建设工程项目管理

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资源描述

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1、建设工程项目管理-题库1、属于施工现场的环境保护技术措施的是()A、实行环保目标责任制;B、加强检查和监督工作;C、保护和改善施工现场的环境, 进行综合治理;D、要执行国家、地区、行业、企业有关环保的法律、法规和规章制度; 答案: D2、属于重大风险的措施是()A、不必采取措施,不必保留文件B、需要监控措施的维持情况C、测定并限定降低风险的预防成本;D、为降低风险有时必须配给大量的资源投入; 答案: D3、资本金收益率和投资各方收益率应与出资方()期望收益率相比较,判断投 资方收益水平。A、最低B、最高C、平均D、各自答案: A4、投资回收期(P t)与行业基准回收期(P 0)比较,当P t

2、()P 0时,表明项 目投资能在规定的时间内收回,可以考虑接受该项目。A、=B、C、D、答案: D5、采用“Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()A、CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。B、CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议,没有指令 权。C、CM单位参与施工过程,但不负责分包和发包。D、CM经理对进度和成本作出保证。答案: D6、建设工程项目建设参与各方有哪些?答案:业主、承包商、建筑师工程师、分包商、供应商、工料测量师7、外部环境协调包括哪些方面? 答案:政府管理部门、资源供应方面、生产要素方面、社区环境方面8、项目决策和实施策划的基本内容有哪些?答

3、案:项目决策和实施策划的基本内容有环境调查与分析、项目定义和目标论 证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划、风险分析9、建设工程项目策划的特点有哪些?答案: (1)建设工程项目策划的特点(2)坚持开放型的工作原则(3) 策划是一 个知识管理的过程(4) 策划是一个创新求增值的过程(5) 策划是一个动态的过 程10、CM模式的适用范围是什么?答案:设计变更可能性较大的建设工程;时间因素最为重要的建设工程;因总 的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。11、分项工程 答案:分项工程是能用较简单的施工过程就能生产出来的,可以用适当的计量 单位计算并便于测定或计算的工程基本构成要素。

4、12、预可行性研究答案:也称初步可行性研究。是对机会研究阶段提出的项目方案通过初步技术 和经济分析做出鉴别和估价,目的是判断投资建议是否可行,项目是否有必要 进行详细的可行性研究。13、投资利润率 答案:投资利润率是指项目在计算期内正常生产年份的年利润总额与项目总投 资的比率,是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。14、环境影响评价 答案:环境影响评价是在研究确定场址方案和技术方案中,调查研究环境条件, 识别和分析拟建项目影响环境的因素,提出预防或减轻不良环境影响的对策和措 施,比选和优化环境保护方案。15、CM(Cons true ting Managemen t)模式答案:CM(Cons

5、true ting Managemen t)模式是由业主委托一家CM公司以一个承 包商的身份,从建设工程开始阶段就参与建设工程实施过程,采取设计与施工 搭接的方式进行施工管理,直接承担或组织分包商施工,在一定程度上影响或 参与设计的一种建设工程项目管理模式。16、影响建设工程项目的自身内在因素有哪些?答案: (1)建设意图、使用功能和目的; (2)建设规模、内部工程系统构 成、生产技术工艺流程或项目使用功能的组成; (3)建筑、结构及装修的复 杂程度和特殊要求; (4)各建筑物的地质水文状况与地基条件; (5)建筑 设备系统的规模、构成、复杂程度及建设化水准; (6)生产设备和装置系统 的配置

6、数量及安装施工、调试、试运转的繁简程度17、质量管理八项原则是什么?答案:以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系 统方法持续改进 基于事实的决策方法与供方互利的关系18、按风险原因分类的建设工程项目风险内容有哪些?答案:风险种类 内容 自然风险自然力的不确定性变化给项目带来的风险, 如地震、洪水、沙尘暴等;未预测到的项目的复杂水文地质条件、不利的现场 条件、恶劣的地理环境等,使交通运输受阻,施工无法正常进行,造成人财损 失等风险社会风险 社会治安状况、宗教信仰的影响、风俗习惯、人际关系及 劳动者素质等形成的障碍或不利条件给项目施工带来的风险政治风险 国家政 治方面的各种事件和原因给项

7、目施工带来意外干扰的风险。如战争、政变、动 乱、恐怖袭击、国际关系变化、政策多变、权力部门专制和腐败等 法律风险 法律不健全、有法不依、执法不严,相关法律内容变化给项目带来的风险;未 能正确全面的理解有关法规,施工中发生触犯法律行为被起诉和处罚的风险 经 济风险项目所在国或地区的经济领域出现的或潜在的各种因素变化,如经济政 策的变化、产业结构的调整、市场供求变化带来的风险。如汇率风险、金融风 险管理风险 经营者因不能适应客观形势的变化、或因主观判断失误、或因对 已发生的事件处理不当而带来的风险。包括财务风险、市场风险、投资风险、 生产风险等技术风险 由于科技进步、技术结构及相关因素的变动给项目

8、技术 管理带来的风险;由于项目所处施工条件或项目复杂程度带来的风险;施工中 采用新技术、新工艺、新材料、新设备带来的风险19、1.下面说法错误的是()A、根据不同的施工阶段,现场的平面布置亦应进行调整。B、施工现场是一个固定不变的空间组合C、施工现场重大设施应基本固定D、应当对施工现场进行动态的管理和控制答案: B20、2.“各管理业务系统对现场的管理进行分口负责,每月组织检查,发现问 题便及时整改。”这项措施是()A、系统把关B、落实整改C、责任到人D、违章建制答案: A21、3.世界银行贷款项目后评价,由项目准备和实施人员在贷款支付完毕后() 个月编制 “项目完成报告” (PCR) 。A、

9、0-6B、6-12C、12-18D、18-24答案: B22、4.下面关于保修期说法错误的是()A、基础设施工程,房屋建筑的地基基础工程和主题结构工程,为设计文件规 定的该工程的合理使用年限。B、屋面防水工程,有防水要求的卫生间,房间和外墙面的放渗漏,为3年。C、供热和供冷系统,为2个采暖期,供冷期D、电气管线,给排水管道,设备安装和装修工程,为2年。答案: B23、6.下面关于价款结算说法错误的是()A、工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付款的时间 和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。B、预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。C、在确认计量结果后20天内,发包人应向

10、承包人支付工程款(进度款)。D、按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算。答案: C24、1.进行生产要素使用效果的分析的目的是什么?答案:一方面是对管理效果的总结,找出经验和问题,评价管理活动;另一方面又为管 理提供储备和反馈信息,以指导以后(或下一循环)的管理工作。25、2.在施工总平面图上包括哪些设施?答案:在施工总平面图上包括临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场 消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等。26、3.后评价工作计划内容是什么?答案:建立组织机构、配备人员;确定评价内容及深度、评价方法;安排进度、经费 预算、选择评价指标等。2

11、7、4.施工项目产品保修范围有哪些?答案:根据房屋建筑工程质量保修书(示范文本)的要求,工程的保修范围是 “地基基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,有防水要求的卫生间,房间 和外墙面的防渗漏,供热和供冷系统,电气管线,给排水管道,设备安装和装 修工程以及双方约定的其他项目”。28、5.后评价相关资料有哪些?答案:项目规划设计和建设资料;项目运行管理资料;社会经济和社会环境资料;国 家经济政策资料;本行业有关资料;与项目后评价有关的其他技术经济资料。29、1.主要材料答案:主要材料指在施工中被直接加工,构成工程实体的各种材料。30、2.施工项目现场管理答案:施工项目现场管理指对施工项目现场如何

12、科学安排、合理使用,并与各种环境 保持协调关系。31、3.施工项目竣工验收答案:施工项目竣工验收,是承包人按照建设工程施工合同的约定,完成设计文件和 施工图纸规定的工程内容,经发包人组织竣工验收后办理的工程交接手续32、4.施工项目结算答案:施工项目结算是指施工项目实施过程中,项目经理部与建设单位进行的工程进 度款结算与竣工验收后的最终结算33、5.建设工程项目后评价答案:建设工程项目后评价是指建设工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,对项 目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种 技术经济活动。35、施工项目竣工验收的意义是什么?答案: 竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同任务完成,提高质量水平的 最后一个关口。 做好施工项目竣工验收,可以促进建设项目及时投产,对发挥投资效益和积 累,总结投资经验具有重要的作用。 施工项目的竣工验收,标志着施工项目经理部的一向任务的完成,可以接受 新的项目施工任务。 通过施工项目竣工验收整理档案资料,即能总结建设过程和施工程,有能对 使用单位提供使用,维修和扩建的根据,具有长久的意义。

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