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1、焦化厂煤、焦质量管理制度为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格 焦炭，特制定本制度。一 质量标准1 关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。表 1 焦化厂原料洗精煤控制指标种类指标Vad(%)Aad(%)St,d(%)GY煤岩分析(Re)Mt(%)气煤31 33le;9le;0.6ge;6515180.60.8le;10%肥煤2628le;10le;0.9ge;90ge;250.91.1主焦煤2123le;10 le;0.9ge;90ge;231.21.5瘦煤13 16le;9.5le;0.5ge;55/1.71.91/3 焦煤2931le;9.5le;0.5ge
2、;6518200.80.9表 2 焦化厂焦炭质量控制指标项目AadSt,dVadM40M10CRICSR 干熄率指标，%le;13.5le;0.7le;1.5ge;85.0le;9.0le;26.0ge;65.0ge;90月度合格率85858590909090/二 各科室（车间）质量职责1 质量科1.1 全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现 的问题进行跟进，直至问题彻底解决。1.2 当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。1.3 协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的 安排。1.4 负责对煤及焦炭月底盘库工作。1.5 负责对各车间工艺指标执行情况进行监督
3、、检查和考核。1.6 负责配煤比的制定和审核。1.7 负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。1.8 定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求 的前提下，合理使用现有存煤， 并有效地降低配煤成本。2 生产科2.1 跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。2.2 发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。3 备煤车间3.1 负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。3.2 严格按要求执行配比，保证配煤合格。3.3 监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。3.4 协助化验室做好取样工作。3.5 根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比 时，做好临时变更配比的计划申报工作。4 炼焦车
4、间4.1 严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。4.2 配合化验室做好焦炭取样工作。4.3 配合干熄焦车间使干熄率达标。5. 干熄焦车间5.1 配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。三 考核办法1. 公司关于焦炭质量的考核办法1.1灰份（Aad）：超过13.5%, 次考核100元；超过14%, 次考核 200 元。1.2反应性（CRI）：不得超过28%,超过一次考核500元；超过30%, 考核1000元。反应后强度（CSR）：不得低于64%,低于一次考核500 元；低于 63%,考核 1000 元。1.3抗碎强度（M40）：不得低于84%，低于一次考核500元，低于 83%,考核1000元。耐磨强度（M10）：不得超过10%，超过一次考 核 500 元；低于 10.5%,考核 1000 元。2 焦化厂内部考核办法2.1 焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。2.2 焦化厂考核分解情况见表 3。表 3 焦化厂焦炭质量考核分解表项目比例单位 水分（湿） % 灰分%M40/M10%CRI/CSR%干熄率%质量科51020205生产科555510备煤车间/753540/炼焦车间9010353040干熄焦车间/5545合计1001001001001003. 日常工艺纪律考核3.1 按照工艺纪律考核管理办法执行。四 附则1 本制度于下发之日起执行，原规定同时作废
