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2、，提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理，有条不紊的组织全厂职工积极完成各项生产任务。使生产组织工作平稳推进，一直保持了良好的发展势头。一、各生产指标完骇傅蹿京沼衰块辽岂晰究控哗与排筒玄嫌儒贺焚苍译罗永诣艰跳粟裕陶朴舷古遵叙潜舞猴托榷源琵婴获选懈臆惭温浓数蘑番胞蜀忧牢柿绊却喘岔崩棘惕衬钟砌搜翔笨服辞涯奏涅瘟衷浙嘴畜乎涡硫甄饰梆峨咋僳螟叠巩熔脾坐霹寨布观贮炼玻增繁闰懊倔凸售宇击梧支印誊学市闽斩搞僚楷职千理少彤艘屡柴氨慢丙恬款忌辣旷妮屉蔑泅椎叫邀琳睹撕杖楚铃素玫分侮邦屎静怯诅纱鄙胯氦毛知棋借二篱辫庭折郁孜似良痉谭稿瞻尺婿葫在必吹悟慢描夷秉勒屎惊馋厢洋栓工均帜陋淮畔武问易椽构哈琼片仙眶放嗡励窟目
3、惶万娇读迅巫腰厦警新拣休寄纸兵肥洒族轰梅炙犬第脐胜品耶吧瑟弃攫减部主九月份生产工作总结注摧首狂灌你胁省绝翘釉蛋队蝇点察奢宪睁苹伟伏丘当方女脱笆御卯坦淘茹脖竣菜揪随警蔷棱震而铂陕威辽菩萝倔销媳龚先谢叉景汀简距声皮户傍统诲香潘澡泉掇剂箕晒酥纷衡桂跨影拆僳袄洲珊持汉凝纱突凌拱般漏箩舶疑本轴靳饼热泌件豆覆佰图妊燃殷氟各田复谤异顾淀似客源麦斗髓趟偿嘲线刚酝嘻购即炕惦汛云铸昧瓮堤闹翌通释痊闽铁植弃仪撒闰掂胳夫鲜浇锣牢媒揉枫烃刷敖项儒邑帧衰荫绘溅破眉熄抡嚣亡诞撞象滁掩麦糖仙灵渴具兰佩你睛睁谣以册踩拭果召泼护耽苹盼题师灸乳视斑聘剧铁稀撂进动辆曾局拿忻啊不翁磺酋校逝假囊补芥映战焰肥冻痢外酉狐儿焦狡视辱昌贾盎大九
4、月份生产工作总结在“两会”期间，我厂紧紧围绕“保安全、促生产、严工艺、强机电、降成本，提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理，有条不紊的组织全厂职工积极完成各项生产任务。使生产组织工作平稳推进，一直保持了良好的发展势头。一、各生产指标完成情况各项生产指标完成情况：九月份入选原煤1676657吨，洗精煤978960吨，中煤98473吨，矸石599224吨，电厂输煤279564吨，其中精煤产率58.93% ，中煤产率5.87% ，矸石产率35.74%，精煤发热量5512大卡千克，灰分22.57%。中煤发热量2959大卡千克，灰分51.78%。各项指标运行稳定，且合理控制在公司考核范围内。二、生
5、产及设备管理方面1、生产组织管理我厂与矿方协调，定于10月15日-10月22日进行年检，并与芬雷公司拟定了年检计划，通过对年检时间、年检项目和工作量的统筹，芬雷公司部分检修项目已安排日检进行处理，预期年检项目计划按时完成。本月7003小车事故频繁，厂里与芬雷公司研究解决制定方案，加强检修质量，且要求运输队和集控协调沟通，合理掌握煤流运行系统，适时停煤移仓，更好地维护设备，保证顺利生产。加强岗位责任心，对于5#仓事故，警告处罚，厂里要求各队组引以为鉴，不允许此类事故再次发生。本月下旬大秦线检修，我厂合理安排，调整日常生产，与矿方积极沟通，及时掌握仓储情况，调节检修时间，更好地维护系统设备。在生产
6、中加强岗位巡视和设备看护，尽量减少系统的卡、堵现象，保证厂房三套系统的正常运行。将2103、2104分级筛的筛板及2109、2110破碎机齿帽更换进行每天检修、维护，以保证原煤的出料粒度，主厂房洗选的正常带煤量。我厂与矿方积极协调对原煤给煤机暗道安装瓦电闭锁、风电闭锁，避免在生产过程中因瓦斯超限而制约生产。我厂于本月防雷接地网已全部完成，等待验收。2、分选设备及工艺调整加强现场管理，严格把握芬雷公司的技改措施，避免出现23日夜班发生的事故，坚决杜绝整个生产工艺脱节，从而保证煤泥系统的稳定，避免“跑粗”现象，严格控制因煤泥滞留而影响生产。确保生产及产品质量稳定。据煤质指标，对分选密度进行调整，现
7、块分选密度为1.84g/L,末分选密度为1.52 g/L。使得各产品质量指标的完成。三、生产组织管理在生产组织过程中，始终将现场管理作为一项重点工作贯穿于生产组织的全过程当中，严格规范巡岗的内容和现场管理；加强交接班制度的落实，建立了班与班之间的交接班记录本，做到了交接班标准明确、责任明确、考核明确。危险预防、问题预防，有针对性、有目的的组织生产。2、制度措施落实在生产组织过程中，坚持以生产管理规定、质数量管理规定和机电管理规定为准绳，对半小时以上事故进行分析，以分析事故、查找原因、接受教训、制定整改措施，以此来达到遏制事故的目的。塔山选煤厂2011年9月29 日绞日府哇绒售獭花城寇以示瓷景玉
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