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1、2022安全出行铁路相伴观看感想5篇下面是小编收集的2022平安出行铁路相伴观看感想5篇，欢迎参阅。2022平安出行铁路相伴观看感想1人的生命是珍贵的，生命只有一次，生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们的生命夺走了。今天观看了?警示教育图片的启示录后，再一次使我感受到生命的宝贵，感受到铁路交通事故给人们带来的巨大灾难。当看到一个个鲜活的生命消失，一个个幸福的家庭支离破碎，多少年迈的老人没了儿女，多少年幼的孩子没了父母，我的心久久无法平静。心中不由迸发了“人人讲平安，事事为平安;时时想平安，处处要平安的感想，作为一名铁路员工，这是我通过观看平安警示教育图片后，更加深刻领悟到的工作原那么。
2、一幅幅血淋淋的图片展现在我们的面前，有的血肉含糊，肉骨遍地都是，有的支离破碎，身体不知变成了几节，每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训，为了更好的工作，为了更好的平安工作，更为了我们每名员工有一个圆满的家庭，对于一个企业而言，建立健全平安防备措施和严格规章制度是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感，我们代表的不仅仅是个人，而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业平安，那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任，责任二字在他们身上已丢失殆尽。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前，所以铁的制度，需要铁的执行纪律，在对违章处理的背后，彰显的是以人为本的管理理念，体现企业对员工的关
3、怀和关爱。血淋淋的事故，永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训，千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间，违章者成千古恨，亲人们沉浸在悲剧之中，呼喊毫无意义，最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水，生不如死的痛苦。上帝是公平的也是吝啬的，他只赐予每个人一次生命，所以我们必须珍惜。工作生活中平安与我们的关系是非常密切的，它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边，教育我们，劝戒我们。平安，是不折不扣的落实;“平安工作只有规定动作，没有自选动作，以此与车长朋友共勉：真正履行自己的职责和使命，营造出“关爱生命，关注平安，我要平安，我能平安的良好气氛。平安责任重于泰山，让我们将平安进行到底。2022平安出行铁路相伴
4、观看感想2今天我有幸能来到_站运转车间加入新入路大学生职业素质主题教育活动。在短短一上午的时间里，我们共参观了荣誉室、运作车间东区，还现场观看了调车流放作业。在场领导的细致讲解，现场作业的视觉冲击以及数不胜数的奖章荣誉，给了我极大的内心震撼，尤其是_模范班组，让我有了很多感想：一是吃苦耐劳的贡献精神。还没进入寒冬，我和同学们都已经全副武装，可是调车组的职工只能穿着薄弱的工作服在寒风中进行一系列的作业。一钩接着一钩，一个车组接着一个车组，不论是炎炎烈日的夏季还是寒风凛凛的冬季，调车组的职工都必须坚守岗位，正是有无数这样默默贡献的职工，才有了我国铁路的快速开展。他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩
5、。二是遵章守纪的平安意识。众所周知，调车是一个危险的工种，事故常有发生。而调车_组已经实现平安生产_多天，这真是一个值得骄傲的数字。我想在这数字的背后，一定是调车_组的职工们所具有的精湛的业务技能，听从指挥的执行力和遵章守纪的平安意识。可见调车组的职工们已经让平安成为了一种习惯。三是亲如手足的工作气氛。调车作业的完成需要班组里的职工各司其职又要密切配合，考验的是一个团队的协作能力。无论是在荣誉室里的照片中还是在现场作业，我都能感受到调车组成员之间亲如手足的和谐气氛，这应该是他们取得骄人业绩的内在原因。全局高低正在大力推进铁路企业文化建设和平安管理风险管理机制，调车组作为其中的一个载体，让我明白
6、了铁路企业文化的内涵，让我懂得了推行平安管理风险管理体制的必要性，更让我们看到了京铁儿女敬业爱岗、团结贡献、发奋图强、拼搏创新的光彩传统。在今后的工作中，我一定要以调车_组为典范，继承他们吃苦耐劳的贡献精神，培养自己遵章守纪的平安意识，在自己的工作岗位上埋头骨干，矢志不渝，书写无愧于时代和青春的新篇章!2022平安出行铁路相伴观看感想3为认真贯彻落实铁道部，“8.4全路运输平安电视 会议精神，以“吸取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难为主要内容的大反思。引起了我们在平安工作中的思考和反思。铁路是最讲平安的，把平安放在首位是第一要务，是压倒一切的生命线。可“7.23后让我们应该想到了什么，还应该
7、认真做什么，去务实的做些什么，这是我要思考的。一、要有平安意识。我们所有的文件、会议、检查都应该在实质高低功夫，思想上要高度重视。无论发展了什么教育，实行了什么包保，采取了什么卡控，都要体现在落实上，而不是在过程中，要看到的就是一个流程的结果。这就是大平安意识。在日常的工作管理中，发现问题要立即做好记录、进行归类，当场提出限期整改的要求与措施。安顿专人进行跟踪督导，问题解决后进行再次回访检查，直到问题的彻底解决。二、要认真思考好每一个岗位的平安工作。在日常工作中，思想上对平安工作重视的程度不够，总认为有则多的制度，有专门抓平安的机构，有分管领导，还有专业的检查组，怎么还能出事。有一种侥幸心理。
8、平时应不定期的对科室整体工作进行抽查。在科室内设立假设干检查小组，对各车间、班组定期进行业务方面的平安检查以及不定期的抽查，为全段平安生产管理工作添砖加瓦。三、管理上不到位。有时在抓平安的工作中，总认为我不是管平安的，有专门管的，我说多了不好。放松了在管理上的说教，也有怕得罪人的思想和老好人的态度。没有在平安上化解职工的思想情绪，也助长了不平安因素的开展。在日常抓平安的工作当中，遇到任何平安方面的问题，应及时指出。遇到自己管理以外的问题，应向相关管理部门进行告知，必要时积极协同有关部门进行处理。平时应向职工系统的、人性化的宣传平安生产、平安责任的相关知识，使“平安二字深入人心。四、要从“7.2
9、3事故教训中解脱出来，重新认识平安，全面理顺自己的平安工作。认真的思考，努力的投入，教育职工，提醒自己，找出自己工作中平安的关键部位，努力把好关口，切实树立平安第一的思想。五、要从具体工作中抓起。作为从事材料科管理工作的我，要切实加强职工的劳动平安、材料出入库工作的平安、库房管理平安和发展有关平安方面的专业知识学习。不断增强自控、互控、他控意识。所有岗位都应该有平安预想和预案，做到预防在前，想在前，做在前，把制度落实在前。1、从材料采购源头严把质量关，杜绝任何因材料质量引起的不平安因素;2、严格按方案及时的发放劳动爱护用品。3、材料验收、发放工作程序科学，平安有效。装卸材料时应把人身平安放在首
10、位，严格按要求配戴劳动爱护用品，对有毒有害、强酸强碱、易燃易爆等材料要在相关专业人员的督导下进行搬运作业。4、材料入库后应按照材料的物理、化学性质分库、分类进行堆码。5、严格执行库房“十防制度，确保库房管理平安。6、材料向各车间运送途中要确保人身、车辆、材料的平安，杜绝任何平安隐患。7、组织科室人员每月进行当月平安工作总结以及下月平安生产任务的预想，按照平安规章制度定出有关工作的平安预案，切合实际科学的执行，不断完善科室业务方面的平安知识。8、定期发展有关平安方面专业知识的学习，使职工牢固树立“平安责任大如天，平安问题压倒一切的思想意识。六、要从自身做起。“7.23事故的发生，的确存在着管理上
11、的问题。就是对事物的客观认识缺乏，应从中吸取教训，要关怀好职工，关怀好企业，关怀好我们的生产平安和管理平安。要坚持制度，经常深入现场，注意发现问题，解决问题，从小事做起，从过程做起，给全段的平安打下一个坚实的根底。七、努力学习规章，带着科室职工发展平安规章学习教育，发展劳动竞赛、技术比武，发挥技术骨干作用，号召职工当技术能手，做平安模范。八、围绕我段平安工作的总体要求，落实好近期发出的各项平安规章制度，努力实现生产平安稳定、人身平安万无一失。总之。实现平安要从每一个人做起，从制定制度开始到落实好制度为果，尽自己的努力，确保我段各项平安工作落实到实处。2022平安出行铁路相伴观看感想4“平安第一
12、预防为主，平安生产依靠谁铁路职工，我们必须知道平安是什么平安是什么平安就是一种责任，就是一种使命，数以千万计的旅客把人身平安交给我们，国家把上亿财产平安交给了我们，作为一名职工，我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度，来认真对待工作。平安就是我们对工作高度认真负责的态度，平安对我们铁路行业来说放在首位，我们经常讲“平安第一这就是我们的态度，也是我们的原那么，平安是我们取得效益的前提，平安对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安，不重视平安的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把平安第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上平安第一印
13、记，在做每件事前都要考虑平安，在工作中时时刻刻不忘平安。平安是什么平安就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换来了我们的规章制度，我们是靠规章制度来保证我们的平安，旅客和货物的平安。人类之所以不断的进步，就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。平安是什么平安就是一种荣誉。对于铁路行业来说，平安就是一种荣誉!在经济高速开展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是平安，我们铁路企业就是抓住了平安，才赢得了市场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。在以后的工作中，我会立足于本职工作岗位，深入细致、尽职尽责的做好本职工作，树立“平安是天的理念，提高平
14、安意识，认清当前的平安生产的严重形势，认识到保证平安生产的重要性，自觉遵章守纪，平安生产由被动变为主动。我相信，只要人人都把平安放在第一位，我们铁路的未来必然会前程似锦。2022平安出行铁路相伴观看感想5先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路平安文化是铁路企业文化的重要组成局部之一，是铁路企业文化在平安领域的创新与开展。新乡桥工段在平安文化建设中坚持“以人为本，不断创新平安理念，取得了一定效果。一是以平安管理制度建设为基点推动企业开展。我们结合工作实际，建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业规范，打消各种平安隐患
15、，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储藏。我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安生产责任制为中心的平安管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步标准段、车间两级平安生产分析会，建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教育等平安措施，坚持“平安是天的理念，实施全过程、全方位、全员性的平安管理，使平安管理制度化、标准化、规范化。为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验和“互控一追踪制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪制度即：在对车间工区进行验收的同时，将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核规范追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题库闭合式管理为着力点推动企业开展。为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化，促进平安管理健康开展，我们实施了“问题库闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定计划、逐项整治、按时消号。为使“问题库管理更好效劳平安生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组
