《银行竞聘上岗演讲稿竞职演讲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行竞聘上岗演讲稿竞职演讲（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-范文最新推荐 -银行竞聘上岗演讲稿竞职演讲各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官， 更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年* 岁，中共预备党员，大专文化程度， 会计师专业技术职称。 * 年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。* 年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼， 使自己各方面素质得以提高， 去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡
2、分行评为 * 年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。 * 年度我实现了个人揽存余额 * 万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知综合办公室工作十分重要， 这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三1 / 8是为一线员工当好后盾。 具体说就是摆正位置， 当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样： 在办公室工作的同志就像忠诚的狗，
3、老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点， 以“三个适度”为原则与人相处。 “三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力去找结合点； 当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当行领导之间意见不一致时， 我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯
4、，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事-范文最新推荐 -讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，
5、使他们的人格得到充分尊重， 给他们一个宽松的发展和创造空间。 我将用制度和岗位职责去管理我的同事， 让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私； 像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌， 沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。 我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。银行竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、
6、同志们：大家好！今天，能够站在演讲台上作 XXXX中医院 SS门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！我叫 PP，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。3 / 8我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。 二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意
7、识强。这有利于开拓工作新局面。 三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。实现“两个转变”：一是实现角色的转变。 由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上
8、同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。-范文最新推荐 -做好“三项工作”：一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人， 一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功
9、，努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力， 门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。 如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去， 为
10、门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了，谢谢大家！中医院门诊部主任竟职演说稿5 / 8SandyBin15/F,TOWARD,BRIGHTCHINA,BUILDING,BEIJING.WORK EXPERIENCE9/88-Present THE LAPIS CORPORATION,Pinesville,LA Personnel Administrative AssistantMaintained filles.Prepared records for off-site storage.Designed forms for archives.Developedeffectiv
11、espacemanagement planforrecords.Improved tracking system resulting in few lost files.Handledemploymentverificationsanddesignedexpedite process.on-siteformsto12/84-8/88 GLADE GROVE COLLEGE,Baton Rouge,LA Records Coordinator for DevelopmentRecorded gifts made to the college.Maintained filles.Coder-范文最
12、新推荐 -Translated data form surveys into numerical code for dataentry.Edited computer printouts.Performed quality control.6/72-12/81 PAISLEY TELECOMMUNICATIONS,New Orleans,LA“Advantage” Coordinator (The “Advantage” is an auto dialer.)Tested and programmed each unit.Schedule site visits and installations.Kept inventory.Assisted customers with questions and problems.
