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1、前台收银员年度个人工作总结 不经意间，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水，有成长，有不足,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗为了方便大家，一起来看看吧!下面给大家分享关于前台收银员年度个人工作总结,欢迎阅读! 前台收银员年度个人工作总结1 转眼间，来到_这个大家庭里已经_个月的时间了,20_年_月在_的号召下,我们从四面八方聚集到这里,为了我们共同的目标在努力奋斗着。从一片狼藉到月日以一个崭新的面貌展现给广大客户，我们走过的路是坎坷的,但这一路是幸福的。因为我们见证了这个我们亲手创建的酒店、一个全新企业的诞生与成长。我们前台收银在这个过程中从
2、不熟悉到熟练，在工作中哭过笑过，但也得到了提高和成长。 在过去一年工作中，收银全体同事很好的完成了酒店交给我们的各项工作任务，认真对待工作中的每一个问题。努力学习、坚持不懈，打好了酒店开业来的第一仗。在前期会员卡、高价房的销售和合作企业客户的维护上,取得了一定的成绩。在人员方面，我们做到了员工主动辞职率为“”,有效的降低了酒店的招聘和培训成本。但在以往的工作中还有不足之处，如: 1、沟通不到位,同事间沟通还存在不太顺畅的地方，沟通的方式方法仍需要改善,与财务的沟通应该再进一步,合作上还应该加强。 2、账务处理方面还需加强学习,建议财务应定期的对收银进行财务方面的培训和业务指导。 3、销售方面，
3、在近年关的工作过程中，前台销售业绩不理想，会员卡和高价房的销售下滑。在下一年我们会打起精神,加强推销力度,努力提升前台销售业绩。 _年是一个崭新的开始,但也将是不平凡的一年，因为我们要面对是更加复杂的市场环境和更加严酷的竞争局势。20_年我们应该问自己,我们以什么立足市场,拿什么与涌现的众多竞争者抗衡,凭什么占领新亚洲的一个份额。作为前台，我们要做的是提高我们的服务品质,加强业务操作,只有更好没有。团结一致、再接再厉,努力做好一名合格并且优秀的_人,在平凡的岗位上创造出不平台凡的成绩，与_共同进步! 前台收银员年度个人工作总结 尊敬的各位领导： 您好！ 我自20_年_月_日入职至今已经两个多月
4、，在这两个多月中,使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾这两个月我个人的工作情况,特别是刚刚进入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢各个部门对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在良方系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面
5、的了解，在开始接触良方的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容：一,计算机及其网络维护管理方面，二，公司网站及网络电话系统的开发维护工作。三,网站更新及网络品牌推广。 现对前期工作作如下总结和计划： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品,例如打印机，复印机的
6、日常故障维护及共享设置等。 完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下: （一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。 公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前加上分公司一共近8台电脑,由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障,网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部
7、分受到损坏，从而导致系统崩溃,重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用，ofice办公软件的使用等。 (三）、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站建设及网络电话的开发维护工作 工作内容：公司网站建设主要包括公司网站的信息更新、维护等, 20_年度工作中存在的不足: 1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱。 、目
8、前部分软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。 3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理，没有主次之份。 前台收银员年度个人工作总结 在工作中，虽然我只是充当一名普通收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单，其中也是一系列的复杂程序。在这一年的工作中，我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。 工作中我刻苦学习业务知识，在领班的培训指导下,我很快的熟悉了酒
9、店的基本情况和收银的岗位流程,从理论知识到实际操作,从前台到接待为客服务,一点一滴的学习积累,在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各项业务技能。 在工作中也有过失误，是主管、领班给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情，米尔兰德先生曾说过:年轻人天生就需要鼓励。是的,正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。从此,在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了,变得很坚强，由于我的责任心强与对工作的热情，得到了上级领导的肯定，让我来会所实习，刚开始去时特别不习惯,各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练,终于感触到了吃得苦中苦，方为人上人,这种令人敬佩的名言，经过一段时间的努力,领导
10、们对我评价很好,让我担任前台接待这一重任,那一刻我非常开心,所有的苦。累都很值得，同时，我又感到很大的压力，领导对我如此看重，这是对我的信任，我想，我应努力工作,做好我应该做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。 在这一年里,让我对酒店的各项管理和文化都有所了解，其中让我认识最深的是: 1、服务质量 对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。在_我们看到，酒店领导十分重视服务质量的提高，即使对于我们短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训后才能
11、上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们，你的形象就是我们_的形象”，”客人永远不会错，错的只会是我们”，”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。” 2、酒店文化 饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜
12、式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。 在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉，饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下，他才有了厚重的
13、底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力，金钥匙文化就是典型,满意加惊喜，完成不可能完成的任务。 收银员在饭店来说是一个比较重要的岗位，它要求有很强的责任心和良好的沟通能力,而这对于我来说压力很大,面对困难和压力,我没有退缩，而是迎难而上，在前台收银岗位上的一年后，我现
14、在可以说能够胜任这份工作，并相信以后在其他类似工作中也会做的更好。 以上是我在实习过程中的一些感受，从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的这一年的实习中可以大体总结出如下几个方面的不足: 一、应该改变传统的对待员工的态度。 人是管理中的主体，这是所有的管理者都孝应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必须坚持“三个上帝”，即：市尝顾客和员工!有位老员工在酒店的BS中对领导这样说道:“善待员工，做个好
15、领导,记住，你管理的不全都是机器。”我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。 二、企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。 一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的,而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时,又需要企业中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说,平时一盘散沙,遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说,就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。 三、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。 酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励,而忽视了精神上的激励。事实上,除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励! 一年的工作已成为过去,过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还
