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1、企业往来账管理存在的常见问题及对策【会计实务经验之谈】“往来账”主要包括应收账款、其他应收款、预付账款和应付账款、其他应付款、预收账款等。因为“往来账”既与收入、成本费用有关，又与潜盈、潜亏相连，同时“往来账”中也隐藏有各 类管理问题。因此，管理好“往来账”，对于理清债权债务，摸清各企业家底，保护公司资产安 全具有重要意义。“往来账”管理中存在的常见问题（一）领导不重视很多公司的领导对“往来账”的管理不够重视，财务部门很少有“往来账”的岗位职责，更谈不上“往来账”的奖惩制度，“往来账” 一旦形成，大部分无人过问，应收款项无人催收，应付款项更无人自觉支付。领导、经办人员及会计人员换了一荏又一荏，
2、结果导致账 龄越来越长，谁欠谁的说不清楚，最终成为呆账，给公司造成了很大的经济损失。（二）核对不及时在实际工作中，经常发现有些公司平时不核对“往来账”，或者很少对账，有 的到年底才对一次账，更有甚者到年底由于单据不全、急于结账而草草了事，“往来账”的余额 为逐年滚动累计而成，越长越对不清，年数一久造成应收款项等成了坏账，给公司带来了不必要 的经济损失。（三）往来账记账方法不合理“往来账”在核算时，应将涉及到一个往来户头的所有往来事项尽 可能放在一个科目，这样才能清晰的反映该户头最终应付或应收的金额。但在实际工作中，有的 会计对同一个往来户头，既设有应收、预收账户，还设有应付、预付账户，甚至还有
3、借款等多个 账户，造成“往来账” 一户多账，最终无法说明到底是人欠我账还是我欠人账。二、“往来账”管理的对策建议首先是公司领导干部要以身作则， 该决策的时候要准确决策，该审批的时候一定要及时审批，保 证往来账的顺利核算。二是相关的会计人员要严格履行自己的职责，每个单位根据业务量的大小，应按月份、季度、半 年度、年度定期核对“往来账”，如发现问题应及时沟通，查找原因，保证双方账目余额一致。三是领导离任及财务人员变动应做好“往来账”的交接手续，所有往来科目必须列出明细进行交接，对不明户头应及时、顺延追溯，保证“往来账”能准确无误地核算。总之，“往来账”涉及到一个公司债权债务关系的大小，“往来账”管理得好，就能有效利用资 金，减少坏账，保证公司财产物资不受损失。小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是 目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验, excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力, 但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力 求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析 实质，找出核心要点。
