《企业战略管理》复习试题库完整

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1、一、选择题1、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A. 技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力2、战略管理的 主体是（）。A. 企业所有的管理者B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企 业高层管理人员 3、企业的竞争优势源于（）。A.企业资源B.企业能力C.企业的核心竞争力D.企业素质4、确定企 业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。A.股东B.顾客C.政府D.雇员5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战 略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣势分析D.波士顿分析矩阵6、 规模经济是指（）。A.当在一个特定时期内，产品产

2、量增加时，单位产品的生产成本也会 增加B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会 减少C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保 持不变D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低7、20世纪60-70年代 的企业兼并浪潮是（）。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品 的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并8、进入国际市场的方式中拥有最 大控制权的方式是（）。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业9、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的 原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员 都通过专

3、门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行 为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是（）。A.总成本领先战略B.差异化战略C.目标集中战略D.多样化战略10、在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A.市场开发B.维持战略C.收缩和放弃战略D.收获战略11、下列选项 中，关于企业经营哲学的表述正确的是（）。word 完美格式A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业 务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则C. 阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准12、企业的 成长战略

4、包括，一体化战略，以及（）战略。A.差异化B.多样化C.集中 化D.水平化13、12.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）。A.横向并购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购14、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的 陈本，甚至在同行业中是最低成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A.低成本战略B.集中化战略C.竞争优势战略D.产业化战略15、一般 而言，企业间市场共性越大，企业间相互攻击的可能性就会（）。A.越大B. 越小C.不变D.不确定16、战略联盟的重要特点是（）。A. 指挥集中统一 B.资源共享C.人员精简D.边界模糊17、当本国的生产成本高于目标国时，企业进入

5、目标国市场的方式会 更加倾向于选择（）。A.直接出口 B.间接出口 C.海外投资D.特许经营18、A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的 所有资产和债务，B公司则不再存在。这种企业的组合方式被称为（）。A. 接管B.兼并C.独资D.合资19、在企业的价值活动中，属于基本活 动的是（）。A.技术研发B.财务预算C.生产制造D.人力资源管理20、（）于 1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、竞争优势 两本书，是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B.波特C.安德鲁斯D.伊丹敬之21、一般来说进入壁垒低退 出壁垒咼产业是（）。A.咼利润咼风险B.稳定的咼利润C.低利润咼风险

6、 D.稳定的低利润22、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。A.某旅 游点发生地震B. 旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用：于旅游的消费支出增长明显23、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从咼档豪华房地产 项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。word 完美格式A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革24、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成 功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是（）。A.家庭品牌B.个别品牌C.品牌延伸D.多品牌25、普遍认为，任何一种组织结构并不能适用于所有的

7、情况，也不存 在一种普遍的最好的组织方式，因此，人们提出了组织设计的（）。A.因地制宜理论B.权变理论C.随机制宜理论D.情境理论26、实施国际本土化战略要求是（）。A.塑造不同产品分别满足当地 市场的要求B.在每个国家为了保持一致性而使用共同的方法C. 不惜代价地避免分散化D.分散获得研发费用27、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车 行业，这属于（）战略？A.同心多元化B.水平多元化C.非相关多元化D.前向一体化28、跨国公司的战略控制方法有三种，分别是（）A.信息控制、财 务控制、管理人员控制B.信息控制、管理人员控制、地域控制C.所有权 控制、管理人员控制、财务控制

8、D.所有权控制、地域控制、财务控制29、概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能 力是指公司（）并将其发挥生产作用的技能。A.配置资源B.协调资源C.分配资源D.综合资源30、甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通 信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和 业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙 公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点 是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大， 为此甲公司按乙公司的

9、业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上 述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D. 矩阵制组织结构31、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的 餐馆，“物美价廉”已word 完美格式经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境32、企业战略最 根本的特征是（）。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性33、战略管理是企业（）管理 理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理34、对企业高层管理 人员而言，（）能力最为重

10、要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力35、处于战略结 构第二层次的是（）。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略36、战略管理的目的 是（）。A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证 计划的落实37、一般而言，企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源38、一个企业为其经营 活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的 （）。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境39、（）是企业战略 制定的出发点、依据和限制条件。A.企业环境B.企业使命C.企业能力D.企业

11、目标40、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂 现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化41、国际化 战略是指（）。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本 国市场以外销售公司的产品C. 欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张42、差异化战略的 核心是（）。A.产品的差异化B.生产过程（工艺）的差异化C.取得某种对顾客有 价值的独特性D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性43、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的（） A.垂直专业化B.产品或产品线专业化C.服务项目专业化D.质

12、量一价格专 业化44、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候， 它是属于（）经营word 完美格式单位。A. 问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类45、在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或 行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的 （）oA.计划性B. 适应性C. 长期性D. 全局性46、某公司是一家大型商场，在过去的几年中一直维持实体店销售， 具有很高的信誉和知名度。近期，该公司通过市场调查发现，网上购物的 兴起使得销售量逐渐下降，为此高层管理者决定建立自己的网上购物商城 以扭转局面增加销售量。该公司采取的这种战略变革是（）。A.提

13、前性变 革B. 必要性变革C. 反应性变革D. 危机性变革47、战略管理的一般过程主要包括（）A.战略分析、战略制定与实 施、战略选择与控制B.战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C.战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈D.战略分析与选择、 战略评价与选择、战略实施与控制 48、企业外部环境分析的核心和重点 是（）。A.宏观环境分析B.产业环境分析C.战略集团分析D.竞争对手分 析49、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车 行业，这属于（）战略。A.同心多元化B.水平多元化C.非相关多元化D.前向一体化50、新竞 争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒

14、，预期的市场先入者的 报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者 的盈利率51、战略控制和评价的第一步是（）。A.评价环境变化B.评价实际效果C.确定评价指标D.战略调整52、企 业同时向几个细分市场销售同一产品，是指（）目标市场选择模式？A.选 择性专业化B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化53、下列关于 战略目标的说法，不正确的是（）。A.战略目标是企业制定战略的基本依 据和出发点B.战略目标是企业战略控制和评价的标准word 完美格式C.战略目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡量D.战略目标既要 有可实现性，又要有挑战性

15、54、战略联盟的主要形式有（）。A.合资、研究与开发协议、共同促销B.合资、相互持股、共同生产C. 合资、定牌生产、特许经营D.合资、特许经营、人才共享55、最早对战 略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。A.泰罗B.法约尔C.迈克尔波特D.钱德勒56、可口可乐与百事可乐面 临激烈的竞争，二家企业如果分别考虑实施差异化战略，（）变量实施差 异化更有可能获得成功。A.产品B.服务C.人事D.形象57、7.TCL正在策划进军汽车制造领 域，这一战略层次属于（）。A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略58、自1998年起， 北京市对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷 带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境59、价值链 理论所依据的基本逻辑关系是（）。A.竞争优势一经营资源一价值活动B.价值活动一经营资源一竞争优 势C.经营资源一价值活动一竞争优势D.经营资源一竞争优势一价值活动 60、组织战略与组织结构关系的基本原则是（）。A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战 略与组织结构并列D.产生共同愿景二、判断题1、分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。（V）2、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。（某）3、顾