《剖析七大最失败的HR决不能再犯》由会员分享，可在线阅读，更多相关《剖析七大最失败的HR决不能再犯（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、剖析七大最失败的HR决不能再犯!不论彳是HR专员，或是HR经理，甚至是HR总监，在工作上做的如何的出色，公司 管理的如何的好，就自认为很成功。特别是对于经理和总监级别的HR,觉得自己是管理层了，就更成功。可是，对于 HR而言，成功就是以工作能力，职位级别来定义的吗？非也， 成功虽然是一个很宽泛的定义， 不同的人对自身定位的不同又造就着成功的含义不同。但是，对HR成功的定义，绝不能是从个人的角度出发，不能是你觉得自己做了HR经理或者HR总监就成功了就是成功。如果你不赞同，那么，好吧！自认为成功的HR,我问你，你自信吗？你心胸宽广吗？你情商高吗？失败之一：不自信的 HR什么是HR的自信，不是说HR
2、在工作上做的很出色，相信自己的工作能力，工作上任 何事都不 放眼里”就是自信。尽管你能轻松自如的应对任何工作，但是在面对繁忙的工作， 你却总是在抱怨吧。这里要说的是，一个自信的HR会保持积极乐观的工作心态。其次，一个自信的HR不怕别人否定自己，能够客观地看待和评价周围的人和事， 把所 有的变化视为机遇迎接， 把挫折当作成长的舞台与空间， 把苦难当作锻造自己的大学。 最重 要的是，自信的HR对自己的长相、个性、气质与能力，始终都抱有肯定的态度。失败之二：坐井不观天的 HR井底之蛙至少还会去观望天空， 然而有的HR却是坐井不观天。这种HR往往比较敬业, 然而性格却天生执拗。要么，只顾低头拉车，从不
3、抬头看路，要么孤芳自赏、自囿一隅却仍 然自我陶醉。失败之三：情商低下的 HR一个人的智商高说明他的能力强，但是如今的社会更倾向情商高的人。智商高情商低的人，往往要么是得不到赏识，要么就是刺瞎了伯乐的眼。情商高的人更懂得交际能力，把周围所有的人的关系都处好了，纵使智商不高，也能把身边高智商的人为自己所用。对于HR而言，情商就更重要的，HR每天都要和各个部门的人打交道，和领导打交道，害得面对来来往往的面试者。如果，一个 HR不懂得交际能力，怎么能去应付这一切呢？失败之四：心胸狭窄的 HR在职场中，人力资源部是被抱怨最多的部门， HR自然也就是被抱怨最多的人。 HR或 许经常不经意的路过公司的某个办
4、公桌旁， 却听到几个员工正凑到一起， 咒骂着自己。抑或 是，有员工直接冲到你的办公桌旁，指着你的鼻子对你大声咆哮。遇到这种情况，HR你会怎么做呢，怀恨在心吗？同时，公司每年都会有员工 进进出出”的，面对曾经在背后说过你坏话的离职员工，你在此时会去刁难他吗？遇到劳资纠纷的时候，你会以公司强势的地位跟员工互骂吗？表现出一个HR心胸狭窄的地方太多了。如果你是一个心胸狭窄的HR,那么你就会整天死板着一张脸，在怒气中度过。试问，一个成功的HR每天就是这样的一个工作心情吗？失败之五：阿谀奉承的 HR阿谀奉承的人，正拍中马屁的话，将会很受欢迎。然而，正中马屁的情况实在是少数，所以 阿谀奉承的人往往都是让人讨
5、厌的。HR虚溜拍HR时常要跟个部门领导，公司高层领导打交道，这种情况下难免会有一些 马、阿谀奉承，希望得到领导的喜欢，进而能步步高升。事实上，这已经是一种失败的表现。失败之六：经不起挫折的 HR厨师常常抱怨食客众口难调，HR也会抱怨员工 众口难调”。公司举办的任何活动，总是有员工不满意，设定的任何制度总是有员工怨气冲天，个部门负责人又总是抱怨 HR挑人不甚面对这些，HR是不是越来越有挫败感的，甚至是怀疑其自己是否真的合适做HR。要知道，人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。失败之七：自以为是不顾及他人感受的HR我想，这是HR经常会干到的事吧！今天突然想起个什么制度，自认为很不错，但是又 不从实际出发，或者眼光太过局限， 考虑的不周全，全然不顾员工有任何的感受就去实施这 个制度。同样的，在培训上，从来不管员工的需求是什么。总是自己觉得这些可以给员工培训 就去培训，结果达不到任何目的，反而被员工抱怨。在活动组织上，也全然不顾大部分员工 喜欢什么样的活动，自己一厢情愿组织一个活动，而且还非要员工必须参加。
