IATF16949最新版质量管理手册(2017)

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1、 公司名称 QM2017目录序 号标 题页码1目录12修改记录23颁布令34公司简介45管理体系组组织机构构图56质量方针和和目标67体系范围78过程关联图图89附录一 过过程与条条款要求求对照表表110附录二 过过程与顾顾客特定定要求对对照表111附录三 体体系过程程相互关关系作用用112附录四 IIATFF169949:20116(IISO990011:20015)标标准要求求与职能能分配表表1-813附录五 过过程分析析1-1414附录六 过过程风险险识别清清单1-215附录七 程程序文件件清单116附录八 管管理者代代表任命命书117附录九 质质量代表表任命书书118附录十 顾顾客代表

2、表任命书书119附录十一 术语和和定义1修改记录序号修改日期版本修改条款修改标记文件审批更更改单编编号修改人颁布令有限公司(以以下简称称本公司司)的质质量管理理手册是是依据IIATFF 1669499:20016汽汽车生产产件及相相关服务务件组织织的质量量管理体体系要求求和IISO 90001:220155质量管管理体系系要求结合实际情况编制的,并符合国家的有关法律法规和各项政策的规定。质量管理理手册是是质量活活动的纲纲领性文文件和行行为准则则,本公公司全体体员工必必须严格格遵守、认认真执行行。 总经理理: 日期期: 企业简介 4 / 8公司名称 QM2017管理体系组组织机构构图 5 / 8

3、公司名称 QM2017 质量方方针和目目标 一、质量方方针技 术 领领 先,优优 质 高 效效;顾 客 至至 上,持持 续 改 进进。质量方针的的含义:公司以质量量求生存存,按照照精益生生产的方方式组织织生产。在在确定的的时间生生产或提提供必要要数量的的需求产产品或服服务,所所有的生生产活动动均为顾顾客提供供增值。全全体员工工,不接接受不合合格品到到不制造造不合格格品,在在行动中中推行持持续改进进、预防防缺陷、减减小变差差和减少少浪费,以以精湛的的技艺和和高度的的责任感感,制造造出优质质的产品品、奉献献满意的的服务,并并不断向向更高的的目标追追求。公司不断关关注市场场变化,力力求超越越客户的的

4、需求,提提供周到到、及时时、全方方位的服服务使顾顾客满意意,使顾顾客感到到安全可可靠。二、质量目目标(具具体指标标值见当当年的经经营计划划) 1. 顾客满满意度 2. 安调前前产品故故障率 6 / 8体系范围1、 本公司质量量管理体体系的覆覆盖范围围: XXXXXXXXXXX。其中IIATFF169949标标准应用用于汽车车产品和和服务,IISO990011标准用用于非汽汽车产品品和服务务。2、 删减说明:无3、 外包过程:表面处处理,热热处理,物物流,计计量器具具校准,贴贴片工艺艺。 7 / 8公司名称 QM2017过程关联图图 8 / 8公司名称 QM2017附录一 过程与与条款要要求对照

5、照表Managgemeent Proocesssess管理过过程:4.14.24.34.45.15.25.36.16.26.37.17.27.37.47.58.18.28.38.48.58.68.79.19.29.310.110.210.3MP01 Plaanniing & mmanaagemmentt策划&管理xxxxxxxxxxxxxMP02 Conntinnuall immproovemmentt 持续续改进xxxxxxMP03 Intternnal auddit 内部审审核xxxxxxCOP1 Ordder mannageemennt订单单管理xxxCOP2 Dessignn & de

6、vveloopmeent设设计与开开发xxxxxxxxxxCOP3 Prooducctioon 生生产xxxxxxxCOP4 Stooragge & Shippmennt 仓储及及发运xxxxCOP5 Cusstommer serrvicce & Sattisffacttionn 服务务及顾客满意意度xxxxxxxxSP1 PPurcchassingg 采购购xxxxxxSP2 EEquiipmeent mannageemennt 设备工工装管理理xxxxSP3 MMoniitorringg & meaasurremeent 监控及及测量xxxxxxxxxSP4 MMoniitorringg

7、& meaasurringg deevicces 监控&测量设设备xxxSP6 HHumaan rresoourcces mannageemennt人力力资源管管理xxxxSP6 DDocuumennt & reccordd coontrrol文文件&记记录控制制xxx 1 / 1公司名称 QM2017附录二 过程与顾顾客特定定要求对对照表Managgemeent Proocesssess管理过过程:MP01 Plaanniing & mmanaagemmentt策划&管理MP02 Conntinnuall immproovemmentt 持续续改进MP03 Intternnal auddit

8、 内部审审核COP1 Ordder mannageemennt订单单管理COP2 Dessignn & devveloopmeent设设计与开开发COP3 Prooducctioon 生生产COP4 Stooragge & Shhipmmentt 仓储及及发运COP5 Cusstommer serrvicce & Saatissfacctioon 服服务及顾客满意意度SP1 PPurcchassingg 采购购SP2 EEquiipmeent mannageemennt 设设备工装装管理SP3 MMoniitorringg & meaasurremeent 监控及及测量SP4 MMoniitorringg & meaasurringg deevicces 监控&测量设设备SP6 HHumaan rresoourcces mannageemennt人力力资源管管理SP6 DDocuumennt & reccordd coontrrol文文件&记记录控制制 1 / 1公司名称

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