工程施工管理体系表格

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1、拟稿审批签单拟稿文件名称拟稿单位拟稿人送稿时间拟稿部门负责审核意见公司领导审批意见文 秘 科 编 号打印制共份存档份呈 发 部 门总经理口管理者代表口财务部口评价部口工程部口技术部口综合部口发文登记收文登记序文件名称编号是否 受控发放部门发放人领取人领取 份数领取 时间备 注文件和资料更改一览表序更改文件名称文件编号更改部门更改主要内容更改日期备注文件修订申请表更改文件名称文件编号申请更改部门申请更改原因:申请人:年 月曰更改内容:更改后内容(可另附页):更改审核意见:审核人:年 月曰批准意见:审核人:年 月曰借阅登记表作废文件留存登记文件和资料销毁记录文件和资料目录序号文件名称文件编号份数登

2、记时间是否受控(内外)部信息协商与交流记录表表 JL08-1 编 号:踏勘纪录工程名称建筑面积建设单位工程地点现场情况:建设单位参加人员:本单位参加人员:投标(合同)文件评审纪录工程名称结构建设单位面积设计单位工程地址施工单位质量标准总工期评 审 内 容意见部门评审13572468审批意见:审批人:年月日记录人:物资供方调查表表 JL15-1 编号: 填报单位: 填报人:单位名称物资名称规格型号负责人地址联系人邮编联系电话调 查 内 容1.企业性质:全民口集体口合资口私营口2.资质:一级口二级口三级口3.供货方式:送货口取货口4.产品是否符合规定:符合口基本符合口5.供货能力及信誉:好口较好口

3、般口6.产品价格:偏高口适中口偏低口7.证件提供情况:齐全口基本齐全口工程部意见:年 月 日总经理审批:年 月 日注:1.此表后附证明材料。2.调查情况标符在口内打V。物资合格供方一览表序号供应 名称规格分承包 方名称批准单位地址电话法人或 经办人备注日期注:本表一式三份,项目经理部、工程部、财务部各一份。物资需求计划审 核:审 批:回何洱聲z-rnr 峯注寡目幽曙培训效果调查表课程题目教员培训日期请您对课程予以评价1、您对课程的看法:超出设想符合设想低于设想2、课程内容对您的工作是否有所帮助:帮助很大口有些帮助口帮助不大口3、课程的逻辑性:强口一般口无口4、课程时间长短:适中口短口5、课程的

4、难易性:不易理解口能理解口听不懂口请您对教员的授课效果予以评价1、知识水平:超出理想口 符合理想口 低于理想口2、表达能力:好口一般口不好口您对哪些题目感兴趣:您对培训的部门的意见和建议:机械设备检查纠正问题反馈表表 JL11-8机械设备检查表工地名称设备名称设备型号设备编号检查人被检人检查内容:检查结果:注:此表一式二份,检查人、被检人各一份。机械设备修理记录工地名称设备名称设备型号设备编号值班人员值班班长故障时间故障部位维修人员维修时间起止维修情况记录:维修人:年 月曰维修验收记录:验收人:年 月曰注:此表一式二份,维修方、验收方各一份。工作检查记录职能部门名称检查人被检查单位日期检查内容:检查结果:被检杳单位签字:施工机具及检测设备需用量计划表工程名称: 年 月 日注:本表一式二份。项目部管理员、工程部各一份。分承包方工程验评记录工程名称:分承包方评价报告分承包方名称地址提供物资名称合同(定单)编号:日期ABCDE1、材料质量是否合格2、是否按期交货3、材料数量是否足够4、供应商的合作态度5、供应商对质量问题米取的措施6、供应商是否进彳丁合理的运输和包装说明或建议:部门(或人)日期:项目经理部意见:工程部意见:备注:A优秀 B可接受 C需小改进 D需大改进 E不接受注:本表一式二份。项目经理部、工程部各一份。工程回访保修

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