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1、 办公室年终总结三篇 20xx年马上过去，新的一年马上在我们面前绽开新的画卷。20xx年度在公司各位同事的亲密协作下，我们完成了办公室行政工作。通过一年的工作、学习，办公室同事们都在渐渐成长和完善，从每件小事做起，尽我们所能，行使着职能，发挥着作用，为公司的正常工作及各个工程顺当推动供应着保障和支持。虽然办公室的人员很少，但是我们都很努力的协作各部门，起到一个中间纽带的作用。 在办公室中，XXX主要是负责公司内部事务，如：打印、存档、物资治理等事，XXX主要是帮助各部门办理对外的事务，如：社会保险办理、营业执照年检、土地证分割、预售证办理等事，现将20xx年度来的工作总结汇报如下： 1、承办领
2、导层的集体决策和领导个人交办的事项，承办同级各职能部门有关事项。 作为公司综合办事机构的办公室，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接承办的责任。此外，办公室会帮助办理领导交由其他部门办理的事项。对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，办公室也将详细担当、落实。 对于一个公司来说，各级办公室之间通过加强联系，既“各自为阵”，又“协同作战”，充分发挥办公机构的系统作用和整体效能，这是不少地方总结、制造出来的胜利阅历。而我们办公室，是行政治理工作过程中信息沟通的中枢部门，在此环节中即充当了纽带的作用，将各个部门联合起来，团队协作，从而更好地发挥效力，为各级领导
3、效劳，使公司正常顺畅的运作。 2、办公室接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛，客观上讲，办公室即为领导供应即时信息的窗口。为正确履行该职责，我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题，积极主动地组织和参加各种调查讨论，做好信息的收集、筛选、传递工作，把调查中获得的大量第一手资料，进展综合分析，从而提出完成各项工作任务和进展决策的有利因素和不利因素，准时向领导反应，以帮助领导，保证各项工作目标和任务的圆满完成。 3、日常治理工作 办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色，拟定综合性文件、报告；仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办
4、工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。 帮助公司领导，完善公司制度，拟定大量的规章制度，包括员工治理手册、考勤制度等，使公司在各方面做到标准化、制度化。特殊是考勤制度，这项制度是全部公司制度的根底，没有好的考勤制度，公司就没有正常的工作秩序。 对在公司召开的会议，事前做好预备工作，保证会议按时召开。会议期间仔细做好记录，会后跟踪完成状况，保证会议的时效性。 对于公司的接待工作，办公室始终秉承着职业化的原则，用最标准的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司最好的形象。 完成公司的证照办理工作，准时统计办理相关年检工作等，为公司正常运营供应保障。 4、代理人事治理工作。 依据公司需要，准
5、时公布聘请信息，根据详细岗位职责要求，进展聘请面试以及入职后的岗位培训等。 5、公司员工五险办理 公司为了更好的为全部员工供应福利，为每位员工参与了五险：养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。办公室负责每年的基数申报，参保、退保办理，缴纳医疗保险金。由于公司流淌性较大，所以办理五险的工作量很大，也很繁琐，有事还不被人理解，但是我们办公室还是会尽最大的努力完成好此项工作。 在以后的岁月里，办公室还会对每位员工进展培训，办公室的工作肯定会越来越努力的，尽量不会消失任何的过失，肯定要做到为公司的事业尽出我们最大的努力。 办公室年终总结 篇2 一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的
6、指导和帮忙下，在同事们的大力支持和协作下，我听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了，适应了自己角色上的转变。现将20xx年的工作状况汇报如下： 一、 仔细履行职责，积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的胜利召开，同时做好会议记录，做到了保密和准时归档。 2、仔细做好材料的撰写
7、、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。准时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，现在连续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记。 3、文件治理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公文的治理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的治理程序、确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案治理工作实现了标准化。建立了公司的档案治理制度和 程序，并安排专人治理，对公司档案进展了分类、编号等级治理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批治理，并实行了纸质版
8、和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性。 5、印章治理工作根本标准。严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进展严格的治理，确保了印章使用的合法性和安全性。 6、完成或帮助销售部门完成了20xx年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会，省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州安康长寿老人走进永盛斋活动。 二、坚持严于律己、努力做好表率 1、始终把公司的利益作为开展工作的前提；始终把乐于奉献、悄悄无闻作为自己的准则；始终把效劳意识、创新意识作为一切工作的根底；始终保持自己的年轻心态和工作热忱，努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此，我正
9、确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证各项工作的高效运转。 2、积极加强自身业务学习 一年来，始终遵循“活到老，学到老”的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素养上下功夫。 三、存在的问题和建议 （一）自身的问题 一年来，在领导和同志们的关系支持下，工作也取得了肯定的成绩，但也消失了一些工作上的失误： 1、在上任伊始，由于自我意识太强，没能投入到自己的角色中，在安全生产许可证审核期间，没能很好的与同事沟通，对大局把握不好，没能做好充分的预备工作，导
10、致了第一次审核没能通过，给公司造成了巨大损失。当时也没能很好的熟悉到自己本身存在的.问题，一味的去推脱责任，责怪同事，让领导特别绝望。固然一方面是自己思想熟悉高度不够，另一方面是没能真正站在公司的角度上对待问题。但是我还是要说首先我们失败的缘由还有公司上下缺乏分散力、向心力。我们每个人都有自己的想法和抱负，只是没能统一到一条战线上。作为一个团队，最重要的是要树立集体意识，制定一个统一战略，并为此出谋划策，群策群力。我觉得凡事不要相互攻击，而是坐下来沟通探讨可以解决问题的方法。接下来的工作中我力求做到去团结一切可以团结的力气，为我们的下一步公司的战略目标竭尽全力。请领导和各位同事监视。 2、在工
11、作中缺乏战略战术，不能分清主次，尽管忙劳碌碌，但是对公司一些大的决策没能很好领悟，让领导不断催促，所以在今后工作中要做好细致的工作规划，凡事多跟领导和同事沟通、向有阅历的同事多请教、多思索，通过集体的力气去完成工作规划。 （二）今后工作的思路 1、“没有法规、不成方圆。”作为公司的综合办公室，特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、 号令畅通的战斗集体。要本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的根底上进一步修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、办公室主任是公司最基层的治理者，既是
12、指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任的伙伴。 3、工作中要树立创新意识、主动探究，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、积极与董事长、各位领导进展沟通、消失工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能够更加完善。 （三）详细的工作建议 1、建立健全公司员工岗位职责，让每一个角色都能找到自己应当担当的责任，不要在消失问题后相互推诿。 2、更加重视产品质量，生产安康、安全、卫生的食品。真正树立优质品牌。全员抓质量、从源头上解决
13、质量问题。营销人员做好市场调查、供应精确的市场分析报告、公司研发适销对路的优质产品、原材料的购进要把关、生产过程要严格掌握并按操作规程生产，不合格产品不出库、业务员做好产品的售后效劳、卖出去的产品退货率要降低。 3、盘活固定资产，充分利用公司现有资源，调动全员厉行节省，降低本钱。费用的降低就是利润的提高。 建立健全部门职能，成立设备修理中心。统一购置，统一治理。无论是设备、工具及低值易耗品都能明确其去向，避开重复购置和铺张。 4、建立自己的企业文化，有一个很好的企业文化很重要。详细的构思还在思考，当我拿出详细点方案会供大家争论。固然也盼望大家帮忙，一起起草，一起构思。由于我感觉自己思路还是不够
14、清楚。 5、每个员工以自己是永盛斋一员而傲慢。可能在思想上还是太抱负化，但是盼望我们可以共同努力去做到以厂为家。对每一个马上进入和在永盛斋工作的人我们都要宣传的观念就是，只有把永盛斋的进展看做自己一份事业，才能做到事事尽心尽力，才能把企业真正做大。企业做大了，进展了才有我们更好的生活。 办公室年终总结 篇3 转瞬间20xx年过去了，回忆这段时间，在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，较好的完成自已的本职工作。通过这段时间的工作和学习，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，我在工作中时刻发觉自已的缺乏，不断改善，以求完善。现将本部门本年度各项成绩公布如下： 1、品质合格率总平均为
15、xx%。 2、“6S”评比总平均分数为xx%。 3、生产效率总平均达成率为xx%。 4、人员本钱掌握率为xx%。 虽然20xx年取得了各种工程的好成绩，生产过程中一切也很顺当的完成任务，没有给公司带来任何损失，但仍旧存在一些问题和缺乏，需要加强改善。 1、本钱掌握不到位。 对此，我规划在明年的工作中加强治理及掌握，生产本钱方面，提高组长及员工思想素养，并要求她们要考虑到整体利益，其次就要硬性规定处理现场的时间，以保证工作的正常进展，提高产量，同时我部门在今后的工作中要进一步建立完善的治理制度，可以通过考核进展。 2、专业技术欠缺。 假如员工的技术水平得到提高，那么本部门的产量肯定会提高，生产的产品的本钱肯定会下降。对此，首先，我们每天召开早上产品技术培训，准时做出改善方案，把自己在以前生产过程中发觉的问题和总结的方法都说出来，大家共同吸取，不断的提升。
