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1、岗位职责目录一、 总经理岗位职责二、 副总经理岗位职责三、 生产副经理岗位职责四、 总工程师岗位职责五、 办公室岗位职责范围六、 办公室主任岗位职责七、 秘书岗位职责八、 档案员岗位职责九、 财务科部岗位职责十、 会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、平安部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、工程经理岗位职责二十四、工程技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、平安员岗位职责二十
2、七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制与各项规章制度。三、根据?公司章程?，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、及时了解与研究市场，制定公司经营开展规划、业务方案。五、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、建筑工程与流动资金贷款、使用，健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支与开源
3、节流工作，保证现有资金的保值与增值。六、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。七、主管财务工作，审批公司日常各种用款。八、做好公司的施工本钱管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改良措施，努力降低施工本钱。九、加强对工程部材料方案、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理与监视。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度化。二、组织职工进展业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公
4、司的对外联络、接待工作，安排好活动日程与生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监视落实。六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关方案、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进展管理，催促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果与执行情况。总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量与技术工作的总体控制：1、监视、检查施工技术操作规程的执行。2、监视、检查设备维护使用规程的执行。3、监视、检查平安技术操作规程的执行。4、监视、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建
5、议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程工程?施工组织设计?的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审批。五、负责对工程工程根底、主体分部与单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个工程投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程工程重要部位与施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进展处理并及时反应各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定与处理; 不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集工程部、生产技术处等相关部门负责人进展处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重
6、要性工作。办公室主任岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。二、认真贯彻执行党与国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。五、定期对下发文件的执行情况进展总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。六、负责起草行政方面综合性工作报告与工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。七、根据档案法及档案管理实施细那么作好行
7、政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。九、负责做好来宾接待的各项事务。十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十一、根据公司开展需要，拟定培训方案，执行公司培训方案，协助组织员工培训。十二、负责工程管理人员申报、复印件管理。十三、负责工程管理人员的继续教育与证件年检的联系。十四、负责工程经理资格培训办证及证件年审的申报。十五、负责收集各工程特种作业人员操作证件的复印件备案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合其它岗位及相关部门的工作。财务部经理岗位职责一、组织公司预算、财务收支方案的编制与监视执行。二、组织公司本钱的控制
8、、核算、分析与考核，催促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。三、组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进展经济活动分析。四、参与组织会计人员学习政治理论与业务技术。五、完成领导交办其他事项。工程部经理岗位职责一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规与工程管理规定、方法；执行相关技术标准标准，遵守公司的规章制度。二、协助编制年、季施工生产方案与施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策生产、质量、平安、技术提供依据。三、负责公司施工现场管理与协调工作。四、组织公司平安检查与质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。六、
9、建立健全公司平安生产管理体系，制定公司平安管理目标、方针推广平安工作先进经历，并确保正常运行。七、负责查处工程生产、平安、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。八、协助组织并参与重大质量、平安事故的调查、处理。九、参与制订公司质量、平安、技术管理制度、方法与相关程序文件。十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产平安等方面的保证措施。十一、处理建立单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十二、参加公司每月工作例会，汇报与布置生产、平安、质量、技术工作。十三、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级与有关部门报送统计报表。十四、负责部门生产、质量、平安、技术的协调工
10、作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。十五、努力完成领导交办的其它任务。预算部经理岗位职责一、贯彻执行?建筑法?、?合同法?、?招标投标法?等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。四、完成领导交办的其他工作。后勤保障经理岗位职责一、编制材料、设备采购、供给、维修、保养、检测方案。编制材料合格供给商备册，对主要材料供给商要认真考核。二、对材料员、保管员培训，使
11、其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。三、建立好材料、设备台帐，管理好各工程部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。六、经常深入各工程部，掌握各工程部的材料与设备管理的工作动态，推广先进的管理经历，处分违章行为。工程经理岗位职责一、工程经理是最高管理者在工程工程上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承当工程的决策、质量、进度、平安责任。二、负责工程经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、本钱、工期、质量指标，实行岗位目标考核
12、制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。三、承受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进展方案、采购、供给、使用与管理，控制工程本钱，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，平安生产；诚信守诺，追求卓越的方针。推行“向顾客提供一流的产品及效劳，对污染环境、危胁职工身体安康与平安的危险源进展有效的控制。以到达国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量到达优良。五、坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度
13、，落实平安措施，组织平安施工，监视检查平安工作执行落实情况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的穿插施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业安康平安、环境、卫生等方面的法规文件。九、消除施工中的一切不平安因素。十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。工程技术负责人岗位职责一、协助工程经理履行承包合同，实现工程质量目标。二、负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施。三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。四、负责向工长进展技术交底，并按交底要求组织施工。五、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监视与记录施工方案的实施。六、组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。七、负责本工程部质量记录的汇总评定。八、编制各类施工进度方案与经济报表，签发施工任务单。
