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1、水泥厂质量管理制度电子版门卫管理制度1、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难。否则发现一次扣罚当班人员_分。2、上班必须穿保安服，发现一次扣罚当班人员_分。3、要坚守岗位，恪尽职守，上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。发现一次扣罚当班人员_分。4、外来车辆或人员进入公司大门，必须持有效证件进行登记。否则扣当班门卫_分/次。5、未经公司领导同意，任何人员不得进入公司参观、拍照、录像。否则扣当班卫门_分/次。6、监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序，严禁公司员工以及外来人员骑摩托车进入厂区，门卫若不能及时发现并制止，扣_分/次。7、所有
2、拉运原燃料的车辆出门时，必须收取出门证（每车一票）。否则扣当班门卫_分/次。8、拉运水泥的车辆出门时必须仔细核查出门证，检查印章是否齐全。否则扣当班门卫_分/次，并承担赔偿公司所有损失。发现内外_、里应外合，造成公司财产及经济损失者，移交司法部门进行处理。公司给予开除处理。9、所有拉运水泥的车辆需要进厂时，必须收取销售地磅开具的进门证方可放行。否则每车扣罚_分。10、所有拉运公司物资的车辆需要出门时，必须要有相关部门领导开具的出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司安全生产部；贵重物资必须要有公司领导的签字确认方可放行。否则扣当班门卫_分/次。11、严禁公司员工中途或下班
3、时随身携带公司财物离开，否则扣当班门卫_分/次。12、当班人员必须保持值班室内干净整洁，无杂物。窗户玻璃清洁、窗台无积灰。否则发现一次扣当班门卫_分/次。13、当班期间必须保持卫生区域内干净，发现污点及时清理。下班前（早班、夜班）必须彻底清理卫生区域。否则接班人员有权利不接班。发现此情况扣罚责任人_分/次。14、交接班时，交接人要对厂区内物资及设备进行确认，明确注意事项，并认真做好交接班记录。否则发现一次扣当班门卫_分/次。15、值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。否则扣当班门卫_
4、分/次。16、发现可疑人物或出现紧急情况，应在第一时间向公司或部门领导进行汇报。经验证情况属实加_分/次。17、做好进出车辆的合理疏散工作，发现车辆将大门堵死一次扣罚当班人员_分。计量设备管理制度水泥有限责任公司为进一步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生产、销售、考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检、维护校准工作，特制定本制度。一、职责与分工：1、生产技术部计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量设备的使用、维护提供技术指导，建立全厂计量设备台帐，汇总车间计量设备校核计划，编制全厂计量设备校核计划。2、计量设备的使用部门必须编制_车间（部门）计量设备的校核年度计划，
5、依据_设备的校核操作规程对自校设备进行定期校核，并填写相关记录，作好计量设备的校核标识。3、生产车间负责各自负责管辖范围内的电量、风量、水量以及料位计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修；化验室负责质量检测设备的使用管理；生产技术部负责地中衡的日常使用、维护，中修及大修。4、各部门要加强本部门计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报生产技术部计量主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。5、车间所属计量设备所属部门负责设备的使用维护，生产技术部所属计量设备故由机电车间负责维修，生产技术部负责使用维护、维修的技术指导。使用、维护、维修标准如下：（1）计量设备卫生及环境卫生清洁，不
6、影响运转和计量准确性。（2）计量设备计量器件外观良好无损伤，不得私自调整传感器，-1计量设备进行周期性检定，使用部门配合计量设备检定工作，确保强检计量设备合格有效。13、计量设备使用、维护、维修监督检查违规处罚按照现场管理考核办法执行。二、计量设备分类和校核1、计量设备按计量类型分为。称重设备（地磅、台称、重量传感器、定量给料机、天平等）、流量设备（电表、水表、转子称等）、计数器三类。2、以校核方式区别可分为两类。自校设备、强检设备。三、重点计量设备的工作标准：1、地磅：每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求;清理地磅时严禁将物料等垃圾清扫到秤体
7、下面。地磅与土建基础不能接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的泥土或杂物。设备下面与基础平面之间的空隙保持清洁干净，不能有杂物、泥土堆积，接触设备的现象。上车过磅之前必须先确认零点，如果空磅不是零，确定磅上无与设备无关的东西后，按空秤键校零点。地磅称重过程中发生突然停电现象，必须停止过磅，让车辆下磅，待上电观察系统正常，零点正确后再重新进行检斤。-3物料接壁造成计量不准确。爱惜系统设备包括秤体、传感器、放大器及计算机系统设备，正确操作，保持设备工作良好的工作条件。出现堵溜子等问题，严禁踩踏秤体进行作业，平时也不能在秤体上施放与设备工作无关的物品。经常对设备计量段进行检查，确定除传
8、感器支点外，其他没有与计量段接触的问题，保证计量段活动灵活，变形或恢复变形稳定。电子皮带秤应随时检查零点，秤体不能与皮带机架子接触或漏料挤塞，检查皮带秤拖辊与输送皮带接触是否良好。随时对定量给料机或皮带秤进行巡检，不能出现皮带跑偏或物料将皮带挤住等问题，出现皮带跑偏应及时进行调整。11严禁车间在秤体皮带上私自加皮子，以及在下料口下面私自增加皮子，若需增加必须提前报计量主管批准后实行。12禁止在秤体上进行电弧焊作业，若必须在秤体上进行电弧焊作业。请注意下列几点：（断开所有线路的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使传感器成为电弧焊回路的一部分）。13车间对计量设
9、备检修或调整时必须提前通知计量主管，否则擅自检修调整影响计量准确性将对车间给予处罚。三、本制度由生产技术部解释或修改，部门、车间可提出修改意见，由生产技术部汇总后报分管经理审批。水泥厂质量管理制度电子版（二）门卫管理制度1、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难。否则发现一次扣罚当班人员_分。2、上班必须穿保安服，发现一次扣罚当班人员_分。3、要坚守岗位，恪尽职守，上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。发现一次扣罚当班人员_分。4、外来车辆或人员进入公司大门，必须持有效证件进行登记。否则扣当班门卫_分/次。5、未经公司领导同意，任何人员
10、不得进入公司参观、拍照、录像。否则扣当班卫门_分/次。6、监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序，严禁公司员工以及外来人员骑摩托车进入厂区，门卫若不能及时发现并制止，扣_分/次。7、所有拉运原燃料的车辆出门时，必须收取出门证（每车一票）。否则扣当班门卫_分/次。8、拉运水泥的车辆出门时必须仔细核查出门证，检查印章是否齐全。否则扣当班门卫_分/次，并承担赔偿公司所有损失。发现内外勾结、里应外合，造成公司财产及经济损失者，移交司法部门进行处理。公司给予开除处理。9、所有拉运水泥的车辆需要进厂时，必须收取销售地磅开具的进门证方可放行。否则每车扣罚_分。10、所有拉运公司物资的车辆需要出门时，必须要有相
11、关部门领导开具的出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司安全生产部；贵重物资必须要有公司领导的签字确认方可放行。否则扣当班门卫_分/次。11、严禁公司员工中途或下班时随身携带公司财物离开，否则扣当班门卫_分/次。12、当班人员必须保持值班室内干净整洁，无杂物。窗户玻璃清洁、窗台无积灰。否则发现一次扣当班门卫_分/次。13、当班期间必须保持卫生区域内干净，发现污点及时清理。下班前（早班、夜班）必须彻底清理卫生区域。否则接班人员有权利不接班。发现此情况扣罚责任人_分/次。14、交接班时，交接人要对厂区内物资及设备进行确认，明确注意事项，并认真做好交接班记录。否则发现一次扣当班门卫_分/次。15、值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。否则扣当班门卫_分/次。16、发现可疑人物或出现紧急情况，应在第一时间向公司或部门领导进行汇报。经验证情况属实加_分/次。17、做好进出车辆的合理疏散工作，发现车辆将大门堵死一次扣罚当班人员_分。第6页共6页
