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1、2023年考勤管理工作心得体会(8篇) 书目 第1篇考勤管理工作心得体会范文（精选） 第2篇2023年考勤管理工作心得体会范文 第3篇考勤管理工作心得体会 第4篇考勤管理工作的个人心得 第5篇考勤管理工作的个人心得体会 第6篇考勤管理工作心得体会范文 第7篇考勤管理工作的心得体会 第8篇考勤管理工作个人心得体会 考勤管理工作心得体会范文（精选） 一些公司大多数员工严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等，对考勤管理敷衍了事，无视公司制度，但工资照拿。这样做对严格遵守考勤制度的员工不公允，使醇厚人吃亏，让滑头人占便宜，严峻挫伤了遵纪守规的员工
2、主动性，严峻损害了遵纪守规的员工利益。 评价一个人，我们一直注意：是否讲诚信、是否重责任。类似地，推断一个员工的工作表现如何，从考勤上，便可见一斑。因为这是一种工作看法，看法又往往体现在行为上，而行为又是个人表现的最基本推断指标。 公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性，进而提高工作效率，提高公司的经济效益，为员工创建更加有前景的发展空间，使全部员工能够处在一种公正、公允的环境下工作。 罚款扣款不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。 没有规则，不成方圆。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有胜利的
3、保障。而考勤制度则干脆关系到员工的工作看法，从出勤状况可以很快看出，谁在努力工作，谁在找寻理由混日子。 所以，考勤事虽小，看法确定成败。 考勤管理工作 2023年考勤管理工作心得体会范文 第一章 总 则 第一条 为完善劳动用工制度，规范职工劳动行为，维护企业正常的生产、工作秩序，依据中华人民共和国国劳动法、中华人民共和国国劳动合同法等法律法规及地方有关规定，结合企业实际，制定本方法。 其次条 本方法适用于与首钢长治钢铁有限公司(以下简称“公司”)签订劳动合同的职工(内部退养、劳务输出人员除外)。每名职工都必需自觉遵守和执行本方法的各项规定，各级人力资源管理部门要监督检查执行状况，各级领导要自觉
4、遵守并常常组织职工学习与贯彻本方法。 其次章 工作时间 第三条 常白班的职工统一实行“上午8:30-12:00时，下午13:00-17:30时，中午休息1小时”8小时工作制，每周工作40小时。 第四条 连续性生产作业实行“四班三运转”或“四班二运转”工作班制，详细作息时间由各基层单位结合实际予以明确，但劳动强度大的岗位单班作业时间不得超过12小时。 第五条 因工作性质和职责的限制，不宜实行定时工作制的职工，依据晋劳职安字1996141号关于对山西省冶金厅;的批复，企业高级管理人员、汽车司机、选购人员、推销人员、外勤人员、仓库和部分装卸工可以实行不定时工作制;企业的火车司机、养路工、巡道工、司炉
5、工、受季节性建筑职工，可以实行综合计算工作制。对这部分职工，在保障职工身体健康并充分听取职工看法的基础上，采纳集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。 第三章 考勤管理 第六条 考勤的归口管理部门为人力资源处。各单位(部门)设立专(兼)职考勤员，班组设立兼职考勤员。考勤员必需严格、公正、实事求是地记录、审核、汇总统计职工每天的出勤状况。各单位主管考勤员需到人力资源处备案。 第七条 各单位(部门)可依据本单位的生产、工作、岗位状况，确定实行签到签退制或考勤员记工制，有条件的要运用智能化电子考勤系统。 第八条 职工应当按作息时间出勤、就餐
6、、参与单位组织的会议及其他活动;不迟到、不早退、不旷工。 第九条 实行签到签退制的单位，职工本人每日于班前用钢笔或圆珠笔签写本人姓名，不得补签、超前签名或由他人代签、以章代签。 第十条 实行考勤员记工制的单位，由考勤员于每日班前在考勤表上用钢笔或圆珠笔照实记工，不得超前记工或班后记工。 第十一条 实行电子考勤的单位，职工上、下班要自觉录入信息。 第十二条 职工请假要履行请假、审批手续，专(兼)职考勤员要对职工请假的原始凭证进行审核与保存，照实记录假别刚好间。 第十三条 职工经批准参与占用工作时间的学习培训，由培训组织单位负责向学员单位供应培训出勤状况。 第十四条 职工经上级组织支配参与的非生产
7、性活动(开会、学习、文体活动等)由考勤员照实记录考勤信息。 第十五条 职工因公外出，事先要填写公出单，经领导签字后交考勤员，由考勤员照实记录考勤信息。 第十六条 公司内部相互借用的人员，由借入单位负责考勤，并于每月2日前向借出单位供应上月考勤和有关请假凭证，借出单位据此计发工资。 第十七条 职工在公司内部各单位之间调动时，调出单位应当将调出人员当月考勤状况、请假凭证等资料，加盖公章后一并转到调入单位。 第十八条 各种请假凭证统一贴在考勤表的背面。考勤员每月将考勤表装订成册。 第十九条 考勤记录符号填写分为下列十六种：出勤/、病假*、工伤假、事假、产假p、安排生育假j、带薪年休假d、婚丧假、探亲
8、假、拘留传讯、旷工、其他假q、公假、公休、夜班 、加班j 。 其次十条 职工出勤信息在每月底应向职工公示，职工无异议签字确认，职工认为信息有出入的，经考勤员和上级领导核实确认有错误的刚好订正。职工出勤信息由各单位专(兼)职考勤员每月底统计汇总，作为发放固定工资的主要依据。 其次十一条 对违反考勤纪律相关责任人的处理，根据首钢长治钢铁有限公司劳动纪律管理方法执行。 第四章 附 则 其次十二条 各单位对所运用劳务派遣工的考勤管理参照本方法执行。 其次十三条 本方法由人力资源处负责说明。 其次十四条 本方法经20xx年5月13日首钢长钢首届一次职代会联席会议探讨通过，20xx年12月30日公司经理办
9、公会议修订通过，自下发之日起执行。 其次十五条 国家、地方颁布新的相关法律、法规或企业出台新的规章制度，与本方法有抵触的，从其规定。 考勤管理工作心得体会 考勤管理，是企业劳动纪律管理的最基本工作，也是绩效管理工作的一部分，它的对象是公司全体员工。你知道考勤管理工作是什么吗?接下来就是酷猫写作我为大家整理的关于考勤管理工作心得体会，供大家阅读! 考勤管理工作心得体会 20xx年5月，我院在全市政法机关领先实行了一推双聘人事制度改革，与改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。从今，我院考勤管理告辞了由各内设机构自行负责、一月一报的历史，步入了规范化、科学化的轨道。通过加大考勤等制度的执行力度，我院
10、机关呈现出纪律好、作风硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸讳言，考勤管理仍时有反复，甚至留有死角。那么，考勤制度执行为何如此难?如何才能攻坚克难? 一、机关考勤制度执行难的缘由 机关考勤制度执行不力的缘由是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务;上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从相识层面、管理层面来看，主要有： (一)相识上有偏差。俗话说没有规则、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和-谐构建中业绩的创建，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一
11、部分人认为，上班时间聊闲聊能沟通思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理天经地义，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松开心，抓考勤就是自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自由。 (二)表率作用未能整体发挥。中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部主动响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，指责也好、教化也好，难以义正词严。 (三)督查不到位。在考勤管理中，最常见的是代
12、签，干警之间友爱互助，上下级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必需要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简洁的登记、统计等工作，不愿深化了解、真正驾驭在岗状况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。 (四)科学规范的考核体系尚未形成。目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名状况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在肯定程度上减弱了本院工作的整体性和协调性，特殊是简单忽视对考勤制度执行状况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行状况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人
13、印象。考勤指标设置流于形式，科学规范考核体系有待建立。 二、加强机关考勤管理的对策 目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍，有的还不是一朝一夕能变更的，但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探究和实践考勤管理，是检察机关管理机制创新发展的重要任务之一。 (一)提高相识，领导带头。考勤制度是一切制度和纪律的基础，考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改进工作作风、肃穆工作纪律、提高工作效率的切入点，是树立团结、高效、规范、统一的机关形象，实现单项工作争第一，全面工作创一流的奋斗目标的着力点。抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分相识考勤管理重要性的基础上，坚
14、持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到五带头，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参与集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象，才有可能使广阔干警自觉做到六不让，即不让领导交办的工作在我手里延误，不让正在办理的案件在我手里积压，不让任何差错在我手里发生，不让来访群众在我这里受到冷落，不让小道消息从我这里传播，不让院机关的形象在我这里受到损害。 (二)强化督查，整体推动。建立由纪监、政工部门组成的督查小组，运用定期检查和抽查相结合的方法，着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等状况，并将每日检查状况向检察长汇报后，在全院进行通报。要克服片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向，将考勤管理
15、与一岗双责制、失职问责制等制度的执行结合起来，整体推动。如一岗双责制的落实，使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼，失职问责制的实行，使督查组的成员不能只栽花不栽刺。 (三)目标管理，奖惩分明。将考勤制度的执行状况纳入目标管理考核，分类进行细化，按项规定基础分和加减分标准。并做到四考核，即定期检查考核，平常抽查考核，半年初考核，年终总考核。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的干警，根据考核标准，予以扣分，对严峻违反制度的个别干警进行诫勉谈话。同时对模范遵守考勤等规章制度的予以嘉奖，并将执行状况作为晋职晋级的依据。 (四)文化引导，凝心聚力。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理对机关管理的重要性，而考勤制度的执行却须要全体干警广泛认同，自觉遵守。在这种状况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高机关效能，少不了检察文化的引导。因为检察文化正
