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1、采油工个人的工作总结 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！我们该怎么去写工作总结呢以下是我为大家收集的采油工个人的工作总结,欢迎阅读与收藏。 采油工个人的工作总结1 我叫_,_年参加工作。目前在_站_班工作。作为一名一线的石油工人,我秉承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量,完成队上下达的各项工作任务。下面我将20年的思想、工作、学习情况向各位述职如下: 一、加强学习，注重政治素养和业
2、务能力提高 一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作,精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。 二、工作方面,认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污,无杂草，无垃圾。做好日常
3、的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。 三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平 从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以_和技术操作标准为学习重点认真学
4、习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 四、存在问题和今后努力方向 回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中,我要努力做到以下两点： 1、勇于创新，不断进取,使工作更进一步。 、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。 以上是我的述
5、职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。 采油工个人的工作总结2 _公司_作业区一号站成立于199年7月,现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工人，计量员3人。平均年龄不到3岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 20_年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为1口油井以及3口注水井。目前开井1口，日产原油_吨,日采气_m。_年_一号站的奋斗目标是原油产量_万吨,天然气_万m:计划指标原油产量_万吨，天然气_万m。通过公司以及作业区的正确
6、领导以及全站员工一年的努力，截止至_年月上旬，我站原油产量_万吨，天然气_万。完成计划任务10%。 20_年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念: （一)_一站以油气生产为活动为主体,狠抓生产，纪律严明,在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降; (二)以基层班组建设为活动阵地,展我员工爱岗如家的风貌,整洁温馨的换衣间休息室,清洁明亮一应俱全的小伙房,极大的调动员工工作积极性; （三)以创建绿色油气田为工作重点,安全高效地完成原油生产经营任务，大力构建HSE体系,提高清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头,实现了生产的全程受控。 (四)全方位
7、、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。 0_年_一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进，_一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体;在安全管理上,我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制,通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针,加强监督,防治结合,努力实现“零污染”的目标。 同时,我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神,日臻成熟。在建设“和谐型”班
8、站上,我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房,大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件;在建设“安全型”班站上,我站抓好生产安全,杜绝生产事故发生,抓好设备保养，消除安全隐患,抓好施工监督,保证施工质量，做好隐患排查,提供准确数据;在建设“清洁型”班站上,秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式;在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费;在建设“学习型”班站上,技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是_一号站关于20_年度的工作总结汇报,放眼20_，我们信心十足，我站将
9、继续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作,杜绝事故的发生。开展好五型班组建设,力争实现成为各方面皆达标班组。 采油工个人的工作总结3 今天在这里召开2_年工作会议,主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20_年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。 一、20_年工作的简要回顾 20_年,是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神，以
10、“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心,坚持油气并举，依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。 （一）油气产量实现20万吨。全年累计生产原油_万吨，完成年计划的;生产天然气_亿立方米,外销天然气1.03亿立方米，完成年计划9500万立方米的1。 (二）经济效益再创新高。全年实现销售收入_万元，实现内部利润_万元，同比分别增加了_万元和_万元；单位油气操作费用_元吨，比年预算下降了元。 (三)产能建设创造新水平。共实施新井_口，新建产能_万吨,当年产油达_万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率
11、达分别达到了0、100和9.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。 一步加强，相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要，部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素质还需不断提高，凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题，都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。 二、0_年工作部署 20_年,完成60万吨是实现
12、“681”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂，特别是以_井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将直接关系到公司“681”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。 工作思路：以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨_年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大天然气业务，全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为
13、:围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。 夯实“三个基础”，即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。 实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。 提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和s管理工作水平。 明确了20_年主要工作目标： 生产指标：原油产量_万吨，其中老井_万吨,新井_万吨；生产天然气_亿立方米，外销_亿立方米。 技术指标：自然递减率控制在_以内，综合递减率控制在_以内;老井含水上升小于_；措施经济有效率达到8
14、0;油井免修期达到_天;注水井分注率达到80。 经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。 控制指标：全年安全生产无事故。 采油工个人的工作总结4 参加工作以来，我就养成了记笔记的好习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上,闲暇的时候翻阅，及时总结成功和失败的原因，时间长了,有的慢慢形成队伍管理和技术管理制度。199年至今,先后撰写了深层致密凝析气藏产能试井方法探讨、桥29断块堵水界限研究、抽油井多参数综合测试系统的研究及应用、油田井间示踪剂监测技术及应用、确定濮城油田深层致密凝析气藏合理工作制度的探讨、利用试井资料指导压裂选层技术在_的研究
15、应用、胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用等七篇专业论文，分别在断块油气田、试采技术和油气田测试等专业刋物发表。我主编的井下打捞技术与打捞工具一书,也在_年由石油工业出版社出版发行。 一、多思考、勇创新，力求“知识”层次的拓展和延伸 企业的生命在于创新,技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业，对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质,面对复杂多样的井下落鱼，靠经验、靠传统技术和作业工具,肯定不会一顺百顺。年6月,采油二厂作业六队在卫13井实施打捞作业,前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利,当打捞井深至460米时,井况陡然复杂起来,无论采用冲砂还是磨铣作业后,打捞都是空趟。厂领导着急，技术人员着急,工人也极其疲惫,抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现,该井作业间隔周期长,地层变化较大,用普通的打捞矛由于长度短，深入管壁深度不够,
