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1、北京一级公路投标用监理工程技术建议书【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载） 技术建议书目 录编写说明6第一章 工程概述7第二章 监理工作范围8第一节 监理效劳范围8第二节 监理效劳目标8第三节 监理效劳内容8第四节 岗位职责12第三章 现场监理机构设置与人员安排23第一节 现场监理机构设置23第二节 人员安排23第三节 总监、备选总监及其专长、适应的岗位简述24第四章 监理仪器、设备和设施的配备27第一节 试验仪器配备27第二节 拟投入本工程的办公、生活及交通设备设施的配备29第五章 监理工作流程30第一节 各阶段监理流程30第二节 监理工作总流程图48第三
2、节 施工准备阶段监理工作流程框49第四节 施工阶段监理工作流程框图50第五节 缺陷责任期阶段监理工作流程69第六章 监理方案和措施70第一节 工程质量监理70一、质量目标70二、工程质量监理的独到见解和具体行之有效的措施70三、工程质量监理的方法和手段77四、对可能的质量问题所采取的对策和预控方法79五、 质量保证措施92第二节 全生产监理111第三节 工程进度控制123一、进度控制目标123二、进度控制方法124三、进度控制措施125四、进度监理手段与实施方法127五、进度问题采取的对策和预控方法128六、进度监理工作程序130第四节 费用控制137一 、费用控制监理的目标137二 、控制的
3、方法137三、 费用控制的具体管理方法和措施138四、费用控制支付的具体管理方法和措施140五、 工程计量支付程序框图144六、计量与支付监理控制程序145第五节 合同管理151一、 合同管理的任务151二、 合同管理的方法和措施151第六节 环保监理166一、环保监理的目的、依据、内容及原那么166二、环保监理机构167三、环保监理的工作程序图168四、环保监理的具体管理方法168五、环保监理的具体管理措施170第七节 水保监理178一、水保监理的目的、依据、内容及原那么178二、水保监理机构180三、水保监理重点181五、 水土保持措施182六、水保监理程序186第八节 竣工档案管理186
4、一、竣工档案管理目标187二、竣工档案监理机构187三、主要监理工作内容187四、监理工作要点188五、竣工档案管理的具体方法和措施188第九节 劳务管理207一、劳务管理的目的、任务与适用范围207二、劳务管理的监理机构设置207三、劳务管理内容207四、劳务管理的具体管理方法与措施208第十节 组织协调212一、组织协调目标：213二、组织协调质量保证措施213三、监理协调相关制度215第十一节 信息管理217一、 信息管理的任务217二、信息管理的方案217三、采用计算机网络进行信息管理219四、工程信息管理流程图221第七章 本工程监理工作的重点与难点分析224第一节 本工程监理工作的
5、重点224一、征地拆迁及管线迁移224二、施工组织协调和交通维护224三、路基施工225四、旧路面病害处治226五、沥青加铺层施工226六、桥梁工程施工226七、施工平安227八、工程的工期控制227九、工程变更227十、环境保护227第二节 本工程监理工作的难点228一、结构物防腐蚀228二、台背回填228三、结构物的外观质量228第二节 针对本工程监理工作的重点、难点所采取的措施228一、管线迁移、征地拆迁及交通疏导2281、管线迁移及征地拆迁2282、交通疏导和施工组织协调230二、路基工程2321、新旧路基衔接处理2332、软基处理2343、结构物台背回填2344、挡土墙的质量控制23
6、55、一般斜坡及半填半挖路基235三、桥梁工程2361、一般桩基施工2362、梁板预制及安装2363、伸缩缝安装2374、桥梁耐久防腐措施2385、混凝土结构物外观质量控制2396、混凝土结构物耐久性控制239五、旧路病害处治2401、断板的处理2402、路面板更换2413、板底脱空、唧泥2414、接缝处理241六、沥青路面施工2421、施工控制2422、路面质量通病对策244七、工期控制245八、施工环境保护246第八章 对本工程的建议247第一节 管理模式方面建议247第二节 工程质量方面建议249第三节 工程进度方面建议251第四节 投资控制方面建议253第五节 合同管理方面建议254第
7、六节 信息管理方面建议255第七节 施工平安方面建议256第八节 环境保护方面建议257第九节 水土保持方面建议258第十节 竣工档案管理方面建议258第十一节 劳务管理方面建议259编写说明我司在全面理解本工程监理任务，针对本工程重点、难点及相应特点，结合我公司多年来的各类型公路施工监理经验，依据?*施工监理招标文件?、?*施工图设计?编制了本工程技术建议书。本工程技术建议书分八章，就监理工作范围和主要目标；监理组织机构包括总监办及下设监理处、计量室、综合部、总监办中心试验室、测量队，主要监理人员的技术能力、工作经验、管理水平等；监理三大控制质量、工期、投资和二个管理合同、信息的主要措施；协
8、调各方关系、施工平安监理、施工环境监理、水保监理、劳务管理；监理设备、设施配备情况以及工程的重点、难点分析等进行了综合阐述。另针对本工程特点，结合我公司过往的施工监理经验提出了合理建议。第一章 工程概述1.1、工程概况*8。1.2、建设规模：*。1.3、技术标准：公路一级。1.4、标段划分：本次招标工程共分1个监理合同段，预计监理效劳期施工监理工期578天，缺陷责任期24个月第二章 监理工作范围第一节 监理效劳范围*，起止桩号为K0+000K23+132.829，路线全长23.133km。本工程总监理工程师办公室作为施工监理的总负责人，承当本工程监理合同标段内路基工程、路面工程、桥涵工程、绿化
9、工程、交通平安设施等所有土建工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工平安监理，工程的环境保护、水土保持的监理，以及配合参建各方开展竣工档案编制工作和配合业主竣工验收前的结算与决算的有关工作。本工程总监理工程师办公室作为施工监理的总负责人，承当本工程施工的控制、管及协调效劳，为招标人实现建设目标参与总体筹划，对本工程工程质量、工程进度、工程费用、施工平安、施工环境保护进行全面监控，对工程建设进行合同、信息管理及其他相关管理，对建设过程中的各种矛盾进行协调和上述所有工程的现场施工监理。第二节 监理效劳目标履约管理的效劳目标：好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同
10、管理等。l)、质量控制目标：根据国家的相关行业标准按质量检验评定的竣交工验收得分为80分或以上的标准开展监理工作：(2)、进度控制目标：根据各工程的合同施工组织方案的要求按时完成各分局部项工程直至整体工如期竣工交付使用。(3)、投资控制目标：以标准的工程监理手段，合理有效地控制工程投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省工程投资：(4)、合同管理：根据工程承包合同的约定，严格监控各分局部项工程的进度及增加；设计变更等特殊情况的论证，及时向招标方反响相关的信息、意见及建议。第三节 监理效劳内容根据招标文件要求本工程监理机构设置一级监理机构。方案设一个总监理工程师办公室。 下设
11、两个驻地监理工程师办公室。本工程监理效劳期为施工阶段578天，交工验收与缺陷责任期阶段24个月。监理效劳的内容包括：质量监理、进度监理、费用监理、施工平安监理、施工环保、水保监理、信息管理、合同管理、文件资料管理及现场施工协调。按照招标文件的规定，结合本工程监理效劳各阶段内的具体监理工作，按照?公路工程施工监理标准?(JTG G102006) 规定的监理内容，并结合本工程具体情况对工程实施全过程监督，具体包括以下内容：在工程只设置总监办一级监理机构时，其监理效劳内容为：1、按监理合同要求建立总监办中心试验室；2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；3、在合同约定的期限内编制监理方案，根据监理方案在
12、相应工程开工前编制监理细那么；4、在合同规定的期限内审批施工单位提交的施工组织设计含平安技术措施或专项施工方案及施工环境保护措施；5、参加设计交底；6、审批施工单位提交的总体进度方案，核批施工单位对总体进度方案的调整方案；7、检查施工单位工程质量、施工平安和施工环境保护等保证体系；8、审核施工单位的工地试验室；9、对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测；监理单位要密切配合承包人的控制测量复测工作，并对承包人的复测工作进行监督把关。用不同的方法与仪器或工具对承包人施工放样结果进行复核并验收。10、验收施工单位测定的地面线；11、审批施工单位提交的分项、分部、单位
13、工程划分；根据本工程的具体情况制定单位、分部和分项工程划分细那么，编制完整的施工的单位、分部和分项工程表。按照标准化作业原那么，确定监理范围内的全部施工工序划分和表格，同时确定电子版格式与排列顺序，并根据本工程技术标准和最新公布技术标准，核对检测频率与检测工程，审查承包人应检数量、自检次数同时确定监理抽检次数；12、确认施工单位提交的场地占用方案；13、核算施工单位对工程量清单的复核结果；14、签发开工预付款支付证书；15、主持召开监理交底会；16、主持召开第一次工地会议；17、签发合同工程开工令；签发各项工程的开工通知单，批准分项、分部工程开工报告，必要时通知承包人暂时停止局部工程的施工(暂
14、时停止分部工程以上工程的施工需报经总监办批准)。承包人整改合格后，签发复工令；18、审查工程分包，并审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在平安生产方面的责任；19、审批施工测量放线；20、审批工程原材料及混合料配合比；21、审查施工组织及人员配备；22、审查施工单位进场的施工机械设备；23、审查承包人拟订的施工组织设计、工程施工方案及主要施工工艺，审查施工方法和工艺，以及特殊技术处理措施和特殊施工工艺等，还应对承包人施工过程中采取的环境保护措施和施工平安保证措施加强监督和管理。24、审批施工单位月进度方案，检查和监督进度方案的实施；25、审批分项分部工程的开工申请；26、验收构配件或设备；27、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检；28、对关键工序进行签认；29、配合调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法的建议，执行交通主管部门审查通过的处理措施和方法，出现重大质量和平安事故时，催促承包
