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1、模 具 各 阶 段 作 业 说 明1.0 目 的：了解模具各階段之任務及職能分工，增強配合協調性。保障模具順利投入生産。2.0 範 圍：涉及模具各環節之單位3.0 相關文件：751-230-05 塑膠部模具科作業規範751-230-01 塑膠產品試產規範730-380-07 模具開發作業辦法 730-220-01 模具設計控制程序 741-316-01 零件承認規範 751-220-01 模具製作控制規範4.0 名詞進度 CTF：Critical to Function AIR：Article Inspction Report RQT：Reliability Quality Test FC：F
2、unction Check TA：Test A EP： TRR：5.0 作業流程及步驟 1 2 3 4 5 6 7評鋻合約開模制模確認試模驗收5.1开模资格确认模具厂是否具备开模能力的要求，需先经过RD、QC、採購單位三方评鉴。R D：负责评估模具厂设计技术能力及设备能力。Q C：负责评估模具厂品质管控系统是否完善及远作状况。採購：负责评估模具厂信用、资金、交期、配合度、价格等状况。5.2合约签订(业务联系会)当确认模具厂具备符合要求后，需求方将下P/O签订合约，形成书面的约定，明定開模要求及供需双方责任。5.3开模检讨模具厂与客人就开模设计检讨达成共识后，模具厂设计单位出图，(由产品3D转模
3、具3D,2D)並展开BOM，进行备料。5.4制模/组模模具厂依BOM及设计图面进行加工制模/組模，如有ECM导入，由生技發動，設計出圖，制程执行，QC追踪。5.5确认模具经钳工组立后，必须经过初步静态验证，QC确认OK后，方可进行试模动作。5.6试模 ( 分为3个阶段，T0，T1TN，V0 )5.6.1 阶段：T0定 義：模具廠商自檢確認參與單位：PT、RD職能分工：PT-模具自身檢討 RD-設計問題達成目標：發現所有模具自身及設計問題達成要求：1. 必須經PT QC同意方可進行試模2. 原則上T0要能有正常成型之產品以供確認3. 進行重要關鍵尺寸測量(以需求/產品狀況進行)5.6.2. 階段
4、：T1-Tn (經PT QC確認同意方可進入)定 義：客戶確認參與單位：PT、RD、成型廠商職能分工：PT - 模具問題確認 成型廠商-成型機台調整確認 RD - 產品外觀/設計結構確認達成目標：通過初步確認，可用於EP / TA生産達成要求：1. 用於EP/TA階段要求原則上無影響結構之缺陷- RD確認 外觀可允許有輕微瑕疵- RD確認，如QC有異議由PM確認簽樣確認 噴漆可靠性必須通過正常生産測試-成型廠（PIM/QC） 責任單位簽樣后，可放行。產品單獨噴碼標示列管，避免混料 2. 原則上解決T0所有問題 3. 成型產品數原則為100pcs/穴-費用PT，如PM另行需要， 由PM協調PIM
5、在100pcs/穴基礎上增加-費用PM4. 試模階段產品數要求及分配由PIM ME主導(外厰由RD主導)10PCSPIM ME 20PCSPT70PCSRD （如MQE、PM需要由RD提供）5. T1時模具厰需提供全尺寸測試報告給RD-由PT/QC負責 5.6.3.階段：V0 （依RD/PIM/PT試模檢討會決定是否進入）定 義：客戶驗收模具及零件成人階段確認參與單位：參與單位：PT、RD、MQE、成型廠商職能分工： PT - 模具問題確認 RD - 設計結構確認 MQE- 外觀/可靠性確認 成型 - 機台調整配合可操作性達成目標：通過確認，可用於零件承認/具備量產性達成要求：依據 責任各單位
6、提供資料1.模具廠對應MQE資料提供單位-PT-QC2.模具廠對内QC資料提供單位-PT-PM3.外廠資料對應MQE提供窗口-R&D4.模具驗收依照公司財務作業規定以定單號予以驗收,(如一定單為五副模具則必須五副模具均符合驗收要求後方可開出模具驗收單) 5.RQT測試如為第一套新模由RD申請TRR,如為後需COPY模則由MQE申請FC執行涉及費用問題提報高階主管再定6.產品檢驗規格表(32Pcs Cp2.0 Cpk1.5)由成型工廠提供,MQE抽查測試7.M.F.I測試,DBTEL/模具廠委託MQE代為測試8.PIM要求第5項,DBTEL模具廠不用提供9.於PIM試模要求: 1) T0為模具廠
7、自行確認,故不必整套備齊試模 2) T1試模原則上成套送PIM試模,如有配套時差不得超過2天。 (依訂單號為套之定義) 3) 特殊狀況需協調後經PIM李協理同意方可進行試模 10.模具最終驗收以MQE主導。經RD/MQE/PIM三方會簽後驗收生效!補充説明:一 时間進度表： 1.PT在3D檢討OK后，原則上在2個工作日提報進入T1之時間2.從T1開始試模后，原則上當天試模，次日檢討，各單位根據狀況先自行分析考量，以便在檢討會時提出較爲成熟可操作性的改善方案3.PT根據檢討會提出之問題，涉及模具本身部份可先行改善，4.RD在檢討會後第二個工作日發出修模單5.PT進入下一次試模之時間，待收到RD修模單后，第二個工作日提出所需時間,知會相關單位6.PT提出修模所需時間后，PM在接到通知的第二個工作日根據進度需求，與RD、PT協商，是否部分次要問題可暫不修模。進入下次試模。7.PT發出修模所需時間后，兩個工作日内，PM/RD沒有回復意見視同認可。
