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1、生产主管工作职责范围范本1.根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;2.对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;3.领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;4.严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;5.执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。生产主管工作职责范围范本（二）1.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长_车间安全隐患的排查工作，按照
2、相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决生产主管工作职责范围范本（三）正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行全面协调车间的人员管理及各项生产活动根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进
3、行人员预算及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.生产主管工作职责范围范本（四）1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训（生产人员）、消防及设备的管理。2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化;4、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产第1页共1页
