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1、消防安全隐患及整改报告我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到 了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺当，企业 进展势头良好。在企业进展的过程中，公司领导高度重视消防平安工 作，定期组织人员参与消防平安培训，设置特地的平安主任和平安管 理员，制定完善各项消防平安制度，保障消防经费投入，对消防平安 工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的培训。尽管如此，我们在消防防范工作中仍旧有工作不到位的地方。 xx 年7 月23 日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，发觉存 在消防平安隐患6 处。针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召 开“消防隐患排
2、查及整改落实”会议，公司董事长提出要确保“消防 平安检查不留死角”，与会人员全都认为，消防平安隐患整改工作不 仅关系到建筑物的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产平安 责任重于泰山，必需同心协力，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。 会议确定在原有平安管理架构的基础上进一步成立以总经理 xxx 任 组长，副总经理XXX、平安主任XXX任副组长，平安员XXX、各部门 经理、各工段工段长为成员的“消防平安专项整治领导小组”，针对 检查中发觉的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了详细要求 明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一 级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓生产
3、、一手抓平安，充 分熟悉到消防平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，平安 检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领 导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核 相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有 力执行。现就检查中发觉的平安隐患及整改打算说明如下：一、检查中发觉的平安隐患1. 二车间某消防箱玻璃门盖缺失;2. 三车间北侧楼道有杂物堆放;3. 三车间某消防箱中消防水带缺失;4. 三车间某应急灯不能正常点亮;5. 配件仓库东出口有杂物堆放，拦住通道;6. 消防水管路总阀被关闭。二、平安隐患的整改状况1. 马上派专人订购二车间某消
4、防箱缺失的玻璃门盖;2. 马上派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅 通;3. 马上派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;4. 马上派专人更换三车间实效的应急灯;5. 马上派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通;6. 抓紧讨论方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造， 解决地下漏水的状况。另外，针对以上平安隐患消失的根本缘由，“消防平安专项整 治领导小组”要求各部门、各工段必需在第一时间上报有关问题，并 确定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保准时发 觉解决可能消失的平安隐患。三、消防水管路阀门被关闭的详细说明1. 关闭消防水管路总阀的缘由XX年5月，公
5、司财务发觉水费异样超高，经认真排查，确定 因开发区土地形成时间较短，地面沉降引起地下消防管路裂开所致。 由于考虑到消防管路流量大，并且大量流水冲击可能导致地下水土流 失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司确定临时关闭消防水管路 总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。2. 地下消防水管路裂开的整改正程发觉地下消防管路裂开问题后，公司领导高度重视，5月份支 配施工队伍进场，并在5至7月份多次进行地面开挖，以期查找到地 下消防管路的详细裂开地点，但因地下管路状况不明，虽经多次努力， 仍旧不能找到详细漏点。考虑到状况特别，公司领导确定实行地面明 管重新布线的方案，彻底解决问题。3. 目前
6、存在的困难和进展状况 确定实行地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大问题，由于公司车间分布较广，各车间相对，车辆进出频繁。加上施工 队不熟识详细的消防水管路安装要求，所以尚不能确定详细的改造方 案。尽管困难重重，但是公司领导坚决改造消防水管路的决心毫不 动摇。目前，正在考虑请专业设计人员和消防部门会商，共同确定合 理可行的改造方案并尽快实施，争取在8月底前完成改造工作。四、对消防隐患整改后的思索。1. 通过这次对消防隐患的准时整改，坚决了隐患可改、隐患必 改的信念。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才能获得胜利。在本 次消防检查发觉隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工 作列入了打
7、算，但由于涉及面广，对某些消防理论学问的学习领悟还 总觉得不够扎实，导致打算没有准时付诸实施。消防隐患被发觉后， 公司全体员工快速统一思想，树立信念，痛下决心，保障投入，确保 彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅排解火险，更为 我们公司加强消防意识，仔细落实各项消防措施营造了良好的气氛。2. 消防隐患暴露出我们在消防学问普及和日常检查方面的工 作还有待加强，公司确定定期对全部消防栓和灭火器材仔细检查，缺 损的准时配置和更换，每周五由平安员检查、每月由“消防平安专项 整治领导小组”检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做 到道口通畅，警示牌醒目，消防平安人人有责。公司确定进一步补
8、充 和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练打算，提高全体员工 的消防平安意识和灭火技能，确保消防平安意识贯彻到人，提高公司 综合消防防范力量。3. 隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过详细消防隐患的 整改，公司全体员工抓好消防平安的责任感和成就感也随之高涨，有 信念、有决心将我公司的平安管理工作推上新台阶，开创新局面。今 后，我们将进一步健全完善各项消防平安制度，全面落实消防平安责 任制，整改各类“习惯性”消防违章，确保长效管理，确保“硬件过 硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。总之，通过这次对消防隐患的整改，我们管理中存在的问题也 暴露了，我们要开快进度，早日完成消防
9、水地下管路改造，并从各个 详细方面深化、长久开展消防平安工作。特此说明。再次对贵单位的长期支持和扶助表示诚心的感谢! 消防平安隐患及整改报告220xx年#月#日下午，消防支队领导#、#、#莅临我单位 视察指导工作，重点对餐厅、地下室进行了检查，检查中发觉诸多消 防平安隐患问题，并赐予当面指正提出严峻批判。针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天准时召集各部 门召开“消防隐患排查及整改落实”会议，总经理提出要确保“消防 平安检查不留死角”，会后组织餐厅部、修理部、办公室、安保部相 关负责人进行工作布置并绽开自查自纠工作。一、检查、自查存在的.问题：1、主楼办公区域：1）部分末端试水设置在办公区
10、，并有办公桌椅遮挡。2）地下室一层部分平安出口标志、应急照明损坏。3）及个别楼层防火门闭门器损坏，个别防火门放开未关闭4）一、二层消防栓内消防带损坏。5）消防中控机排烟系统存在故障，测试排烟系统中控主机不打印。6）常闭式防火门开启，防火卷帘未与中控主机连接。7）首层电梯旁送风口标识张贴有误。8）地下一层水泵房一消火栓泵联动掌握中控室无法自动启动9）地下室楼梯处私加隔断做临时用房。2、附楼客房区：个别楼层防火门未关闭。3、餐厅区域：1）楼层常闭防火门未关闭，多处闭门器损坏。2）地下室平安出口处及消火栓处堆放有杂物。3）防火巡查、检查不到位，记录不完好。4）部分消火栓水带损坏。5）疏散通道、平安出
11、口堆放杂物。二、消防平安隐患问题主要为：1、消防设备、设施维保、维护不准时。2、对消防器材检查不准时、不到位。3、平安标识标牌损坏未准时更换。4、私自遮挡消防设施。5、遮挡、堵塞平安出口。三、缘由分析：1、检查中所存在的隐患问题，直接反应出维科宾馆消防平安 管理工作不到位。2、消防平安意识不强，餐饮部管理人员思想熟悉上不够重视， 日常巡察检查工作还不到位，有待进一步强化管理。3、宾馆初期建设属原烂尾楼基础上改造而建，部分平安隐患 属于历史遗留问题，先天缺乏，如防火卷帘门未与消防主机连接进行 远程掌握，末端试水设置在租赁屋内等。四、整改措施：1、加强对消防设备、设施器材的检查，对已损坏的设施器材
12、 限期进行更换；对遮挡消防设施、器材的问题马上进行整改。2、做好消防设备日常维护保养工作，有问题要准时与维保单 位加强沟通准时予以解决，并要求维保单位定期对设备设施进行维护 保养，准时供应相关的保养记录；对已损坏的消防泵马上通知维保单 位限期整改。3、加强全员消防平安培训工作，并定期组织开展消防应急疏 散预案演练，努力提高全员消防平安防范意识。4、确保平安出口和疏散通道畅通无阻，严禁将平安疏散出口 上锁、堵塞，并支配专人对平安出口和通道强化管理，以确保人员财 产平安。五、整改期限：1、对于损坏的消防器材更换消防水带、平安出口、应急照 明等，需要申购，打算8月底前整改完成。2、消防系统整改需要联
13、系维保单位，现场查看并制定解决方 案，打算9月5日前整改完成。3、对于临时搭建用房及防火门未关闭都均已现场整改完。综合上述状况，通过此次消防平安检查和自查自纠，可以反应出宾馆自身平安管理工作中暴漏出的一些问题和管理中薄弱环节。一 是维保工作服务不准时，维护保养不到位。二是管理人员思想麻痹， 平安意识淡薄，防火警惕性不高。今后我们将对存在的问题，要仔细 逐项讨论对策，实行切实可行的措施，努力提升宾馆的平安管理工作， 将平安隐患准时毁灭在萌芽状态，确保大厦消防平安管理工作及设备 设施、器材完好有效正常运行。消防平安隐患及整改报告3XX区XX购物广场于20XX年XX月XX日接到区消防大队隐患 整改通
14、知，我商场消防平安领导小组马上组织消防自动喷淋设施的设 计、报批、施工等工作，至XX月XX日室内7000平米的自动喷淋、 报警设施已安装完毕，现正在对消防水池、水箱、掌握室等进行施工， 打算在xx月底水池完工，xx月底整个系统投入使用。我商场在整改期间实行加强人防物防、严看死守措施，在原有 消防组织的基础上成立“消防设施改造督导组”和“应急小分队”， 建立健全消防应急、施工制度，添加30具4kg灭火器，每个楼层支 配2名专职消防巡察员，24小时经理带班，每天岗前对全体员工进 行“四个力量建设”培训，责任层层落实，确保不发生问题。我商场在整改期间得到了 xx区委、区政府的大力支持，区消防大队张大队长多次亲临现场督导检查，帮我们讨论施工图纸、制定 施工打算、督导整改期间的消防工作。信任通过我们的努力和消防大 队以及政府部门的大力支持，我们会尽快实现我们的规划，把商场建成平安现代化的企业。此整改良度准时间流程状况特向上级领导报告！XX区XX购物广场有限公司20xx 年 xx 月 xx 日
