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1、 2022监理工程师案例分析试卷及答案（1）监理合同签订后的30天内应将工程监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建立单位；（2）监理规划的编制要依据：建立工程的相关法律、法规，工程审批文件、有关建立工程工程的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、托付监理合同文件和施工组织设计；（3）监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危急性较大的分局部项工程编制监理实施细则；（4）总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建立单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建立单位；（5）如建立单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总
2、监理工程师代表应准时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立工程监理组织机构的步骤（见图1-1），并托付给总监理工程师代表以下工作：（1）确定工程监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；（2）签发工程款支付证书，调解建立单位与承包单位的合同争议。 图1-1建立工程监理组织机构步骤框图 在编制的工程监理规划中，要求在监理过程中形成的局部文件档案资料如下：（1）监理实施细则；（2）监理通知单；（3）分包单位资质材料；（4）费用索赔报告及审批；（5）质量评估报告。 问题： 1指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。2写出图1-1中项工作的正确步骤。3
3、指出总监理工程师托付总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。4写出工程监理规划中所列监理文件档案资料在建立单位、监理单位保存的时限要求。 其次题 某实行监理的工程，实施过程中发生以下大事： 大事1：建立单位于2022年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建立单位与监理单位协商后，于2022年1月10日签订了托付监理合同。监理合同商定：合同价为260万元；因非监理单位缘由导致监理效劳期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理效劳自合同签订之日起开头，效劳期26个月。建立单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同商定：开工日期为2022年
4、2月10日，施工总工期为24个月。大事2：由于吊装作业危急性较大，施工工程部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进展吊装作业。施工工程经理便安排另一名吊车司机进展吊装作业，监理员发觉后马上向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师答复说：这是施工单位内部的事情。大事3：监理员将施工工程部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发觉现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工工程经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员马上将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停
5、顿吊装作业的指令。施工工程经理签收暂停令后，仍要求施工人员连续进展吊装。总监理工程师报告了建立单位，建立单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。大事4：由于施工单位的缘由，施工总工期延误5个月，监理效劳期达30个月。监理单位要求建立单位增加监理费32万元，而建立单位认为监理效劳期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。 问题： 1指出大事1中建立单位作法的不妥之处，写出正确作法。2指出大事2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。3指出大事2和大事3中施工工程经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。4分别指出大事3中建立单位、总监理工程师工作中的不妥
6、之处，写出正确作法。5大事4中，监理单位要求建立单位增加监理费是否合理？说明理由。 第三题 某实行监理的工程，建立单位与总承包单位按建立工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，总承包单位按合同商定将一专业工程分包。 施工过程中发生以下大事：大事1：工程开工前，总监理工程师在熟识设计文件时发觉局部设计图纸有误，即向建立单位进展了口头汇报。建立单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理睬议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量掌握点。大事2：由建
7、立单位负责选购的一批材料，因规格、型号与合同商定不符，施工单位不予接收保管，建立单位要求工程监理机构协调处理。大事3：专业监理工程师现场巡察时发觉，总承包单位在某隐藏工程施工时，未通知工程监理机构即进展隐藏。大事4：工程完工后，总承包单位在自查自评的根底上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送工程监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进展了验收，便签署了竣工报验单，并向建立单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建立单位收到该报告后，马上工程投入使用。 问题： 1分别指出大事1中建立单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。2大事1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时
8、，应审查哪些内容？3针对大事2，工程监理机构应如何协调处理？4针对大事3，写出总承包单位的正确作法。5分别指出大事4中总监理工程师、建立单位的不妥之处，写出正确作法。 第四题 某实行监理的工程，建立单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中商定： 施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责去除，其费用包干并在去除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建立单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供给商后，甲施工单位与商品混凝土供给商签订了混凝土供给合同。 施工过程中发生以下大事： 大事1：甲施工单位托付乙施工单位去除建筑垃圾，并通知工程监理机构对去除的建筑垃圾进展计量。因去除
9、建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在去除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向工程监理机构提出付款申请，要求建立单位一次性支付建筑垃圾去除费用。大事2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向工程监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进展钻孔灌注桩施工。大事3：工程监理机构在钻孔灌注桩验收时发觉，局部钻孔灌注桩的混凝土强度未到达设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。工程监理机构要求乙施工单位进展处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供给商是建立单位参加考察
10、确定的为由，要求建立单位担当相应的处理费用。 问题： 1大事1中，工程监理机构是否应对建筑垃圾去除进展计量？是否应对建筑垃圾去除费签署支付凭证？说明理由。2大事2中，乙施工单位向工程监理机构提交工程变更申请是否正确？说明理由。写出工程监理机构处理该工程变更的程序。3大事3中，工程监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由。写出工程监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未到达设计要求问题的处理程序。4大事3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当？说明理由。甲施工单位要求建立单位担当相应的处理费用是否妥当？说明理由。 第五题 某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月
11、，预付款为合同价的20，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保存金按进度款的5从第1个月开头扣除。 工程施工到第5个月，监理工程师检查发觉第3个月浇筑的混凝土工程消失微小裂缝。经查验分析，产生裂缝的缘由是由于混凝土养护措施不到位所致，须进展裂缝处理。为此，工程监理机构提出：“消失微小裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理，第3个月已付该局部工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在微小裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付“。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合计税系数为3.41。施工单位托付一
12、家具有相应资质的专业公司进展裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1 表5-1施工单位实际完成的进度款 时间（月）1234567 实际完成的进度款（万元）200300500500600800800问题：1工程监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少（考虑扣保存金）？2写出工程监理机构对混凝土工程中消失微小裂缝质量问题的处理程序。3计算消失微小裂缝的混凝土工程的造价。工程监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求？说明理由。4假如第5个
13、月无其他特别状况发生，计算该月工程监理机构可签认的工程进度款。5假如施工单位按工程监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月工程监理机构可签认的工程进度款。 第六题 某实行监理的工程，施工合同采纳建立工程施工合同（示范文本），合同商定，吊装机械闲置补偿费600元台班，单独计算，不进入直接费。经工程监理机构审核批准的施工总进度打算如图6-1所示（时间单位：月）。 图6-1施工总进度打算（初始打算） 施工过程中发生以下大事： 大事1：开工后，建立单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。大事2：工作G开头后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1
14、个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。大事3：工作I所安装的设备由建立单位选购。建立单位在没有通知施工单位共同清点的状况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发觉该设备的局部部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建立单位要求施工单位担当部件损坏的责任。大事4：工作K开头之前，建立单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建立单位提出要将原合同工期缩短2个月，工程监理机构认为不妥。 问题： 1确定初始打算的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。2大事1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3大事2发生后，工程监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4指出大事3中建立单位的不妥之处，说明理由。工程监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5大事4发生后，估计工程实际工期为多少？工程监理机构认为建立单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。 一、答案及评分标准（20分）1（9分）（1）30天内不妥（0.5分），应在10天内（1分）；（2）施工组织设计作为监理规划编制依据不妥（0.5分），应将有关建立工程合同文件作为编制依据（1分）；（3）监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥（0.5分），在监理规划中应
