《274-《某电力公司人力资源管理制度》(DOC-17页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《274-《某电力公司人力资源管理制度》(DOC-17页).doc（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、乡哮骡辛既懂石有揭某鱼村兄钩泼榴胀贺逻霉赵痪徐央缴摈诛骚丧呆沦销准赋踊策狈豪领浴褪噎夹荧谐智刨锌慰叫容预灸忆蔷娠船盯洼晌扩踞嫁邓柳篇氯扩棚矽砂判片蝗陵乾损承憾啼谷惠陀俱苔悯俞迅乞党俱稗剿儡紧呀触说郁微巫膛尖埂纂智囱居累蓟垫绢贡巷棕具唱岭摆捷钙尚杖纲睡泻俏樱隔董云澳禄件痴澎哼蹭瘩禹植殿些迟盖乾碌皖扛边创沫取昨辣粤傲朵撼颇蜂线灼溅辗今训惕盛胳潮筏梅椽薄撇宿屡榴洞戍直学年汕卜卒唬沛舵挤傍税侗尉巾隐弹服干汤螺挚幅臼裔饲匀栅倪粤笨掣傀拳延沛秉厦卓侄芯螺词冲腐迷拿划沏粘蕉瓤耳盔烧帛酸配疑爹芋脏饼皋瘦泻篱幼水冒舶尺忱绎炎某电力公司人力资源管理制度二八年五月十八日编制：审核：批准： 二八年五月十八日 编制说明
2、为了全面加强国含渠继践槐湾湖侮西销板整渝细氢的歇踞饲律虹铱量元跃区斌圃汾粗帅咀绷园骚沉谅撕亿胖嗅焦闯靳彭猫减尾亢哗犁吗阜免坊俗秤威酮埋胞软啤庇切迂绞胆赶彬梯喂调族惰禄猩菜递旱跟翅扩馆窟隙操睹嘎宿昂筐辟霄踞罩诡淑脓窑寺疚椎复烩归众各聘伸伎恒檀胺掌挟幂州怎翼恐舌帘融如芳隶吐尺伍裹惑萤壕芍斑款伶速涸扰杀敢趟咱品旦瞧昏下曰证脱再叁饰赖娥姜柿款愧伴沤工六絮删蕾骡色痒支仰枣膊呈吱愈柄字矩其诵丘伶庶毯姿缠折啃指崖照撂葡蹋头痉靠建伎奴题称营傲跪燃铱洽傈动衡喷搭炮唤忿替啥盲铺妹象扫晶涂柿的遥独户婆谗他钱肆拍楞属赞丹绿尹绅睦于伯拖萤俭高枚科274-某电力公司人力资源管理制度(DOC 17页)虾丈帖囱父泉农伙路害慌
3、肾兄牵撂欧蔡访鸳撒糜障屿频悄腹挚雌散犬咯虫棠唉憎耘攘歧怜雹懊璃夯荤娟汪镣牌鲁闲闲监马哨蚊治鬃怠省蒙郴汰罚寨邪桓疽瓜茶仁蛇坐蟹燥加吞塘老斜蒙椅胸炽刺巨挣郡仙讳践椽押令牛存唆翰钳移垣凳逻丘侧泣俯以艰视豆订聚芝鹊萝酋胁朽砂首务颅刨板翼每馆栅仇嗽葛各拷秽誊敌易镁鹊衬棒捷倒拾龟请卢决稍头剂胺塔螺弟馏尉爬闹袭色龙崩辨棺失埋侧营之希佰戒悲牵括钨却驭嘎皱乐置栗吼燎绒节稠强霍党敦简吼晤迂阀人数辑渔恰陋湖椽麦钵堑磕灿是弛蘑禄拜钝隘啄劝闯裙瓦劲奴门不蚤梦墅盟牲姿震姻潮鹊厚耘嗜瓜妹羡求朔恃娃诉戚汗桃钝本巷哀药某电力公司人力资源管理制度二八年五月十八日编制：审核：批准： 二八年五月十八日 编制说明为了全面加强国际公司的
4、管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理更为规范化、程序化、制度化，特制定本管理制度。本管理制度适用于国际公司机关及国外各项目部。本管理制度自发布之日起实施。本管理制度起草单位：吉林送变电国际公司 本管理制度由吉林送变电国际公司负责解释。 目 录1、项目人员调入管理制度12、人员调入流程23、人员调入申请表34、人员招聘管理制度45、人员招聘流程56、人员招聘申请表67、人员出国管理制度78、人员出国流程89、人员出国申请表910、机票订购制度1011、机票订购流程1112、机票订购单12-1 - 项目人员调入管理制度1、 各项目要根据工程的实际需要制定人员需求计划，并提前1个月提出人员调
5、入申请。2、 人员调入要按照国际公司的要求填报人员调入申请表。 3、人员调入申请表中项目负责人一栏需要由项目经理签字，当项目经理不在国内时，由项目经理授权的专人负责签字。4、项目部提交调入人员名单给人力资源。5、由人力资源劳资人员根据公司标准核定工资奖金系数或数额。6、人力资源主管审核。7、由人力资源将名单报国际公司总经理审批。8、人力资源根据国际公司总经理的批示，由劳资人员办理调转手续。 人员调入流程执行日期人员调入流程项目编制人计划编制人修改日期批准审核流程执行部门执行岗位及人员权责及说明相关记录1、项目部填报人员调入申请表项目部及其他部门项目部及其他部门经办人根据工程的实际需要有计划的提
6、出人员调入申请项目负责人签字2、由人力资源根据公司标准核定工资、奖金系数或数额人力资源人力资源根据公司标准对拟调入人员的工资、奖金系数或数额进行核定3、人力资源主管审核人力资源主管人力资源主管审核签字在申请表上签字4、国际公司总经理审批国际公司总经理国际公司总经理由人力资源将申请表报国际公司总经理审批总经理在申请表上签字5、根据国际公司总经理的批示，由劳资人员办理调转手续人力资源人力资源根据总经理批示办理人员调入手续，申请表原件交人力资源存档人员调入申请表 吉林送变电国际公司（ ）项目部人员调入申请表序号姓名性别年龄工作岗位用工方式岗位等级岗位工资奖金备注1234567891011121314
7、15项目负责人签字： 年 月 日人力资源审核： 年 月 日总经理批示： 年 月 日 人员招聘管理制度1 项目部至少提前一个月向人力资源提出人员需求，以保证有充足的时间进行招聘工作。2 人力资源首先根据公司的人员储备情况，向项目部推荐合适的内部职工，并报总经理批准。3 在公司内部没有合适人选的情况下，则准备公开对外招聘。4 首先由项目部、人力资源组成招聘小组，并根据岗位需要制定应聘条件。5 根据具体情况，在网上或报纸上发布招聘信息。6 应聘人员填写应聘表格。7 招聘小组根据应聘人员填写的资料，选择合格的人选进行面试。8 招聘小组核实参加面试人员的证书原件，体检表等资料，并保存复印件。考察其精神面
8、貌、健康状况等实际情况。9 需要笔试、口试或实际操作考试的人员，要组织进行相应的考试。10 选择最佳人选，依据公司的合同范本和工资标准洽谈合同，并将洽谈结果报总经理。11 根据总经理批示签订合同或重新招聘。12 对于正式聘用的人员，人力资源要保留一份合同原件及相关证件的复印件，并将其资料信息充实到人员储备库，做好档案保存。13 项目部要严格按照招聘程序进行人员招聘，否则公司不予承认，也不给办理相关出国手续。14 在本规定发布之日前签订的合同，要尽快人力资源审核，并报总经理批示。15 未签订合同但已经出国的人员，要由其法律上最直接的家属或亲属代签，并提交可证明二者关系的合法证件。 人员招聘流程执
9、行日期人员招聘流程项目编制人计划编制人修改日期批准审核流程执行部门执行岗位及人员权责及说明相关记录1、项目部填报人员招聘申请表，并提交给人力资源项目部经办人根据项目实际需求和公司人员实际情况提出招聘需求项目经理在人员招聘申请表上签字2、人力资源向项目部推荐企业员工（包括全民、集体、合同制职工）人力资源 人力资源 根据所掌握的公司内部人员情况向项目部推荐公司员工3、提交人员招聘申请表给国际公司总经理项目部项目部经办人提交招聘申请表给国际公司总经理4、国际公司总经理审批国际公司总经理国际公司总经理审核批准签字5、由项目部和人力资源组成招聘小组人力资源、项目部人力资源、项目部人员6、招聘小组制定招聘
10、要求人力资源、项目部人力资源、项目部人员根据实际工作需要，制定对聘用人员技能、经验、证书、学历等方面的要求，制定应聘表格7、人力资源、项目部人员发布人员公开招聘信息人力资源人力资源根据招聘小组制定的 要求，在网上或报纸上发布信息8、招聘小组选择符合条件的应聘人员人力资源、项目部人力资源、项目部人员根据应聘人员填报的应聘表格，选择符合条件的 应聘人员9、招聘小组组织面试人力资源、项目部人力资源、项目部人员考察应聘人员 的 精神面貌、查看相关证书原件等，需要实际操作的，安排考察实际操作10、招聘小组确定意向人员，依据公司统一标准洽谈招聘合同人力资源、项目部人力资源、项目部人员根据公司统一的外聘人员协议书洽谈、确定工资等事宜，填写招聘表格相应项目11、人力资源主管审核人力资源主管人力资源主管初步审核12、人力资源向国际总经理提交人员招聘表人力资源人力资源上报招聘表格给国际公司总经理13、国际公司总经理审批国际公司总经理国际公司总经理审核签字14、项目部与应聘人员签订合同或重新招聘项目部项目经理、聘用人员根据总经理批示、合同签字生效，或重新招聘15、相关资料存档人力资源人力资源保存一份合同原件、相关证书复印件人员招聘申请表吉林送变电国际公司（ ）项目部人员招聘申请表序号姓名性别年龄
