公安分局提升能力促和谐工作总结

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1、公安分局提升能力促和谐工作总结 公安分局提升能力促和谐工作总结 今年以来,公安分局紧紧围绕“三项建设”和“三项重点工作”,以“四个准确把握”为统领,不断加快“两大任务”推进步伐,取得初步成效。公安信息化建设和执法规范化建设被省公安厅确定为试点单位,社会矛盾化解经验得到省厅和市局认可,涌现出了全国爱民实践模范郅绍平、全省执法质量考评先进个人左利民等一 批先进典型,全市公安机关执法规范化建设现场会即将在分局召开。 采取六项举措,促进六项工作,深入推进公安信息化建设 公安分局把公安信息化建设作为“三项建设”的龙头,推动社会管理创新。一抓尖子,促水平提升。在广泛开展信息化应用技能大培训的基础上,选拔了

2、名信息化应用骨干,以点带面,提升了分局整体信息化应用水平。二抓奖励,促信息应用。研究制定了信息化应用奖励办法,对应用信息化手段侦破案件、抓获逃犯的民警兑现奖励,推动了信息化普及和应用。三抓惩处,促信息录入。出台了信息数据质量三级核查办法,对业务数据基层所队每日自查、业务部门每周核查、情报中心随时抽查,对存在信息数据质量问题的单位和民警严格落实惩处措施,确保了信息数据质量。四抓制度,促工作规范。制定了信息质量监测员工作制度、“四个必上网”、“四个必查”工作制度、违法犯罪信息录入规范等十余项信息化工作制度,并严格督导执行。五抓投入,促硬件保障。分局先后投入万元用于信息化硬件建设,建设了兆通讯基站,

3、购置了套笔记本电脑、数码相机、录音笔等信息化装备,为基层所队更新淘汰了一批电脑,为信息化建设提供了有力保障。六抓成效,促服务实战。广泛摸索实践信息化实战技法。今年以来,利用信息化手段侦破各类刑事案件起,抓获犯罪嫌疑人名,其中网上逃犯名。 突出五个环节,倾力五个保障,深入推进执法规范化建设 公安分局把执法规范化建设作为“三项建设”的基础,推进公正廉洁执法和社会矛盾化解。一是高标准建设,以强化领导做保障。先后投入余万元建设了问讯中心和监督信息中心,在接警室、询问室、讯问室、户籍室安装套视频监控和语音拾音设备,实行小时监控监督,确保公正文明执法。二是高素质提升,以教育培训做保障。大力加强法制教育培训

4、,针对不同执法岗位详细制定了训练计划,不断提高民警的执法水平。今年以来,组织批余人次参加旁听庭审,定期组织民警对办理的重大疑难案件进行深入评析,不断提高民警对执法办案的把握能力。三是高水平落实标准,以细化流程做保障。设定了民警岗位职责标准、业务标准和技能标准,制定了执法语言和执法动作标准。对适用行政罚款的违法行为进行了细化归类,分别确定处罚幅度,做到危害结果与处罚尺度相适应。认真执行了执法办案五级审核把关制度,实行了重大疑难案件集体议案制度,确保定性准确、流程规范、裁量适度。四是高质量考评,以精细管理做保障。坚持监督部门与执法警种月联席会议制度,及时研究整改执法问题。依托监督信息系统,对民警的

5、执法过程实施全程监督,最大限度地规范和约束了民警的执法行为。着力抓好实时考评工作,实行“一案一考、一案三表”,确保了执法质量。全面建立了单位和民警执法档案、瑕疵档案,以执法档案的精细化促进执法管理的精细化。五是高效率服务发展,以深化调解做保障。公安分局大力加强社会矛盾化解体制机制建设,创造了“三真”、“三定”、“三盯”的社会矛盾化解法,化解各类社会矛盾件,调解治安行政案件起,调处矛盾纠纷件,得到了党委政府的充分肯定。在理念和方式方法上,做到“真情、真功、真干”。即把真情的理念融入化解社会矛盾的全过程,教育引导广大民警不断在化解矛盾中苦练内功,摸索总结经验,形成了郅绍平矛盾化解“六字工作法”和“

6、三步一站式”调解工作法。坚持执行领导干部“一线工作法”,实行社会矛盾领导蹲点负责制,由领导干部亲自化解,负责到底。在努力方向上,“定范围、定职责、定目标”。即跳出公安机关调解范围的局限界定,有针对性地拓展调解范围。主动化解因民间纠纷阻断道路、阻碍重点项目建设、非涉法涉诉群体上访等社会矛盾件,避免了矛盾激化酿成重大治安事件。明确各单位、各岗位在化解社会矛盾中承担的职责权限,逐环节落实责任,增强了民警化解矛盾的责任意识。针对每件矛盾分别设定短中长期的化解目标,逐步落实工作措施,确保了化解效果。在求实效和落实保障上,做到“盯效果、盯奖励、盯问责”。即最大限度地追求法律效果和社会效果的有机统一,实行化

7、解矛盾与破案追逃同功同奖制度,调动了民警主动化解社会矛盾的积极性。对因失职失误造成矛盾激化,引发重大事件、恶性案件的责任民警和相关领导实行一票否决,依法依纪追究责任。通过大力加强执法规范化建设,分局连续六年未发生执法办案事故,执法质量连续六年跻身全省优秀行列。 围绕四项内容,开展四项活动,深入推进和谐警民关系建设 公安分局把和谐警民关系建设作为“三项建设”的支撑。 内容总结(1)公安分局提升能力促和谐工作总结 公安分局提升能力促和谐工作总结 今年以来,公安分局紧紧围绕“三项建设”和“三项重点工作”,以“四个准确把握”为统领,不断加快“两大任务”推进步伐,取得初步成效(2)制定了信息质量监测员工作制度、“四个必上网”、“四个必查”工作制度、违法犯罪信息录入规范等十余项信息化工作制度,并严格督导执行

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