线”监测与资料汇交的实施方案，为落实最严格的水资源管理制度供应了基础保证。下面我谈
2、几点看法。 一、三个市（区）局的主要做法与阅历。 大家看到了水文融资建设的两座大楼，看到了市政府双重管理以来出现的崭新局面，让与会人员耳目一新，他们的详细做法是：自行规划设计，自行融资建设*，自行盘活资产，自我争取市财政水资源切块经费和年度项目经费。市地处西北一隅，离中心区最远，高新产业最弱，水文行业尤其薄弱，水文能在这样的环境中青出于蓝，脱颖而出，干出了成果，算是一个奇迹。其胜利的缘由在于：一是高度认同市局的发展理念和发展战略，道同相谋，谋同相应，按西方古典的发展模式，“踏着别人的脚印走”，走出了自己的路。二是在其位，谋其政。在2023年底前，各市（区）水文局都迁入城区办公，唯有局还在乡镇驻
3、地办公。当时的水文局一无土地、二无楼房、三无资金，在这种状况下，对多数人来讲，只能是等、靠、要了，但局一班人却幡然醒悟，突发奇想，要干，要自己干，要融资干，要学着马克思的论点干。心得体会马克思在资本论中讲：“假如必需等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度，那么唯恐直到现在世界上还没有铁路，但是集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了”。局在“三无”的状况下，同样实行股份联营的方式，也在转瞬之间完成了600万元的基建投资，建成了5800平方米的两座综合楼。由此可见，水文也有潜在的资本市场，这个市场既是有形的，又是无形的，有与无全在你的眼界里面了，三是小胜靠智，大胜靠德。局领导还有一点珍
4、贵之处，就是实在，实在当中出挚友，实在里面出项目，实在就是才智，实在成就人生。 市水文局，经济强局，规模发展，特色显明。首先，他们在发展中的每一个表现都始终贯穿着显明的水文文化的印记。其次，全面贯彻经济是中心的发展理念，把水文经济贯穿于事业发展的全过程，并凸显在水文发展的支撑位置，成为一个支柱、一个品牌。第三，他们对水文有一种本质的、本能的、范文内容地图深厚的爱，爱在深处，想在远处，干在大处。第四，人者,宜也，和谐至上，协调为要，他们把擅长协调变创新协调，把单体协调变系统协调，把协调力转化为生产力。孙子讲：“上兵伐谋，次兵伐交，其次伐兵，其下攻城”，局尤以“伐交”著称。谈判是伐交，联系也是伐交
5、，只要对外就是伐交。第五，注意品牌战略，品牌建设是他们一以贯之的发展要素，他们始终不忘品牌问题、形象问题、影响问题、地位问题、作用问题。正因为有这样一种内在的推动力，建局十几年来，确定了大目标，瞄准了大水文，抱一守恒，做大了规模。昨天大家看到了局办公楼的四周都建起了高楼，唯有他们的办公楼又矮又偏又不在规划线上，必需重建。既然要建，位置又好，那就建得越高越好。大楼安排建设22层，这也许是中国县级水文第一高楼了。在县级局建设上曾经创建过历史，现在又要改写历史了。 胶南市水文局，突出表现在对双重管理的相识和定位上，依靠政府，发展水文，这是对的。双重管理本身就是政府管理，决不行传统而习惯性的游离在政府
6、之外。实行双重管理，不仅是参与地方会议，收阅地方文件，争取资金投入，重要的是，能够充分发挥水文的社会职能，切实把实施最严格水资源管理制度的“三条红线”监测落实到位。在城市（县级）水文建设上，胶南局做了一些有益的尝试，这是一个新课题，更是一个新领域。国家规定，50万人口以上是大城市，你们这些县级市都是中等城市了，人口不少，规模不小，所以，开展城市（县级）水文也就燃眉之急了。胶南局水文执法工作也颇有新意，2023年领先进入市行政审批大厅设立水文审批窗口，个人简历这在水文发展史上尚属首例。 二、在学习中对比，在比照中感悟，在领悟中提升。 这次会议，大家一路走，一路看，一路探讨，一路思索，普遍认为典型
7、有新招，阅历可借鉴，方向很明确。 在实力建设上，局作为全市规模最大的县级局，始终牵动甚至引领着县域水文的发展。他们会运筹，从弱小走向了壮大，在市从无人知道到无人不知道；会经营，从贫困走向了富有，从2023年的资金周转30万元发展到今年经营年合同额2000万元；会创新，从封闭走向了开放，开放的重要标记是：2023年实现了县级水文局第一个真正意义上的双重管理模式，“模式”也是从这里起先逐步形成的。 在资源整合上，龙永图讲：“整合资源很重要，企业发展快慢不在于它拥有多少资源，而在于它整合资源的实力有多大”。水文行业同样须要整合和兼并。市局办公大楼、综合大楼、即墨局办公楼、胶南局办公楼、莱西局办公楼以
8、及三洋水厂等都是资源整合的产物，工作总结局所属奥润水务公司同样是兼并重组的胜利范例。一般而言，市（区）级水文相比地方同级局，地位低，规模小，资金少，因此，资源整合实力的大小干脆关系到行业发展速度的快慢。尤以局建局最晚，资源整合实力最强，自主建设楼宇最多，接受市政府领导的“程度”最高，其做法具有很强的示范性。 在重点项目上，要向局、科技中心和公司学习。他们兑现了承诺，完成了指标，取得了效益。其他有关大项目责任人也做出了重要贡献，如中国水文科技馆项目由办公室负责，胶南局帮助，协作默契，成果突出；李村基地建设和流清河基地项目难度大，变数多，分管领导靠上抓，城区局全力协作，推动速度很快，这须要志气与方
9、法；即墨局在开发区的土地划拨手续以基本完成，2023年开工建设，这为他们的二次创业供应了基础保证。 关于重点项目制度，我们已经实行了两年，现在大家基本上认同了，但还须要进一步强化。孙子讲“以正合，以奇胜”，那么，水文的正常业务就是“正”，重点项目就是“奇”，把重点项目作为一种常态工作加以实践并取得胜利这就为“奇胜”了。这些年我们能把规模做大，其秘诀就在于有奇想，稀奇招，办奇事，成奇功，以正稳进，以奇创新，奇正相生，循环无端，变中稀奇，奇则成之。在上次会议上我讲过要大干“十二五”，干什么呢？建设中国水文科技馆，扩建市水资源监测中心大楼，建设水文大厦，建设水资源监测中心大楼，建设风景区流清河基地，
10、建设李村城区基地，这些都是水文其次轮基地建设安排，都是我们的重点项目。去年，作为国家实行最严格水资源管理制度的试点省，“三条红线”（用水总量红线，用水效率红线，限制纳污红线）的监测与管理当属一切工作的重中之重。10月份市局已下发了关于在市实行三条红线监测试点的文件，试点工作涉及面广，落实难度大，我们要仔细探讨，制订方案，不等不靠，设法投入，把试点搞成，切不行用调查计算的方法来应付，那就没有任何意义了。市监测试点工作分三步走：第一步，年底前，把进入城区的取水口全部安装上专用水表，把城区的用水量测量精确，水功能区限制排污总量监测工作同步完成（经费自筹解决）；其次步，2023年5月底前，把各乡镇集中
11、供水的水源地（地下水）取水口全部安装水表（争取财政经费）；第三步，2023年7月底前，对农业浇灌用水实行典型镇、典型村实测加统计的方式完成（争取有关乡镇帮助）。 三、统一思想，凝合力气，抓好落实。 这次会议看的内容许多，坐下来探讨的时间更长。探讨可以得出阅历，可以提出问题，可以统一意志,探讨是实现民主的最好形式，是集思广义的最佳途径。正如孙子所讲“道者，令民与上同意也。”道是一种凝合，凝合意志，统一思想。道是一种力气，人心所向，浩浩荡荡。又如老子所讲，“天得一以清，地得一以宁”，那么，水文得一则成。我们要珍惜水文经过几十年的努力并不但完善与强化才得到的“道”，要把大家的才智聚焦在规模发展上，把
12、大家的干劲集中到重点项目上，尤其要体现在大的行动上。 当前，三条红线监测在即，诸多打算工作还不到位，加之有一些困难难以逾越，更有一些常态难题时隐时现，这已在省内的试点市中一一得到印证。我们要借鉴前期试点的阅历与教训，在负责用水总量监测和限制纳污监测的过程中，必需在政府层面上推动，必需与水文执法相结合，必需组建特地机构，必需对取水口和水功能区全部实测。要做到以上“四必需”，一要仔细贯彻本次会议精神，把会议文件原原本本的传达下去。用水总量和限制纳污监测工作是政府给水文部门铺设的两条星光大道，我们必需走得好、表演得好。实行最严格的水资源管理，严格的是资源，大干的是水文，这既是政府给予的职能，也是水文
13、部门面临的千载难逢的大好发展机遇。水文的舞台有了，范文写作水文的春天到了，我们要感觉的到，感悟的到，尤其要看到这项工作的高度，深度，广度与各级领导重视的程度。二要把三条红线监测定位在一切工作之首。这项工作史无前例，既是一项规范社会中的习惯的且触动各方利益的行动，又是推动科学发展、促进人水和谐、实现可持续发展的必定要求。我们要有“如转圆石于千?山者”之气概，乘势而上，*创业。三要抓好政策，用好策略，结合实际，搞好监测与管理。各单位要明确工作机构，明确监测任务，明的确施方案，明确完成时间，明确各项目标，明确各自责任。 同志们，此次会议开得很胜利，胜利之处就在于内容之宽泛，重点之突出，更在于意志之凝
14、合，思想之统一。我们肯定要知机识变，开拓创新，负重奋进，把当前所面临的光荣而艰难的实行最严格水资源管理制度的任务，探讨好，贯彻好，落实好，为经济社会的可持续发展供应牢靠的基础支撑。 领导在2023年全市劳动保障系统领导干部理论读书会上的讲话稿 同志们： 这次全市劳动保障系统领导干部理论读书会暨半年度工作会议的主要任务是，仔细贯彻市委理论读书会关于减轻企业负担支持企业发展和全省劳动保障系统领导干部读书会精神，总结半年工作、特殊是本年度必需重抓的“*项主要工作”推动状况，探讨探讨下半年工作思路。会上，各地都做了很好的发言，部分县(市、区)还就关系全局的一些重大问题和重点工作提出了很多好的看法和建议
15、，会后，市局相关处室(单位)要抓紧进行梳理和探讨，在制定政策和推动工作中加以吸纳。在大家发言的基础上，我主要讲四点看法。 一、关于上半年工作的总体评价 今年以来，全系统根据年初总体部署，紧紧围绕经济社会发展大局和改善民生的总体要求，注意思路创新，拓展工作领域，加大落实力度，突破重点难点，力促各项工作保持了良好发展态势。半年工作的主要绩效集中体现在三个方面： （略）。 二、关于当前劳动保障工作形势把握及应坚持的工作原则 在看到成果和进步的同时，大家也应当醒悟地相识到，随着经济社会的发展和若干方面改革的深化、党委政府执政理念的转变，以及城乡劳动者和保障对象多方面期望值的普遍提高，劳动保障的工作领域、心得体会工作目标、工作对象、工作方式等若干要素都处在调整转变之中。今年5月份市委三届十次全会作出关于全面改善民生的确定，其中“城乡统筹”、“和谐社会”、“长效机制”、“基层基础”等工作部署的“关键词”对我们这样的民生部门提出了更新更高的要求。“城乡统筹”意味着全面地扩大了我们的工作领域，若干倍地增加了我们的服务和保障对象;“和谐社会”意味着大大地提高了我们的工作标准，一事当前，我们必需特殊关注各种不同利益群体的诉求，留意可能产生的社会效果;“长效机制”意味着既要立足当前，更要着眼长远，我们必需自觉转变思维方式和工作方法，在制度建设和机制创新方面投放更多的精力
