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1、 工程施工安全管理 安全治理在工程施工治理中占有非常重要的地位，特殊是对于大中型排涝工程来说，它更是重中之重。由于大中型排涝工程的施工任务是由某一家施工承包单位独立或组成联营体分别担当某一标段的。由于不同单位的安全治理体系及工作习惯不尽一样，不同单位的职工共同组合成联营体在一起进展土建、机电、金属构造等工程施工或业主授予的其它工作内容，必定会存在一些不协调或冲突，安全工作有可能存在人人都管而又人人都不管的现象。为了给企业创立良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识，笔者依据多年在梅州大堤北堤防洪排涝工程部工作的阅历，认为其安全治理工作必需立足以下方面： 一、安全规章制度必需健全 1、加强安全
2、生产规章制度建立。 从工程开工进场，就应当建立各项安全生产工作制度，以实现安全生产治理工作的科学化、标准化，并尽快完善其安全生产治理制度、目标治理工作制度、培训考核工作制度以及安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工工程，施工措施和安全措施必需报工程师审批前方可实施。 2、加强安全生产宣教培训。 除加强施工单位队伍自身的安全学问培训和训练外，还要着重加强对有关负责人、经营者、安全治理人员、特种作业人员的安全学问训练，以及民工的安全学问培训和岗前技术培训，并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习。 二、要乐观开展各种形式安全活动 通过举办安全月活动，大力开展安全宣传和
3、安全检查、总结阅历、表彰先进、制定整改措施，使安全生产治理常常化、制度化。依据安装进度及施工环境的不同变化，分别进展不同主题的安全月活动。在施工过程中，最好进展如下主题的安全月活动：消退隐患，遵章守纪。为实现安全生产、文明生产而奋斗。反违章，除隐患，实现安全生产、文明生产。树立安全第一的思想，预防为主、落实责任、加强法制。 其次，要依据详细的施工内容及环境，有针对性地开展检查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患、查高空作业中的违规违纪等。同时，现场专职安全员和施工治理人员还要每周分别到有关班组参与安全周会制度化。 三、要仔细分析安全事故的病根 1、隐患是企业安全生产病根熟悉隐患要“深刻”。 “冰
4、冻三尺，非一日之寒”。大凡事故的发生，都因其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐藏，有的被发觉，有的没被发觉罢了。事故隐患是企业的大敌，如处理不当将会导致事故的发生，给企业带来不行估量的损失。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”一针见血地道出了防治隐患对安全生产的重要性。只有施工单位深刻熟悉到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患。 2、微小处入手查找隐患要细致。 隐患往往具有很强的“隐藏性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发觉。只有人人保持一种高度戒备的心理，才能发觉隐患，这是查找隐患的指导思想。稍一大意，隐患始终在等待适合它“发作”的时机； 四、对安全治理的几
5、点想法 1、关于安全与质量的关系。过去，我们在对待安全和质量的问题上，总是在遇到安全问题时提“安全第一”，遇到质量问题时又提“质量第一”。其实，安全工作也可以纳入质量治理的范畴。安全掌握与质量掌握既不冲突，也不会相互干扰，由于安全工作也有其质量治理目标和掌握目标。也就是说，要把安全治理作为质量掌握的一个最重要的目标。所以在施工治理中，假如有必要明确谁是第一话，宜提出“安全第一，质量其次”。 2、关于安全与工期的关系。安全措施的到位与现场的施工进度联系严密，从外表上看，施工前先布置安全设施，施工完毕后撤除安全设施，对施工进度或多或少会有一点影响。但从长远的角度看，安全措施落实后，施工人员可以集中精力进展施工而不必担忧安全问题，从而可以大大地提高工作效率，缩短施工工期，尤其是对那些单项施工工期较长的工程，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显。
