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4、： 广东省建设工程监理有限公司二一二年十二月四日目 录第一章 工程项目概述1.1工程概况1.2.工程施工标段及施工内容第二章 监理工作目标、监理服务依据、范围及内容2.1监理工作目标2.2监理服务依据2.3 监理服务范围2.4项目监理部的监理工作内容2.5项目监理部主要监理人员岗位职责第三章 现场监理组织机构及人员组成3.1监理机构3.2现场监理人员组成3.3监理工程师简历第四章 投入本工程的自备设备情况介绍第五章 监理工作程序、方法和措施5、1.监理工作程序：一、监理工作总程序二、施工准备阶段监理工作程序三、质量控制工作程序四、进度控制工作程序五、造价控制工作程序六、合同管理工作程序七、安全
5、施工监管工作程序八、组织协调工作程序九、信息资料管理工作程序十、交工监理工作程序十一、保修期监理工作程序5.2监理工作方法及措施521监理工作的方法 522监理工作的手段523对质量的控制方法及措施524对进度的控制方法及措施525对合同造价的控制方法及措施第六章 监理工作的重点、难点分析及监理要点6.1保证道路畅通工作、组织协调工作措施6.2地基与基础工程的监理要点6.3主体工程监理要点6.4网架工程监理要点6.5屋面工程监理要点6.6装饰工程监理要点6.7建筑电气工程监理措施6.8给排水工程监理措施第七章 对本工程提出的建议7.1关于进度控制方面建议7.2关于设备、材料的采购方面建议7.3
6、关于投资控制方面建议7.4关于质量控制方面建议7.5关于组织协调方面建议第八章 施工安全和环境保护方面的监理工作8.1、工程项目施工安全控制措施8.2、环境保护、文明施工保障措施第九章 监理人员廉政措施第十章 缺陷责任期监理承诺 第一章 工程项目概述1.1工程概况1、项目位置 广东高速是广东省在“十一五”跨：十二五“期间规划实施的重点项目之一，也是广东省新十项工程和高速公路”六纵“重要组成部份。广东高速北接京港澳湖南段，南接广州机场高速北延段，呈南北走向。起点位于湘粤两省交界地小塘，向南经赤韶关乐昌市、乳源县、武江区、曲江区、祯江区、清远英德市、清城区、止于广州市花都区花东镇。 本项目主线新建
7、线路长约270KM（含扩建段约5KM），连接线约32公里。其中韶关境内长162公里，清远境内长119公里，项目主线扩建段为8车道，主线新建段为6车道，连接乐昌至广州高速公路与韶赣南、北连接线为4车道。项目全线桥梁226座，桥梁总长70公里，隧道28座，隧道总长36公里。全线互通工立交28处，服务区7处，停车区2处，另设主线收费站3处，管理中心2处，集中居住区2处，养护中心2处，养护工区4处。1.2.工程施工标段及施工内容 本合同FJ1标段由以下2施工标段组成。F1标段的施工内容：京港澳（粤北）主线收费站、坪石主线收费站、梅花北收费站（含养护工区、路政中队、隧管所）、梅花北服务区、乐昌收费站、乐
8、昌服务区，建筑面积共计28744平方米。F2标段的施工内容：杨溪收费站、新街收费站（含养护中心），韶关管理中心（新街收费站、隧道管理站、路政中队）、重阳收费站、糖收费站、梨市收费站（集中居住区）、良村收费站、一六服务区、白土收费站（含路政中队）、乌石收费站、樟市收费站（含养护工区）、樟市停车区。第二章 监理工作目标、服务依据、范围及内容2.1监理工作目标监理工作目标分为质量、进度、投资、安全控制，对于本工程四大目标分别为：质量目标：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。 进度目标：施工合同工期。 投资控制目标：工程实际投资不超过计划投资额。 安全目标：安全零事故。2
9、.2监理服务依据1、监理服务合同2、业主与承包人签订的工程施工合同3、各类监理法规、规范等。4、业主授予的其他权限。2.3 监理服务范围 (1)工程范围：对本监理标段的所有建筑物及构造物施工阶段的现场监理。 (2)工作范围：工程施工期及缺陷责任期监理，即：施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同信息等方面的协调管理；缺陷责任期检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复并验收，审核修复费用。2.4项目监理部的监理工作内容 根据建设工程监理规范(GB50319-2000)的内容，参照监理服务各阶段内的具体监理工作予以补充，主要包括
10、；1、编制监理规划或计划。2、熟悉合同文件，了解施工场地。3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。4、督促和检查承包人建立质量保证体系。5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议。6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告。7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。8、验收承包人的工地试验，审核其人员资质。9、审批承包人用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。10、审查承包人用于本工程的机械装备的性能与数量。11、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件及半成
11、品件的质量。13、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。15、签发中间交工证书。16、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。17、发布停工令。18、对己完工程进行准确的计量。19、签发中期支付凭证。20、发布变更令。21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。23、编制监理工作月报。24、对承包人的交工申请进行评估，组
12、织对拟交工程的检查和验收。25、签发交工证书。26、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。27、编制监理方面的竣工文件。28、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。29、签发工程缺陷责任终止证书。30、签发最终支付证书。31、配合业主的竣工验收和工程移交工作。32、其它。2.5项目监理部主要监理人员岗位职责 2.5.1总监理工程师的主要职责总监是监理办的负责人，其领导的监理办是进行施工现场管理的实体组织，拥有规定监理办的权利、责任与义务。其主要职责为：1.执行业主颁发的各项制度、办法、规程、表格及各
13、项指示，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理要求。2.审批承包人的月、季及阶段性进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划实施，统计并报告进度计划执行情况。3.审查承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。4.审查承包人机械进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。5.审查检验承包人的进场材料，按频率抽检其进场材料；指令清退不合格材料。6.监理办应按规范规定的检查频率检查承包商的施工质量，并在承包人自检记录上签署意见。7.监督承包人的现场取样及各项室内试验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20%进行独立抽样试验。8.审批承包人
14、的施工图；签认承包人各项完工工程的竣工图。9.现场核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报业主解决处理。10.向承包人提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认承包人的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核承包人复测及计算的工程量。11.审查承包人的施工组织设计、单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。12.按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全程的旁站监督；指令不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题报业主处理。13.签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。14.审核承包人的计量单及支付申报表。15.现场记录并协助有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实承包人提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。16.审查承包人的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效管理。17.申报计日工，并按批准的适用范围进行监督、管理和记录。18.主持或组织常规工地会议、编写会议纪要。19.编写月监理报告，审核承包人的月进度报告；提供业主要求的报告及资料。20.整理、编写各项工程的竣工资料。21.办理业主及处指示的其他工作任务。2.5.2、监理代表工程师职责1、负责总监理工程师指定或交办的
