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1、燃气施工现场平安管理平安管理贯穿于工程的整个始末，这是一个很重要的工作，随着社会化大生产的不断开展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，平安问题也越来越受到政府及公众的重视。在建筑过程中，如何提高平安生产工作和文明施工的管理工作，实现平安生产的标准化、标准化，预防伤亡事故的发生，确保职工的平安与身体健康，是每个施工企业及工程第一负责人日常管理工作的重中之中和首要职责一、平安生产目标 要以科学开展观为统领，紧紧围绕公司总体工作部署，深入贯彻平安第一、预防为主，综合治理的原那么，坚持“理念、意识、能力、责任、文化平安方针，强化平安是第一责任、第一业绩 、管工作必管平安的理念。进一步做好我公司燃气
2、施工平安管理工作，杜绝违章作业及时发现和消除事故隐患、落实平安措施、预防事故发生。追求平安零事故、健康零伤害、环境零污染、燃气零泄漏、生产降能耗，创立企业、员工和客户的和谐。1、杜绝一般B类及以上平安事故，杜绝较大质量事故，有效遇制C类一般事故；2、设备管理达标。设备完好率98%3、质量计量管理达标4、入户成功安检率达标；5、新建工程压力管道、压力容器安装平安质量监督合格率100%；6、压力容器阀检定率100%；7、特种操作人员持证上岗率100%；8、平安环保工作达标，争做平安先进单位。二、日常工作制度 1、工程开工前，施工单位必须按规定进行平安技术交底外，作业人员必须接受平安知识培训； 2、
3、施工现场的平安设备、器材以及防护用品必须齐全、有效，布置合理，符合平安技术要求； 3、凡属特种作业工序，必须由持合格上岗证的特种作业人员上岗操作； 4、动火作业施工现场应设置警戒线，警示牌以及两具以上相应的灭火器具； 5、停气、降压、排空、动火及通气作业应办理相关申请，动火作业必须办理动火证，经批准前方可施工紧急事故的抢险除外； 6、进入限制空间作业如阀井、阀室、储罐等，必须系好平安带等防护用品，现场必须指派两人以上的监护人员参加，严禁单独作业； 7、进入禁火区动火作业，要明确动火地点、时间、作业内容、平安技术措施、现场负责人、动火人、监火人等，监火人不在现场不动火。 8、室外立管吊装至少要有
4、一名专门的平安监护人员；高处作业时下方不准站人，一般不应垂直交叉作业，假设因工序原因必须上下同时作业时，那么应相互错开位置，上方人员注意下方人员平安； 9、不戴平安帽、不穿工作服和劳保鞋、禁止进入施工现场； 10、饮酒者禁止进入现场，严禁酒后登高作业； 11、在作业中禁止打闹或其他有碍作业的行为； 12、燃气设备，设施检修现场禁止吸烟； 13、禁止堵塞消防通道、挪用或损坏消防器材与设备； 14、离焊接作业点10m以内不得有乙炔发生器或氧气瓶；乙炔发生器和氧气瓶的摆放距离必须在5米以上。 15、不得有违反城镇燃气安装标准和平安验收规程的行为。三、工程平安保证措施1、一般要求 1) 进入施工现场必
5、须佩戴平安帽 2上下沟槽应走平安梯或土坡道、斜道。 3安装作业现场应划定作业区，设平安标志，非作业人员不得入内。4作业人员应使用平安梯子上下管子，严禁从沟底或从沟槽帮上的平安梯扒、跳至管顶。 5进入沟槽前，必须检查沟槽边坡稳定状况，确认平安前方可进行作业；在沟槽内作业 过程中，应随时观察边坡稳定状况，发现坍塌征兆时，必须立即停止作业撤离危险区，待加固处理，确认合格，方可继续作业。 6高处作业必须设作业平台，平台必须牢固并应符合以下要求： a 在施工现场必须佩戴平安帽、平安带。 b 支搭、撤除作业必须由架子操作工负责。 c 在斜面上作业宜架设可移动式的作业平台。 d 脚手架应根据施工时做大的荷载
6、和风力进行施工设计，支搭必须牢固。 e 作业平台邻边必须设防护栏，上下作业平台应设平安梯或斜道等设施。 f 作业平台宽度应满足施工平安要求，在平台范围内应铺满、铺稳脚手板。 g 脚手架和作业平台，使用前应进行检查、验收、确认合格并形成文件；使用中应设专人随时检查，发现变形、移位应及时采取平安措施并确认平安。 2、下管与稳管 1、稳管作业，管子两侧作业人员不通视时，应设专人指挥。 2、在砂砾石根底上采用三角架倒链或起重机稳管，调整根底高程时，不得将手臂伸入管子下方。 3、施工前应根据管径、材质、长度、质量和现场环境状况确定下管、稳管的方法，选择适宜的机械和工具，制定相应的平安技术措施。 4、调整
7、管子中心、高程时，作业人员应协调一致，并应采取防止管子滚动的措施，手脚不得伸入管子的端部和底部；管子稳定后，必须挡掩牢固。5、施工中，排管、下管宜使用起重机具进行，严禁将管子直接推入沟槽内。管子吊下至距槽底50cm时，作业人员方可在管道两侧辅助作业，管子落稳前方可松绳、摘钩。3、人工下钢筋混凝土管应符合以下要求： 1、下管前方严禁站人。 2、管径小于或等于500mm的管子可用溜绳法下管。 3、下管必须由作业组长统一指挥、统一信号、分工明确、协调作业。 4、使用大绳下管时，作业人员应用力一致，放绳均匀，保持管体平稳。 4、管道接口 1、接口采用橡胶圈密封的塑料管，气温低于10不得进行接口施工。
8、2、在管基上人工移送管子、调整管子位置与高程、管子对口，应由作业组长指挥，作业人员的动作应协调一致，顶拉速度应缓慢、均匀。5、管道井作业 1夜间施工应具备有充足的照明。 2工作坑或检查井周围应设护栏、平安标志、警示灯。 3下井作业时，井上应有人监护，内外照应，确认平安。 平安，永不落伍的话题，我们一定要认真落实，做好平安管理，把平安工作全力搞上去，做到平安施工，文明施工！四、主要工作方案 一抓实平安培训工作。制订科学的平安培训方案，修订公司平安教育制度，公司上下要全面抓实平安培训工作，建立常态的培训机制。1、施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所作业人员 进行平安教育、纪律教育，
9、不断提高各级施工管理人员的平安业务责任和自我平安防范意识 。 2、施工员必须及时下达每项工序的施工平安交底单，并向每个施工人员将平安施工交底内容交代清楚。 3、严格执行班前会制度。班前讲话必须讲平安，做到“无违章、无隐患、无事故的文明施工。二抓实平安监督检查和反“三违工作。认真开展岗位定时巡检，岗位日检查、班组检查、月度大检查。完善违章教育惩办机制，加大对“三违行为的处分力度，严肃查处管理人员违章指挥、岗位员工违章行为和追究不作为责任，严肃查处工程现场、危险作业习惯性违章，把违章当事故来管。三抓实生产运行体系的管控工作。标准平安生产管理机制，完善各项平安生产制度和工作程序，充分发挥调度职能，对
10、所生产运行、危险作业、维抢修情况全天24小时监控，履行“监督、管理、指挥、协调 的职责。四抓实终端销售环节的生产平安。首先要界定平安责任，组织用户签订平安用气合同研究平安保险和第三方平安效劳，研究平安责任的转移，明确平安管理界面。其次要利用电视、短信、宣传手册等多种媒体手段加强用气培训，要像培训自己的员工一样，主动对用户进行平安教育和操作指导。五抓实应急管理工作。做实现场处置预案，确保现场处置风险明确、步骤清晰、分工得当、责任到人、方法有效。加强应急演练 培训工作，突出对一线员工现场处置演练和技能的培训，培养现场应急骨干，提高初期旅应急处置能力；提高专业应急处置能力。我们一定要认真落实，做好平安管理，把平安工作全力搞上去，做到平安施工，文明施工。平安环保工作任重而道远，平安工作不是一个人能担当得起的责任而是全体员工上下努力管理起来的。我们必须思想上进一步认识平安环保工作的长期性、复杂性、反复性、艰巨性。始终树立长期作战、常抓不懈的思想，保持良好心态和正常心态。始终怀着一种即如履薄冰、如临深渊的危机感。始终怀着一种只争朝夕、时不我待的责任感，不断增强危机意识，忧患意识。不盲目乐观，不高估形势 ，慎言成绩、多找差距，真抓实干。
