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1、业务人员风险保证金管理办法为加强风险防范和建立健全业务人员竞争机制及责任心，提升公 司业务风险的保证系数，建立事后风险保证金，对业务人员已产生的 部分绩效工资进行延期支付，再结合业务人员对公司的忠诚度及业务 后期风险情况进行考评，决定延期支付发放金额及时间。一、风险保证金的比例根据公司绩效管理办法的相关规定，业务人员按照已完成项目的情况计算发放的绩效工资，在发放时扣除该部分绩效公司的20%，作为风险保证金延期支付。待该项目结项后，在没有损失 的情况下，按照年度核算发放结项项目风险保证金。二、风险保证金的扣发标准1、业务人员在主办的项目尚未到期时，提出离职的，其尚未完结项目的风险保证金将转移给接
2、收该项目的业务人员，待该项目 结项，对应部分的风险保证金，将直接发放给接收的该项目的 业务人员。2、业务人员在主办项目尚未到期时，若发生公司内部离岗或转岗 的情况，应按照不同情况，由总经理办公会决定该部分风险保 证金的发放比例，评判原则如下：（1）因业务人员个人原因主动提出转岗或离岗的，如果转 岗离岗时间超过项目结束时间，该部分风险保证金将 全部转移给接收项目的业务人员。（2）因业务人员个人原因主动提出转岗或离岗的，如果转岗离岗时间较短未超过项目结束时间，该部分风险保证金将按照原主办业务人员和接收该项目业务人员管 理项目的时间，以月为单位，核定发放该项目风险保 证金。（3）因业务人员个人能力不
3、足，不能胜任业务岗位的，该部分风险保证金将全部转移给接收项目的业务人员。3、项目执行过程中发生租金逾期（1） 发生租金逾期，但在1 个月内及时收回租金及违约金。 每发生一次逾期，将扣除该项目风险保证金的 10%，累 计发生三次逾期，该项目的风险保证金全部扣除。（2） 发生租金逾期，但未能在 1 个月内及时收回租金及违约金，该项目的风险保证金全部扣除。同时业务部应 及时调整该项目业务主办岗位，办理暂时离岗手续， 专项处理租金逾期事项。4、对历史原因、自然灾害等不可抗力因素形成的次级或损失类项目，允许提请“尽职免责”申报，由总经理办公会调查确认。三、风险保证金的管理 风险保证金由综合管理部按照项目名称及项目主办人员及时记 录，按照季度与业务部门核对，按照年度核实发放。
