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1、卫城八千头奶牛青贮窑工程监理施行细那么 贵州富友建立监理有限责任202X年10月目 录一、工程特点及监理控制要点二、对监理人员的根本要求三、对施工的理要求四、监理工作流程五、质量、进度、监理控制措施六、平安施工监控措施七、文明施工、环境保护监控措施八、监理工作及施行一、工程特点及监理控制要点工程特点：本工程为12个毛石混凝土机构连体青贮池占地面积约为25000M2总长为186M总宽为116M。设计墙身为3.6M根底埋深大于或等于2.1M根底构造与墙身一样。工程先址位于贵清镇卫城镇。根本施工条件：由于受建立总方案工程限制本工程“三通一平未成熟情况下进场现场动力供电采用120KW柴油自发电机组一台
2、供水采用60米杨程场外500米处鱼塘取水自供；场内运输条件较差路基为湿陷性回填黄粘土遇水呈淤状或橡皮土特征面层为大渣铺成的施工便道作业场面施工通道未经处理施工运输条件较差施工材料进场难度大。主要材料供给条件：由于邻乡镇有“兰花“新发两大品牌消费厂商支撑水泥供给根本可以满足要求。但由于本工程所在地历史上无大型规模化建立工程相应的也就没有可以满足本工程需要的砂石开采加工消费的供给及其他材料的供给材料采购工资难度会很大。中档装修、普通电照、普通给排水。监理在施工过程中应加强对以下内容的监控：1、测量控制网点的建立和保护；2、根底开挖过程中的平安、质量控制；3、土石方调配方案的设计和施行；4、回填土石
3、方；5、各项方案和措施的合理性、实用性、可行性和施行中的详细执行情况；6、原材料、构配件、设备的质量控制；7、施工过程特别是隐蔽前的质量检验控制；8、砼、砂浆强度等级的控制；9、电气隐蔽部份的验收；10、排水网的坡度、径、接口；11、消防设施是否满足设计和的要求；12、平安施工、文明施工、环境保护的措施及其执行情况现场的相关设施是否齐全有效；13、做好各项计量工作特别是隐蔽工程的计量工作实事求是地严格审定现场变更洽商控制费用的增加；14、加强方案理力度要求施工及时提供五个方案尤其是施工进度方案通过方案的科学严格控制确保工程总工的实现。二、对监理人员的根本要求1、各专业监理人员必须熟悉本专业的施
4、工图、有关的法律、法规、规程、必须掌握监理规划所确定的监理原那么结合工程特点按本细那么做好重点、关键部位的质量控制确保工程质量到达预定的目的。在监理过程中根据不同的施工内容采用相应的监控手段重点和关键部位必须采取旁站监控对施工中出现的重大质量问题必须采取“三不放过原那么即：问题不查明不放过责任不落实不放过处理措施不落实不放过；2、审查施工企业的施工组织设计(施工方案)协助施工企业完善工程质量保证体系实在做到开工有施工有措施技术有交底、定位有复查、材料有检验、隐蔽有记录、质量有自检、复检、交工有资料；3、严格执行物资选样、进场报验程序、分部分项工程报验程序、开工报验程序及其它各项相关程序；4、作
5、好隐蔽记录要求施工必须做到与工程同步进展不得后补；5、对施工方案除了审查其技术可行性外还需对其经济性进展分析在保证质量的前提下根据施工及经历提出合理的建议以降低工程本钱；6、在技术、经济比拟的前提下协调施工采用新技术、新工艺、新材料以使工程既经济、又质优、又迅速；7、施行平安监控检查施工平安保证体系及平安制度是否完善平安措施是否合理可行平安人员是否到位并具有相应的权利平安措施费用是否到位且专款专用；加强现场的平安检查特别是容易出现平安事故的工序和部位要重点检查发现平安隐患及时向施工发出书面并相关。8、及时编制、搜集、整理相关资料确保其性、及时性、完好性。9、在监理施行过程现问题及时以书面形式相
6、关和部门需要回复的应催促对方及时回复。10、审查施工的施工总进度方案的符合性、合理性和可靠性要求施工按编排分解施工进度方案季、月、旬方案和辅助方案通过对分解方案的控制来实现总进度方案以到达目的工施工中检查施工的工保证措施的可靠性和施行情况；11、对施工的进度申报进展严格的审查尤其是要控制好合同外费用的增加；12、通过监理控制确保工程到达以下目的：1质量：满足设计和要求到达统一验收；2工：在施工合同确定的工内完成或提早完成；3：静态控制在批准的合同价格内严格控制动态的增加；4平安：确保不出现重大平安事故轻伤率控制在3以内。 三、对施工的理要求1、建立健全质量保证体系配置相关专业、岗位的质检员、平
7、安员明确责任、定员定岗不许一人兼任数职制定明确有序的工作程序。质保体系的组成要制表上墙。2、制订明确的检查验收制度对检查时间、参加人员、检查、发现问题的处理程序和要有明确的做法。3、认真编制施工组织设计、施工方案要切合实际要详细措施要得力要制定检验批方案和验证性检测方案审定后的施工方案要传到达全体施工人员以便指导工作未经有关部门批准不得随意更改施工方案。4、制订技术交底制度任一分项工程开场前须由施工技术负责人写出该分项工程的技术交底书对参与该分项工程施工的全体人员进展技术交底质检人员和相关的理人员也应参加并由承受交底的各级人员在技术质量责任书上签字认可。5、严格执行检查制度未进展交接检查或检查
8、不合格的不得进展下道工序未进展隐蔽检查或检查不合格的工序不得隐蔽。6、施工中的各项施工技术资料必须随工程施工进展及时按照有关规定和要求进展编制、搜集、整理所采用的表格需化各项合格证要齐全检验试验要准确齐全应签证的要及时施工中对资料的搜集、整理要经常性地进展抽查发现有不合格或达不到要求的要及时处理。7、按要求进展原材料、半成品、成品的报验送检工作同时实行有见证取样和送检应按照有见证取样和送检方案和有关规定执行(该方案另详)。8、施工应加强对操作人员的质量意识培训和操作技能考核做到人人重视质量操作技能达不到要求者不得上岗操作。9、制订对分部、分项工程的事前、事中质量控制工作制度主要内容为自查、自检
9、、自行整改填写自检表报监理复检。10、严格施行平安施工完善平安理检查体系和相应制度措施平安措施费到位并专款专用平安理人员到位。加强平安教育进步施工人员的平安自我保护意识完善现场的平安防护设施凡有不平安因素时不得进展施工。11、在对工程进展认真分析的根底上按合同工的要求编制合理可行的施工总进度方案在施行过程中进一步编制分解进度方案旬、月、季方案和辅助方案通过对分解方案的完成控制来到达总进度方案即目的工的实现。12、按申报工程进度对工程量的增加导致合同外费用的增加要及时和提供准确、有效的证据手续。四、监理工作流程框图参加设计技术交底及交桩、配合承包人确定资料无误工序、隐蔽、分项、分部工程报验审核交
10、接证书审请、签发交接证书检查施工现场的平安制度和防护措施、文明施工、环保措施、催促其落实审核并签署开工资料和开工、参加开工验收、编写评估审批开工申请签发开工审查施工准备是否符合要求承包人完成施工准备审查施组是否符合要求承包人编制施工组织设计结合工程情况对监理人员进展短培训质量控制协助审查承包人的最后、签发最终支付证书对承包人执行施工合同的全过程实行全面的监视和控制审查施工人员的资质物资选样、进场报验技术方案、措施是否合理合同、信息理、关系协调进度控制、控制关键工序、关键部位旁站控制缺陷责任监理、审签缺陷责任终止证书监视承包人技术理和质量保证体系组织和措施的落实施工机具、仪器、设备检查获得设计、
11、地勘资料及其他相关资料、编制监理规划、施行细那么并开场施行监理业务签订监理合同五、质量、进度、监理控制措施一、组织措施本工程在总监的指导下开展工作专业监理人员负责本专业的日常监控工作隐蔽工程涉及构造平安的重要部位实行旁站式监理(另详旁站方案)其余部位进展巡视检查已发现的问题出具书面整改发给施工施工整改完毕须填写申请复检单报现场监理组进展复检复检合格由监理人员写出后才能进展下道工序。定组织召开工程例会每月出具监理月报定及时向业主汇报工程情况协调业主施工、勘察、设计诸方面的配合工作及时处理图纸疑问、设计变更等技术问题。每天做好监理记录。二、质量控制(一)质量的事前控制质量事故造成的多数缺陷是不可逆
12、反的许多缺陷虽经处理结果还是留存隐患所以在监理过程中要将质量控制的重点放在事前控制上亦即“防患于未然要通过一系列的预控措施在施工前就能尽量预防质量事故的产生使产生质量事故的可能性变成最小甚至被消除为此应加强以下诸项工作的力度。1、认真熟悉图纸、地勘等技术资料熟悉设计和对施工质量的要求参加图纸会审对出现的问题提出质疑并要求有关部门作出修改。2、对施工现场的人员素质情况进展控制按施工制订并经确认的施工组织设计进展核查要坚持“持证上岗制度。3、对技术准备情况进展控制施工现场必须的技术、资料要齐备施工对象的位置(座标、高程)必须符合设计的要求。4、对原材料等工程物资的质量进展控制严格执行工程物资选样和
13、进场报验程序程序框图详后。5、对原材料、构配件、设备应按以下表1所示施行监控。6、经报验审查不合格的材料必须立即清退出场经报验审查认可后进场的原材料、构配件、半成品等应按施组平面布置的要求进展有序的存放和保并做好标识工作砂、石料、不同品牌、规格、标的水泥、钢材等不得混堆以防错用、误用。构配件、半成品存放保时要确保不变型不受损。7、对施工进场使用的测量检测仪器和各项设备、机具的状态进展检查施工要提供相关性能检测证明严禁把功能失常的仪器和设备机具使用于工程。8、施工前必须根据设计及城规划部门批准的位置进展复测建立好轴线控制网点和标高测控点并保护好控制桩和水准点确保位置准确。监理应会同有关共同进展复
14、测检查并做出记录相关人员签字认可。9、审核砼、砂浆配合比参与对拌合所用衡器、量具、计量等设备进展检验或校正。10、协助施工方认真做好逐级技术交底特别是主要工序和关键部位的技术要求应做好施工交底记录以备查。11、检查催促施工建立健全质保体系检查各岗位人员到位的情况、完善理制度、质量报表和质量事故的制度。(二)质量的事中控制施工过程是一个复杂的过程其间的影响变化因素颇多而预控措施是否一定适应详细的施工现状施工人员是否一定执行预控措施等等都将对质量产生影响因此在施工过程中对质量进展事中控制具有同样重要的意义。1、监理工程师要随时检查施工组织设计的执行情况和质量控制点的质量状况按设计标明的质量要求和相
15、关的工艺及时纠正质量偏向。2、在重要监理部位设质量控制点工序控制施工中对工序的控制很重要监理必须严格控制各道工序上道工序完成质量未经历收到达合格不得进展下道工序施工通过工序报验的严格执行来确保各工序的质量到达验收合格从而确保整个工程质量到达。由于新、新的执行、对分项工程(检验批)的划分检验提出了新的要求为使检验批的划分和检验控制更加合理施工应在施工组织设计中即预先予以划分。控制网点的建立和保护、系统高程、断面的测量复测定位放线对工程按规划和设计要求进展施工有极重要的作用为此施工对控制网点要在规划部门给出基准点的根底上按设计要求予以建立建立前要作出方案并向监理报审认可后按方案执行所建立的控制网点必须具有准确性和可靠性并给以可靠稳妥的保护使其不会在施工过程
