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1、办公室管理制度范文办公室管理制度篇一为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理工作，标准化、制度化、提高办事效率，特制定本规定。总则：1、进入办公室必须着装整洁。2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4、提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。5、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。6、本规定适用于全体办公室工作人员。一、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。公司人员自觉遵守作息时间;工作时间禁止一切娱乐活动。1、办公室员工每
2、周工作五天，周六、周日休息，每天工作_小时，必要时自觉加班。2、上午工作时间段为8：3012：00下午工作时间段为14：0018：00（夏秋季_月_日-_月_日）下午工作时间段为13：30-17：30（冬春季_月_日-_月_日）3、迟到、早退_分钟（含）内，按_元/分钟给予罚款，_分钟以上按矿工半天处理，其中累计迟到4-_次，给予警告一次，累计迟到7-_次给予记过一次，累计迟到_次或更多给予记大过一次。4、旷工期间工资按双倍扣除，5、办公室留宿人员24。_点前准时休息，无故不休息、玩电脑、打游戏、吵闹影响他人休息者，逐出室外，并罚款_元。因公事加班、总经理临时议事、重要事项讨论除外。6、午休时
3、间不得大声喧嚷，如因公事加班，应尽量避免发出大声响，以免影响他人休息。7、提倡文明向上的业余活动，但要有节制，不可沉迷影响工作。二、考勤、卫生、生活制度考勤1、建立考勤制度，实行不定时查岗，工作人员需到办公室考勤签到，办公室按时收存签到表，考勤结果每月公布一次。2、请事、病假，必须由办公室主管领导批准并办理审批手续，交办公室主任留存，不能事先办理手续的应事先口头或电话请假并及时补办手续。3、员工因各种原因，必须请假时，公司可酌情批予无薪事假。事假原则上一次不得超过_天，一年请事假天数总计不得超过_天。4、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。卫生1、工作人员要自觉维护办公室清洁卫生，做到场净室洁，
4、无杂物垃圾，物品摆放整齐、有序，并落实到个人。2、每天上班前_分钟为室内卫生打扫时间。3、卫生打扫实行按表轮流制配合执行三包责任区范围进行管理。生活1、办公室设立每月_元生活基金交由后勤主管负责管理，原则上多退少补。2、实行按表轮流做饭制落实到人，厉行节约的基础上保障大家吃好、吃饱。值日生因故不能按时做饭，由用膳人员自行解决。3、后勤主管做好现金、流水账明细记录。三、会议与培训管理会议1、总经理办公会议每月召开一次，总经理、副总经理、各部门经理、办公室人员参加，必要时总经理可批准其他人员列席会议。2、会议时间原则上定于每月_日，可由总经理决定是否延期。3、专题会议只在必要时召开，由部门经理以上
5、人员发起，由相关人员参加，会议时间根据实际工作需要确定，会议议题须事先经总经理同意。培训1、公司每月_日开设培训班，根据参与人员数量、培训内容决定培训期限。2、培训_工作由办公室主任负责，各部门经理听从安排，做好开班前准备工作以及担任培训讲师。3、培训讲师须准备好相关材料。四、执行经理岗位职责1、认真学习并自觉遵守公司各项规章制度。2、以企业为自己的事业，做一名自信、自强、自律、诚实、勇于开拓创新的人。3、服从公司调派。4、执行经理在外要以公司利益为重，同时兼顾投资人的利益。5、执行经理的主要职责是帮助代理商和加盟店做好技术指导和促销活动。6、执行经理要协助公司做好培训、会议，积极参与并完成办
6、公室布置的各项工作。7、执行经理是公司与经销商之间的桥梁;做好上下沟通达共识，左右协调求进步的基本工作。8、执行经理要维护好所负责区域内的市场工作，检查、督导、培训经销商，尽一切努力提升业绩。9、讲究仪表仪容整洁，举止稳重大方，语言富有感染力，行为讲究礼仪，热情礼貌待客，时刻维护公司形象、名誉、利益。10、合理编制工作计划，并监督各专营店日常工作，以及员工日常服务、接待、作业等行为是否规范到位。11、深入调查研究市场动向，_同业同行，把握销售趋势，具备编写年、季、月的销售计划。对店提出促销企划方案，对公司提出建设性、合理化建议。12、每周日定期以书面形式向公司汇报日常工作报告，并督促各店负责人
7、总结本月情况，自报下月计划。13、弘扬率先垂范、以身作则、说一不二，掷地有声的工作精神，形成真抓实干、多出业绩、贯彻有力具有震慑的良好作风。五、本制度之未尽事宜，由办公室负责解释，具有最终调处权。六、本制度于颁布之日起施行。办公室管理制度范文（二）为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善
8、公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，_铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬_合作和_创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公
9、司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章办公室管理第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。人资行政部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理：1、每位员工均应将本人工作场所必需物品依规定位置摆放，并放置整齐。2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。第二条工作纪律1、上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。2、工作时应注意提高工作效率，尽量减少私人电话及聊天，
10、严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏、上网聊天等，如有违反者，一次罚款_元。3、员工应注意环保和节约，尽量不使用一次性用具。4、电话、灯光、传真机、复印机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、灯均关闭。如有发现下班过后没有关闭电脑的，一次罚款_元。5、危险品严禁带入办公区域。6、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理;办公电脑及重要电子文档需设置_，做好保密工作。7、开会时，各参会人员须关闭手机或设置静音状态，不准随意接听电话，以免影响会议的进行。如有违反者，第一次发现作警告处理，再次发现罚款现金_元一次。第三条公司名片按固定格
11、式统一印制。任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准印刷的名片。第四章行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。文印管理规定：一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理，最低_元一次。三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要_作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。电脑管理规定：一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司_，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视
12、情节轻重给予处理。二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要_作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违反，发现一次罚款_元，再次发现加_元，即罚款_元;累计发现_次按旷工一天处理。办公用品领用规定：一、公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要申请领用。二、各部门专用的
13、表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止_，努力降低消耗、费用。五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。电话使用规定：一、公司_为办公配备，原则上只得用于办公。二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予一分钟罚款_元处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。第五章人事管理为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之
14、规定，制定本制度。员工的聘（雇）用管理：一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于一个月;若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。三、须办手续第一项：填写员工应聘登记表第二项。入职申请表及_复印件一份，近照两张。第三项。请领手册，并实施在职教育。第四项。确认该职务代理人。四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司
15、管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。员工的离职管理：一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：1、在三个月试用期内提出离职，须提前_天以书面上报公司，否则以_天薪水相抵，补偿公司损失。2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。二、员工办理任何请辞时，须先行填写书面员工辞职审批表，经核准后，方可离职。三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。四、已请辞员工在待退期间，
