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1、2023年安全生产工作程序篇 书目 高速建设施工平安生产应急工作程序 高速建设施工平安生产应急程序 1、事故发生后,当事人应马上报告项目负责人,并马上报告当地负责爆破、危急化学品平安监督管理综合工作的部门和公安、环境爱护、质检部门及指挥部。同时,快速联系119、120处理事故现场。 2、各项目部马上启动应急救援预案,马上组织人员营救受害人员,组织撤离或者实行其他措施爱护危害区域内的其他人员,不得拖延、推诿。实行必要措施,削减事故损失,防止事故扩散、扩大。 快速限制危害源,并对民爆物品和危急品造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危急化学品性质及危害程度。 针对事故对人体、动植物、土壤、
2、水源、空气造成的现实危害和可能产生的危害,快速实行封闭、隔离、洗消等措施。 对危急品事故造成的危害进行监测、处置,直至符合国家环境爱护标准。 3、查明人员伤亡状况,估算经济损失等状况,调查分析事故缘由,形成文字材料报告省指挥部。 平安生产工作程序初探 为确保重大供水工程项目在施工活动的全过程中符合平安法律、法规和文明施工的要求，消退平安隐患，满意平安生产须要，保证施工的平安和文明，保证工程按合同要求完成，本人依据自己工作实践，提出以下平安管理工作程序，以抛砖引玉，仅供借鉴。 一、作业流程图（略） 二、平安策划：项目招投标阶段，承接任务策划人在策划工程经济、技术方案的同时，必需依据项目的要求和特
3、点，对项目平安生产、文明施工进行施工打算策划，编制总体平安管理方案。 1.各施工项目部在施工前应依据工程特点、要求、所处环境，辨识平安危急源与风险评价，策划并制定保证平安施工的措施，并以专项施工方案或在施工组织设计中以专章平安保证措施、平安文明施工的形式形成文件，其内容包括施工用电、模板、放炮、锚喷支护、文明施工、项目创标化措施等。平安施工方案或施工组织设计中平安及平安文明施工专章保证措施由施工企业平安部门批阅，最终由总工程师审批。 2.依据施工组织设计或专项施工方案配备必要的、充分的资源。 3.依据施工组织设计制订必要的项目施工管理制度，包括：平安规范，平安生产管理制度，项目各级人员岗位职责
4、，平安操作规程。 4.依据工程特点对项目管理人员、操作工人及全部参加工程施工的人中进行平安教化、培训、做好记录。 三、施工企业在施工过程中的平安管理 1.建立健全各级平安生产责任制。公司与项目部、项目部与班组、 班组与个人分别签订平安生产、治安，明确双方平安责任。 2.建立健全项目平安生产管理网络，落实项目目标管理各项要求，措施的责任。项目目标管理的各项要求必需明确，有考核措施。 3.依据任务的大小和特点，进行危急源识别、风险评价，编写较全面、详细、针对性强的平安技术措施。 4.施工现场必需根据文明施工专项方案的要求进行施工环境布置，设置必要的平安标语、标记。作业环境应满意平安防护和卫生的要求
5、。 5.施工人员 a、作业人员必需经过公司、项目部、班组三级平安教化，并经考试合格方可上岗。 b、特种作业（电工、焊工、放炮工、登高作业、设备司机、起吊指挥等等）和专职平安员须经专业培训，考试合格后持证上岗，未达到高等级技术职能人员不能进行有高等级职能要求的作业。 c、上岗作业人员必需正确穿戴劳动防护用品。 6 .平安技术交底 a、项目部要按不同分项、工种、环境对作业人员按形象进度不同进行全面、详细、有针对性的书面平安技术交底。 b、平安技术交底由施工员或平安员在支配施工任务的同时对该任务的全体施工作业人员进行。 c、平安技术交底的双方必需在交底单上签字，使每位作业人员都清晰明白。 7.季节施
6、工要求 a、夏季施工应留意调整作业时间，从事高温工作的场所，应加强通风和防暑降温工作。 b、冬雨季施工应做好防冻、防滑等措施，要加强用电平安技术交底，对斜道应加强维护和检查，消退平安隐患。 c、台风季节及其它特别天气，项目经理部应加强对施工现场的临时用电线路、脚手架、临时设施、施工机械等进行检查，必要时应刚好整修或停止作业。 平安生产监督管理主要工作程序 1、平安生产监督管理要符合程序关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法(2023年10月16日建设部建市2023248号)(以下称看法)规定的程序。(见图1建设工程平安生产监督管理工作程序框图)。 2、监理单位主要工作的程序 1)开工报审程
7、序 施工单位开工前,应填写工程开工报审表(表a1)具 体列出开工条件打算状况,经项目经理签字后报监理审核 批准。 项目监理部应组织专业监理工程师仔细审查施工单位各项 开工条件打算状况。条件具备的,由总监理工程师签字同 意开工;条件不具备的,不能同意开工。 开工条件不具备,施工单位坚持自行施工的,项目监理部 应予制止,并视情向建设单位、建设行政主管部门报告; 建设单位坚持开工的,项目监理部应予识别并以书面形式 向建设单位明确表达自己的看法,同时应根据规定向建设 行政主管部门报告。 开工条件一般应包括如下内容: 施工单位的企业资质、平安生产许可证和项目经理资质已 经审查通过; 工程施工组织设计、临
8、时用电方案、施工测量限制点、首 道工序的打算工作以及施工单位的质量保证体系、平安生 产保证体系、工程应急救援预案均经审查通过; 平安防护、文明施工措施费运用安排已经审查通过; 规划许可证、施工许可证已领; 施工现场的场地道路、水电、通讯和临时设施已满意开工 要求; 地下障碍物已清除或查明; 施工图纸及设计文件已按安排供应齐全;图纸审核中心已 经审查同意; 施工人员(包括平安管理人员和特种作业人员)已按安排 进场; 施工用机械、材料已按安排进场;施工机械、材料等已具 备报验条件; 工程围挡、冲洗台设置和现场平面布置符合政府有关部门 要求。 2)平安技术措施及专项施工方案的报审程序 施工单位应在施
9、工前向项目监理部报送施工组织设计(专 项施工方案)(表a3.1);施工组织设计(专项施工方案)中应包含平安技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制安排。施工组织设计应由施工单位的专业技术人员编写,施工单位技术部门的专业技术人员审核,由施工单位的技术负责人审批签字。 3)建筑施工起重机械设备的报审程序 4)施工特种作业人员报审程序 5)平安防护、文明施工措施项目费用的报审程序 施工单位应在开工前向项目监理机构提交平安防护、文明 施工措施项目清单及费用清单,并填报平安防护、文明施 工措施费用运用安排; 平安生产监督管理人员和专业监理工程时应依据施工合同 的约
10、定审核施工单位提交的平安防护文明施工措施费支付 申请(表a4.3)。 6)平安隐患处理程序 监理人员在现场发觉了平安事故隐患,应刚好向总监理工程师或平安生产监督管理人员报告; 监理机构应留意“发觉”如下几方面(不限于)内容的平安隐患: a施工单位违反国家相关强制性标准、规范施工的; b施工单位未按设计文件、设计图纸进行施工的; c施工单位无方案施工或未按经批准的施工组织设计、 专项施工方案施工的; d施工单位未按施工操作规程施工,存在违章指挥、违章作业的; e施工现场出现依据监理阅历就可以推断为平安事故隐患的(如发觉附墙脚手架的拉接点被拆除了一些;配电箱的接地线断路;大型施工设备未经安监备案就
11、投入运用;等); f施工现场出现生产平安事故先兆的(如基坑漏水量加大、边坡出现坍方;脚手架发生晃动;配电箱漏电,电源开关、电缆接头局部发热、打火;等)。 7)平安事故的处理程序 当施工现场发生事故后,总监理工程师应刚好会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故状况,推断事故的严峻程度,刚好发出监理指令并向监理公司主要负责人报告。 平安生产检查工作程序 (1)平安检查打算。 确定检查的对象、目的、任务;查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能出现危急、危害的状况;制定检查安排,支配检查内容、方法、步骤;编写平安检查表或检查提纲;打算必要的检测工具、仪器、书写表格
12、或记录本;选择和训练检查人员并进行必要的分工等。 (2)实施平安检查。 实施平安检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场视察、仪器测量的方式获得信息的过程。访谈。通过与有关人员谈话来查平安意识、查规章制度执行状况等。查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、平安措施、责任制度、操作规程等是否齐全,是否有效;查阅相应记录,推断上述文件是否被执行。现场视察。对作业现场的生产设备、平安防护设施、作业环境、人员操作等进行视察,找寻担心全因素、事故隐患、事故征兆等。仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备,对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进行测量,以发觉隐患。通过分析作出推断。驾驭状况(获得信息)之
13、后,要进行分析、推断和验证。可凭阅历、技能进行分析,作出推断,必要时需对所做推断进行验证,以保证得出正确结论。刚好作出确定进行处理。作出推断后,应针对存在的问题作出实行措施的确定,即提出隐患整改看法和要求,包括要求进行信息的反馈。整改落实。存在隐患的单位必需根据检查组(人员)提出的隐患整改看法和要求落实整改。检查组(人员)应对整改落实状况进行复查,获得整改效果的信息,以实现平安检查工作的闭环。 生产经营单位还应当依据国家平安生产监督管理总局局务会议2023年7月8日审议通过的劳动防护用品监督管理规定为从业人员配备符合劳动防护用品选用规则(gbll65l1989)和国家颁发的劳动防护用品配备标准
14、的劳动防护用品。 平安生产绩效考核工作程序 1主题内容与适用范围 本程序适用于平安标准化考核工作。 本程序包括对平安目标完成状况、平安职责履行状况和平安标准化综合表现的考核,以确保平安标准化体系有效地运行,并为持续改进平安管理绩效供应依据。 2职责 2.1总经理 制定年度平安标准化综合考核方案;批准考核安排、自评报告和平安标准化不符合项的订正预防措施,保障执行绩效考核的平安投入。 2.2平安部 负责制定考核安排和编制自评报告,审核各部门不符合项,组织制定订正预防措施。 2.3财务部 考核结果的执行从平安费用专户中支出并纳入平安费用台帐中“其它与平安生产干脆相关的支出”。 2.4相关部门负责人 参与自评小组,依据考核安排支配和危急化学品从业单位平安标准化考核评价标准严格考核。 3工作程序 3.1
