《康明眼科医院会议制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《康明眼科医院会议制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、康明眼科医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持，业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任，营销中心负责人及有关人员参加，亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议，每周召开一次，周一下午进行，（如有特殊情况临时通知），传达上级指示，研究和安排工作。二、院周会院周会由院办公室主任主持， 正副院长、科主任、护士长及各班组负责人参加。每周召开一次，周二下午进行，（如有特殊情况临时通知） ，传达上级指示，总结上周工作，安排下周工作。三、科务会科务会由科主任或科室负责人主持，全科人员参加，每周一次，周三早晨进行，传达院周会精神，检查各项制度和工作人员职责
2、的执行情况，总结和部署工作。四、月总会月总会由院长主持，业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任， 营销中心负责人及有关人员参加， 亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议，每月一次，月初进行，（如有特殊情况临时通知），汇报上月工作，安排下月工作内容。五、总值班会总值班会由院办公室主任主持， 院总值班人员及行政值班人员参加， 每月一次，月底进行，总结上月值班情况，发现问题，吸取教训，及时纠正。六、护士长例会护士长例会由护理部主任主持，各科室、病区护士长参加，每周一次，周四下午进行，总结上周护理工作，布置本周护理工作。七、门诊例会门诊例会由门诊部主任，
3、所有门诊科室负责人参加，每月一次，主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、病人就诊及门、急诊管理等有关问题，布置下月任务并协调门诊科室的工作。八、晨会由科主任及护士长主持， 全科人员参加，每晨上班 15分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。九、全体员工大会全体员工大会由院办公室主任主持，院领导及全体员工参加，每月召开一次，每月第一个星期一早晨进行，（如有特殊情况临时通知） ，传达上级指示及院办公会会议决定，总结上月工作情况，安排本月工作内容。十、创甲办公会创甲办公会议由院长主持， 创甲领导小组及创甲四个小组负责人参加，亦可
4、根据会议内容，由主持人确定科室负责人及有关部门负责人参加会议，每周一次，周四下午进行，主要听取和汇报上阶段创甲工作内容，及时总结经验、吸取教训, 循规有序地安排部署下阶段的创甲工作。十一、务虚会务虚会由院长主持，业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任，营销中心负责人、科主任及相关人员参加，亦可根据会议内容，由主持人确定其他相关人员参加会议，每月一次，主要根据医院发展需要提出务虚课题进行讨论，组织安排可实行方案。十二、职工代表会职工代表会由人力资源及办公室主持，各科室派代表参加， 每月一次，答复上月代表提出的问题，讨论当月代表提出问题及解决方案。十三、部门联席会部门联席会议由办公室或医务科主持，结合医院实际工作中存在问题，选定议题召开相关部门负责人会议研究讨论解决问题方案，原则上每季一次。
